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三轉一強化

轉型先要轉觀念

發布日期:2016年08月19日    淄礦集團唐口煤業 姜金生     來源:山東能源集團網站

思路決(jue)定出路,觀念(nian)決(jue)定行(xing)動。轉(zhuan)型(xing)發展首當(dang)其沖(chong)是轉(zhuan)變(bian)觀念(nian)。沒有(you)觀念(nian)的轉(zhuan)變(bian),就不會(hui)有(you)轉(zhuan)型(xing)的行(xing)動,轉(zhuan)型(xing)成功也(ye)就成為無源之水。這其中(zhong),必須把握好三條。

“有(you)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)”未必“有(you)魅”。建國(guo)以(yi)(yi)來(lai),我國(guo)絕(jue)大(da)部(bu)分時(shi)(shi)間是(shi)(shi)處于(yu)缺煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)時(shi)(shi)代,哪(na)位(wei)職工(gong)出炭(tan)多(duo)其(qi)往往就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)楷模(mo),哪(na)個單位(wei)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)產(chan)量大(da)其(qi)排序(xu)就(jiu)(jiu)靠(kao)前。誰占(zhan)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)資源多(duo),一般來(lai)講誰的(de)(de)(de)(de)(de)發展后勁就(jiu)(jiu)足(zu)。然而(er),自2012年的(de)(de)(de)(de)(de)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)產(chan)能過(guo)剩以(yi)(yi)來(lai),以(yi)(yi)上觀念行不(bu)通(tong)了(le)。哪(na)個單位(wei)產(chan)量大(da),若其(qi)噸煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)成本高,其(qi)虧損的(de)(de)(de)(de)(de)往往越大(da)。職工(gong)出炭(tan)多(duo),煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)質(zhi)不(bu)達標未必創(chuang)造的(de)(de)(de)(de)(de)價值就(jiu)(jiu)大(da)。企(qi)業占(zhan)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)資源多(duo),有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)(huan)成為(wei)了(le)包袱(fu)。特別是(shi)(shi)一些管理(li)人員,限于(yu)以(yi)(yi)往的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作經驗和知識(shi)(shi)結構,一說轉型三句話(hua)離(li)不(bu)開煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei);有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)(huan)依然認(ren)為(wei)“干啥也不(bu)如(ru)挖煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)”、“除了(le)挖煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei),啥也干不(bu)了(le)”、“離(li)開煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)礦就(jiu)(jiu)沒有(you)出路”。緣于(yu)九五(wu)時(shi)(shi)期的(de)(de)(de)(de)(de)轉型艱難,有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)對“跨(kua)界創(chuang)業”、“異業轉型”心存(cun)恐懼感,談煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)轉型就(jiu)(jiu)“色(se)變”。有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)一開會,工(gong)作部(bu)署全(quan)是(shi)(shi)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)礦工(gong)作;干部(bu)提拔(ba),必須有(you)煤(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)炭(tan)背景,等等。凡此以(yi)(yi)上,還(huan)(huan)是(shi)(shi)對企(qi)業轉型重要性、緊迫性認(ren)識(shi)(shi)不(bu)足(zu),沒有(you)認(ren)識(shi)(shi)到“早轉早主(zhu)動(dong)”,不(bu)轉就(jiu)(jiu)被動(dong),沒有(you)認(ren)識(shi)(shi)到轉型也有(you)“窗口期”。沒有(you)認(ren)識(shi)(shi)到如(ru)果都要等到“萬事(shi)俱備、只欠(qian)東風”,一是(shi)(shi)容(rong)易喪(sang)失主(zhu)動(dong)性,二是(shi)(shi)會在一等再(zai)等的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中貽誤時(shi)(shi)機。

“去煤(mei)”可以(yi)(yi)“很美(mei)”。能源集團權屬企(qi)(qi)業有的發端很早,棗礦(kuang)、淄(zi)礦(kuang)的一些(xie)煤(mei)礦(kuang)已有上(shang)(shang)(shang)百年的開采(cai)歷史,一些(xie)家庭堪稱(cheng)礦(kuang)工世(shi)家。一家三代都是煤(mei)礦(kuang)工人(ren),成(cheng)為(wei)一件令人(ren)自豪的事情。許多人(ren)的“煤(mei)礦(kuang)情節”難(nan)以(yi)(yi)割舍。然而,由于環境承(cheng)載能力下(xia)(xia)(xia)降,煤(mei)炭(tan)產能嚴(yan)重過剩、下(xia)(xia)(xia)游耗(hao)煤(mei)產業持續低迷,市場空間大幅萎縮等(deng)不(bu)利因素,煤(mei)炭(tan)的“黃金(jin)十年”不(bu)可能重來,煤(mei)炭(tan)企(qi)(qi)業生(sheng)存艱(jian)難(nan)也會成(cheng)為(wei)常(chang)態。在此(ci)情況下(xia)(xia)(xia),上(shang)(shang)(shang)上(shang)(shang)(shang)下(xia)(xia)(xia)下(xia)(xia)(xia)需要痛下(xia)(xia)(xia)決心(xin),打破(po)以(yi)(yi)往的思(si)維(wei)(wei)定式和慣(guan)性(xing)思(si)維(wei)(wei)束縛(fu),運(yun)(yun)用互聯(lian)網以(yi)(yi)及物(wu)聯(lian)網思(si)維(wei)(wei),密切跟蹤運(yun)(yun)用智能制造(zao)、云計算、大數(shu)據(ju)、機器人(ren)等(deng)新技(ji)(ji)術,運(yun)(yun)用新經(jing)濟、新業態引領新經(jing)濟,借助時代變(bian)革(ge)發展的“風口”,借勢(shi)而為(wei),逆(ni)勢(shi)飛揚。全球最大的油田(tian)技(ji)(ji)術服務(wu)(wu)公(gong)司斯(si)倫(lun)貝謝,運(yun)(yun)用自己(ji)的所(suo)長,做好(hao)技(ji)(ji)術服務(wu)(wu),照樣(yang)(yang)可以(yi)(yi)擠入世(shi)界500強。新經(jing)濟形勢(shi)下(xia)(xia)(xia)的蘋果、小米運(yun)(yun)用互聯(lian)網思(si)維(wei)(wei),自己(ji)不(bu)制造(zao)手(shou)機,一樣(yang)(yang)可以(yi)(yi)實現快速擴張。

