本(ben)網淄博(bo)訊 連(lian)日來，淄礦(kuang)(kuang)集團葛(ge)亭(ting)煤礦(kuang)(kuang)機(ji)電工區跟(gen)班副(fu)區長高潮下班后(hou)都(dou)不是直接回宿舍(she)休息，而是到主、副(fu)井絞車房查看提升系統(tong)運轉情況。“我(wo)的工資收(shou)入(ru)(ru)跟(gen)提升效(xiao)率直接掛鉤(gou)，下井前和(he)上井后(hou)，我(wo)都(dou)會到提升運輸線上查看一(yi)遍(bian)。”高潮告訴記(ji)者，今年初，為(wei)應對嚴峻的市場形(xing)勢(shi)，葛(ge)亭(ting)煤礦(kuang)(kuang)進一(yi)步深化(hua)內部市場化(hua)運行(xing)機(ji)制，從(cong)加大考(kao)核力度入(ru)(ru)手，實行(xing)“機(ji)關人(ren)員工資收(shou)入(ru)(ru)與煤炭產量和(he)經濟效(xiao)益聯動(dong)、區隊干(gan)部收(shou)入(ru)(ru)與任務完成聯動(dong)”的聯動(dong)考(kao)核機(ji)制。

強化市場(chang)化機制管控，是淄礦(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)剛(gang)性(xing)(xing)落實“十(shi)項斷(duan)然(ran)措施”，加大(da)降(jiang)(jiang)本控費，確(que)保商(shang)品(pin)(pin)煤(mei)綜合(he)成(cheng)本下降(jiang)(jiang)10%以上(shang)，各項管理費用壓減20%以上(shang)的措施之(zhi)一。該集(ji)(ji)(ji)團(tuan)精細做(zuo)實班組(zu)自營和內(nei)(nei)外(wai)市場(chang)聯動，嚴格落實“煤(mei)價降(jiang)(jiang)、工資降(jiang)(jiang)”的聯動原則，讓(rang)員工走向市場(chang)、面對壓力、學會經營，利用企業(ye)搭(da)建的平(ping)臺，激發班組(zu)和崗位價值(zhi)創造、節約(yue)挖潛(qian)的積極性(xing)(xing)。岱莊、葛亭兩(liang)礦(kuang)(kuang)充分利用市場(chang)化機制，以外(wai)部壓力倒逼內(nei)(nei)部動力，著力在(zai)開源創效(xiao)、嚴抓(zhua)內(nei)(nei)控、集(ji)(ji)(ji)中生產上(shang)做(zuo)文章，商(shang)品(pin)(pin)煤(mei)成(cheng)本同(tong)(tong)比分別下降(jiang)(jiang)17.79%和11.73%。一季度(du)，淄礦(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)在(zai)商(shang)品(pin)(pin)煤(mei)售價同(tong)(tong)比下降(jiang)(jiang)56.82元(yuan)/噸的困(kun)難(nan)形勢下，商(shang)品(pin)(pin)煤(mei)完全(quan)成(cheng)本同(tong)(tong)比下降(jiang)(jiang)36.92元(yuan)/噸，通過降(jiang)(jiang)本增收(shou)2.37億元(yuan)，靠(kao)降(jiang)(jiang)本彌補(bu)了大(da)部分降(jiang)(jiang)價損失。

淄礦(kuang)集團突(tu)出唐口、亭南、巴彥(yan)高勒(le)等骨干礦(kuang)井產(chan)能和(he)效(xiao)益(yi)支撐(cheng)作用，強化增(zeng)盈減虧，確保盈利單位增(zeng)盈10%。該集團以“經(jing)(jing)營(ying)產(chan)品、經(jing)(jing)營(ying)客(ke)戶(hu)”為著力點，加強目標客(ke)戶(hu)需求調查研(yan)究，根據(ju)客(ke)戶(hu)個性化需求定制產(chan)品和(he)服務，大力實施(shi)精準營(ying)銷，通過為客(ke)戶(hu)創(chuang)(chuang)造(zao)價值占領市(shi)場(chang)，年內將實現營(ying)銷創(chuang)(chuang)效(xiao)2億元。

