【編者按】2015年8月，山東能(neng)(neng)源集團改建為(wei)(wei)國(guo)有資(zi)本投資(zi)公司(si)，明確(que)其(qi)定位為(wei)(wei)“投資(zi)主(zhu)體(ti)(ti)、融(rong)資(zi)主(zhu)體(ti)(ti)、產業整(zheng)合主(zhu)體(ti)(ti)、創(chuang)業投資(zi)主(zhu)體(ti)(ti)”，承擔著貫徹實施省委、省政(zheng)府(fu)戰略意圖，引導(dao)帶動全省經濟(ji)轉型發展、創(chuang)新發展和能(neng)(neng)源結構優化調(diao)整(zheng)的(de)功能(neng)(neng)。

正(zheng)如集(ji)(ji)團黨委書(shu)記、董事長李(li)位民所說(shuo)：“改(gai)建(jian)為(wei)國有資本投(tou)資公司，是山東(dong)能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團難(nan)得的發展契機，必(bi)須(xu)牢牢抓(zhua)住，積極作為(wei)。”近五年來(lai)，山東(dong)能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團黨委帶領廣大(da)(da)員(yuan)工，按照新(xin)的定位，深化改(gai)革，銳意進(jin)取，真抓(zhua)實干，狠抓(zhua)落實，走出了(le)由大(da)(da)到強的“山能(neng)路徑(jing)”。

山能姓國，核心在黨

2020年3月17日，山東省委、省政(zheng)府召開全省“重(zhong)點工作攻堅年”動員(yuan)大會，動員(yuan)全省銳意改革開放、奮力攻堅克難，確保(bao)新舊(jiu)動能轉換(huan)初見(jian)成效，確保(bao)全面建成小康(kang)社會和“十三五”規劃圓(yuan)滿收官。

3月16日(ri)下(xia)午，山東能源集團與(yu)協(xie)鑫集團采取線上視頻簽約(yue)的方式舉(ju)行戰略合(he)作(zuo)協(xie)議簽約(yue)儀(yi)式。

3月18日上(shang)午，山(shan)東能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團與(yu)日本(ben)元氣(qi)集(ji)(ji)團跨海進行(xing)網上(shang)簽約；同(tong)時，雙(shuang)方合資成立的(de)山(shan)東頤養健康產業發展集(ji)(ji)團養老(lao)服(fu)務(wu)有限(xian)公司在濟(ji)南揭牌。

3月20日，山(shan)東能源集(ji)團與新(xin)鳳祥(xiang)集(ji)團、哈爾(er)濱電氣集(ji)團舉(ju)行(xing)聊(liao)城(cheng)祥(xiang)光發(fa)電項目合作協(xie)議線上簽(qian)約(yue)儀式。

3月27日(ri)，山(shan)東能(neng)源集團(tuan)投資建設的泰安(an)智慧(hui)健康(kang)產業園項目在泰安(an)舉行(xing)開工(gong)儀式。

4月10日，山(shan)東(dong)能源(yuan)集團控股的陽谷縣(xian)祥光2×66萬千(qian)瓦熱(re)電聯(lian)產(chan)項目舉(ju)行開工儀(yi)式。

……

山東(dong)能源(yuan)集團落實全省“重點工作(zuo)攻堅(jian)年”動員大會精神速度之快(kuai)，態度之堅(jian)決，措施之過硬，令(ling)人(ren)擊掌，讓人(ren)稱奇！

山(shan)東(dong)能源集團黨委(wei)書記(ji)、董事長李位民解釋說(shuo)，“山(shan)能是國(guo)有(you)(you)企業(ye)。國(guo)企姓國(guo)，核心在黨。我們始終(zhong)堅持黨的(de)領(ling)導是國(guo)有(you)(you)企業(ye)的(de)‘根’和(he)‘魂’，是國(guo)有(you)(you)企業(ye)的(de)光榮(rong)傳統。山(shan)能的(de)改革發(fa)展無(wu)條件(jian)地(di)(di)服(fu)從于黨和(he)國(guo)家大局，無(wu)條件(jian)地(di)(di)服(fu)務于山(shan)東(dong)省的(de)經濟社會(hui)發(fa)展。”