“去煤(mei)(mei)(mei)”不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)“去沒(mei)”。轉(zhuan)型升(sheng)級不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)脫離實(shi)(shi)際,否則就(jiu)會(hui)成(cheng)為空中(zhong)樓閣(ge)、鏡(jing)中(zhong)之花(hua)。歷史(shi)告訴我(wo)們,自己的(de)(de)(de)(de)事必須自己辦,靠天靠地靠別人(ren),往往是(shi)靠不(bu)(bu)(bu)(bu)住(zhu)的(de)(de)(de)(de)。擁有(you)近20萬職(zhi)工的(de)(de)(de)(de)能(neng)源(yuan)集團,轉(zhuan)型升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)難點(dian)(dian)和(he)(he)痛點(dian)(dian)是(shi),人(ren)往哪(na)里去,煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)企(qi)業(ye)怎(zen)么辦。全(quan)部一(yi)股腦,奔(ben)向新(xin)經濟、新(xin)產(chan)(chan)業(ye),既不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)能(neng)也不(bu)(bu)(bu)(bu)現(xian)實(shi)(shi)。所(suo)以,必須尊重(zhong)企(qi)業(ye)現(xian)實(shi)(shi),必須兼(jian)顧企(qi)業(ye)轉(zhuan)型和(he)(he)人(ren)員(yuan)安置。據《山(shan)西日報》載:一(yi)噸5000大(da)卡的(de)(de)(de)(de)動(dong)力煤(mei)(mei)(mei),價格是(shi)約250元,用于(yu)(yu)發(fa)(fa)電(dian)(dian),可(ke)發(fa)(fa)2143度,折(zhe)(zhe)價750元;轉(zhuan)化(hua)為油,可(ke)產(chan)(chan)0.19噸,折(zhe)(zhe)價1370元;變成(cheng)甲醇,可(ke)產(chan)(chan)0.74噸,折(zhe)(zhe)價1740元;變成(cheng)烯(xi)烴(jing),可(ke)產(chan)(chan)0.28噸,折(zhe)(zhe)價2780元。所(suo)以,從(cong)(cong)煤(mei)(mei)(mei)到(dao)(dao)電(dian)(dian)(煤(mei)(mei)(mei)發(fa)(fa)電(dian)(dian)),從(cong)(cong)煤(mei)(mei)(mei)到(dao)(dao)油(煤(mei)(mei)(mei)制油),從(cong)(cong)煤(mei)(mei)(mei)-焦爐氣-甲醇-烯(xi)烴(jing),每一(yi)個鏈條(tiao)的(de)(de)(de)(de)精細延伸,都(dou)(dou)意味著煤(mei)(mei)(mei)進行了一(yi)次非(fei)凡的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)化(hua),在(zai)價值(zhi)上得到(dao)(dao)了一(yi)次提(ti)(ti)升(sheng)。在(zai)產(chan)(chan)品升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)過(guo)程,不(bu)(bu)(bu)(bu)但(dan)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)會(hui)得到(dao)(dao)提(ti)(ti)升(sheng),也會(hui)帶動(dong)相關的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)就(jiu)業(ye)。所(suo)以,從(cong)(cong)初級產(chan)(chan)品到(dao)(dao)清潔(jie)能(neng)源(yuan),從(cong)(cong)燃(ran)料到(dao)(dao)原料,煤(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)每一(yi)次提(ti)(ti)升(sheng),都(dou)(dou)會(hui)帶來(lai)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)倍增,也會(hui)解決部分人(ren)員(yuan)“安置”。當然,環境的(de)(de)(de)(de)風險、產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇、資金的(de)(de)(de)(de)來(lai)源(yuan)、人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)素質等等,都(dou)(dou)是(shi)繞不(bu)(bu)(bu)(bu)過(guo)去的(de)(de)(de)(de)坎。但(dan)這(zhe)種基于(yu)(yu)煤(mei)(mei)(mei)、升(sheng)級煤(mei)(mei)(mei)、超越煤(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)意識(shi)和(he)(he)思(si)路,卻是(shi)一(yi)種有(you)益的(de)(de)(de)(de)啟(qi)發(fa)(fa)。

政(zheng)府(fu)機構(gou)
中央(yang)企業
能源行(xing)業
主要媒(mei)體