日(ri)前，記(ji)者(zhe)在亭(ting)南(nan)煤(mei)業(ye)煤(mei)炭(tan)運銷(xiao)公司(si)看(kan)到一塊(kuai)“煤(mei)炭(tan)產品(pin)(pin)指標簡介”牌板，上有末煤(mei)、洗精(jing)煤(mei)、小(xiao)塊(kuai)煤(mei)等主要煤(mei)種以(yi)及烘干煤(mei)泥、小(xiao)黑矸等副(fu)產品(pin)(pin)的(de)相關介紹。“這是(shi)我(wo)們當前銷(xiao)售的(de)10個(ge)煤(mei)炭(tan)品(pin)(pin)種，客(ke)戶進(jin)門第一時(shi)間便(bian)能了解掌握。”該公司(si)煤(mei)炭(tan)運銷(xiao)公司(si)副(fu)經(jing)理李保(bao)興介紹。著(zhu)眼于精(jing)做產品(pin)(pin)，亭(ting)南(nan)煤(mei)業(ye)公司(si)采(cai)取一戶一策、私人訂制的(de)方式，實現了產品(pin)(pin)與客(ke)戶的(de)精(jing)準對接。今年以(yi)來，他們針對客(ke)戶需求，先后開(kai)發了末煤(mei)配煤(mei)、三八塊(kuai)兩種新產品(pin)(pin)。1～4月份，通(tong)過(guo)開(kai)發新產品(pin)(pin)和加(jia)大副(fu)產品(pin)(pin)銷(xiao)售，實現創效1040萬元。同時(shi)，他們還(huan)對客(ke)戶結構進(jin)行優化(hua)調整(zheng)，通(tong)過(guo)積極(ji)開(kai)發，由過(guo)去建材客(ke)戶“一戶獨(du)大”，轉變為目前建材、電力(li)、化(hua)工(gong)用戶購(gou)煤(mei)量各占30%左右的(de)“三足(zu)鼎立(li)”格局。

該(gai)集(ji)團把轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)作為(wei)當前和今(jin)后一段時期工(gong)作的重中(zhong)之重。積極推進濟北(bei)礦(kuang)區(qu)轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)，大力實施許廠(chang)、岱莊(zhuang)、葛亭(ting)“三(san)跳(tiao)三(san)轉(zhuan)”戰(zhan)略，確保地面(mian)產(chan)(chan)業轉(zhuan)型(xing)速(su)度(du)超(chao)越(yue)井(jing)下資源減量(liang)速(su)度(du)。前不久，淄礦(kuang)集(ji)團召開濟北(bei)礦(kuang)區(qu)轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)務虛會(hui)，專題(ti)研(yan)究濟北(bei)礦(kuang)區(qu)轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)問(wen)題(ti)，要(yao)求各單位借(jie)助原煤(mei)(mei)生產(chan)(chan)的資金優(you)勢(shi)，深(shen)度(du)挖掘(jue)自(zi)身在區(qu)位、土地、廠(chang)房和人才等方面(mian)的優(you)勢(shi)資源，加快轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)。許廠(chang)煤(mei)(mei)礦(kuang)依托選(xuan)煤(mei)(mei)技術優(you)勢(shi)，走選(xuan)煤(mei)(mei)專業化(hua)道路，目前成功托管葛亭(ting)、亭(ting)南、正通、新河4家煤(mei)(mei)礦(kuang)選(xuan)煤(mei)(mei)廠(chang)，外出創業人數達到118人，累計創收4100多(duo)萬元(yuan)。此外，該(gai)礦(kuang)還制定了配件(jian)加工(gong)、增(zeng)加洗煤(mei)(mei)品(pin)種、購煤(mei)(mei)洗售等延伸產(chan)(chan)業鏈方案，其中(zhong)篩(shai)板加工(gong)、介質生產(chan)(chan)、設(she)備(bei)維修專業化(hua)等項目已進行可行性調研(yan)。岱莊(zhuang)煤(mei)(mei)礦(kuang)的膏體充(chong)填專業化(hua)公(gong)司也在積極籌備(bei)當中(zhong)。

此外，淄(zi)(zi)礦集(ji)團還著(zhu)力厚(hou)植非煤(mei)產(chan)(chan)業(ye)規模(mo)優勢(shi)。他(ta)們加(jia)大(da)與鐵路、地方的合(he)(he)作(zuo)力度(du)，加(jia)快整合(he)(he)區域煤(mei)炭物流，打通“蒙煤(mei)陜煤(mei)入魯進(jin)淄(zi)(zi)”路徑，以做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強物流服務業(ye)。通過資(zi)本運作(zuo)或輕(qing)資(zi)產(chan)(chan)運營的方式(shi)，拉(la)長了(le)工程塑(su)料、水泥、阻燃劑等產(chan)(chan)業(ye)鏈條，提高市(shi)場和資(zi)源占有(you)率，不斷做(zuo)(zuo)大(da)現有(you)實(shi)(shi)體產(chan)(chan)業(ye)。同時，全力推進(jin)超細(xi)清(qing)潔煤(mei)粉項(xiang)目(mu)、高效燃煤(mei)鍋爐改造項(xiang)目(mu)、工業(ye)藍寶石項(xiang)目(mu)、新升實(shi)(shi)業(ye)高端醫(yi)養結合(he)(he)項(xiang)目(mu)等，努力做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)新興接(jie)續產(chan)(chan)業(ye)。