求(qiu)木之長者(zhe)，必固其(qi)根本。2018年6月(yue)26日(ri)至27日(ri)，經過2015年8月(yue)改建為國有資(zi)本投資(zi)公司后(hou)的山東(dong)能源集團舉(ju)行第一次黨(dang)代會，黨(dang)委書記、董事長李位民在工作報告中鄭重提出了“打造政治引(yin)領型企(qi)業集團，建設(she)陽光國企(qi)、廉(lian)潔企(qi)業”的目標(biao)。

這個目標的(de)(de)(de)確(que)定(ding)源(yuan)于山(shan)東能(neng)源(yuan)集(ji)團自(zi)2011年(nian)3月(yue)掛牌成立七年(nian)來(lai)的(de)(de)(de)實(shi)踐。正(zheng)如李位(wei)民(min)書記在(zai)黨代會(hui)工作報告(gao)中(zhong)總結的(de)(de)(de)：七年(nian)來(lai)，我們堅(jian)持(chi)抓黨建(jian)、促改(gai)革(ge)、保(bao)發展，黨的(de)(de)(de)建(jian)設(she)在(zai)政治引領中(zhong)全面加強(qiang)，集(ji)團的(de)(de)(de)改(gai)革(ge)發展走(zou)在(zai)省屬企(qi)業(ye)前列，保(bao)持(chi)了(le)行業(ye)一流水平，在(zai)經濟(ji)文化強(qiang)省建(jian)設(she)大局(ju)中(zhong)貢獻了(le)山(shan)能(neng)力量、彰顯(xian)了(le)山(shan)能(neng)擔當(dang)、展示了(le)山(shan)能(neng)形象(xiang)。

這個(ge)目標的(de)(de)(de)確定也(ye)源于山東能源集(ji)團領導(dao)班子的(de)(de)(de)共(gong)識。他們認為，黨(dang)的(de)(de)(de)領導(dao)，是國有企業(ye)的(de)(de)(de)獨(du)特優勢。國有企業(ye)黨(dang)組織必須始(shi)終把(ba)堅持黨(dang)的(de)(de)(de)領導(dao)、加(jia)強黨(dang)的(de)(de)(de)建設貫穿一切工作的(de)(de)(de)始(shi)終，認真落實(shi)從(cong)嚴治黨(dang)政(zheng)治責(ze)任，把(ba)方向、管(guan)大局、保(bao)落實(shi)，當好企業(ye)改革發(fa)展“主心骨”。

這個目標的(de)(de)確定還源(yuan)于山東能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有著底蘊深厚的(de)(de)紅色基因。王盡美和鄧恩銘曾經在淄(zi)博礦(kuang)區成立(li)(li)“中央直屬特(te)別黨支(zhi)部”，點燃(ran)革命的(de)(de)火(huo)種；棗(zao)莊(zhuang)礦(kuang)業集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)以礦(kuang)工(gong)和煤炭銷售人員為主體的(de)(de)鐵(tie)道游擊隊，威(wei)震(zhen)敵膽；臨沂(yi)礦(kuang)業集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)下屬煤礦(kuang)成為我軍兵工(gong)廠的(de)(de)供應商，被譽(yu)為“濱海一(yi)寶”；新華醫(yi)療公司是我軍創立(li)(li)的(de)(de)醫(yi)療器械所發展而(er)來(lai)。他們在我黨我軍歷史上留下可歌(ge)可泣的(de)(de)英雄詩篇(pian)。這種紅色文化一(yi)直在山東能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)下屬企業傳(chuan)承著，弘揚著。

立起黨組織的“位”

天下事言易行難。打造(zao)政治(zhi)引領型企(qi)業集(ji)團，是個異常艱巨的系統工(gong)程。山東(dong)能源集(ji)團黨(dang)委探索(suo)構建(jian)起“12321”黨(dang)建(jian)工(gong)作格局，有效保證(zheng)了全(quan)面從嚴治(zhi)黨(dang)從“寬松軟(ruan)”走向“嚴緊(jin)硬”，黨(dang)的領導和建(jian)設逐步規范化、制(zhi)度化、系統化、一體化，凝聚起基層黨(dang)組織和廣大黨(dang)員的先鋒力量。

所謂“12321”，就是把(ba)(ba)(ba)牢“法(fa)定(ding)定(ding)位(wei)”一個根本點(dian)，把(ba)(ba)(ba)牢用好人、管(guan)大事兩個關鍵點(dian)，把(ba)(ba)(ba)牢組(zu)織、隊伍、制度三個基(ji)本點(dian)，把(ba)(ba)(ba)牢明責(ze)問責(ze)、考核獎懲兩個支撐點(dian)，把(ba)(ba)(ba)牢服務改革發展(zhan)落(luo)腳點(dian)，把(ba)(ba)(ba)黨組(zu)織的(de)“位(wei)”立起(qi)(qi)來(lai)(lai)、“威”樹起(qi)(qi)來(lai)(lai)、“基(ji)”強起(qi)(qi)來(lai)(lai)、“責(ze)”扛起(qi)(qi)來(lai)(lai)、“為”展(zhan)出(chu)來(lai)(lai)。

山東能源集團黨(dang)委抓住權力治理這一核心，修訂全(quan)面從嚴(yan)治黨(dang)主體責任清單(dan)45條,明確黨(dang)組織在(zai)決策(ce)、執行、監督(du)各環節的(de)權責和(he)工作方式，改變以往“產權治理”和(he)人(ren)治現象。259戶法人(ren)單(dan)位全(quan)部完成“黨(dang)建入章”，政治優勢(shi)得到充分發揮。

他(ta)們進一步完善“雙(shuang)向進入、交叉任職”的領導體(ti)制(zhi)。權屬單(dan)位實(shi)現黨委(wei)書(shu)記、董事長“一人兼”，黨員總經(jing)理擔任黨委(wei)副(fu)書(shu)記，進入同級(ji)黨委(wei)會的黨員經(jing)理班(ban)子成員占經(jing)理層的一半(ban)以上。

他(ta)們抓住“用人(ren)”這(zhe)個(ge)關(guan)鍵要(yao)素，堅持(chi)黨管(guan)干部原(yuan)則，黨委在(zai)重要(yao)人(ren)事任免中(zhong)充分發揮領導(dao)作用，形(xing)成科學(xue)合(he)理、有效(xiao)制(zhi)衡的政治資源配置。

在“管大(da)事(shi)議大(da)事(shi)”上，規范黨委前置研(yan)究和(he)(he)“三重一(yi)大(da)”決策程序，健(jian)全完善議事(shi)和(he)(he)決策機制，進一(yi)步明確權責(ze)邊(bian)界、議事(shi)規則(ze)和(he)(he)工(gong)作流程，明確黨委形成組織意見(jian)的36項內容和(he)(he)流程，實現政令暢通、決策科學、責(ze)任(ren)到(dao)位。

山(shan)東(dong)能源(yuan)集團(tuan)以(yi)永(yong)遠在路上的(de)執(zhi)著推動黨(dang)風廉(lian)政建設(she)和反腐敗(bai)工作。一體推進“三不”，零容(rong)忍懲治腐敗(bai)；建成大(da)數據云監(jian)督平臺，強化實(shi)時在線監(jian)控；制定精文減會(hui)“十條措施”；落實(shi)落細容(rong)錯糾(jiu)錯機制，及時為(wei)受到(dao)誣告黨(dang)員(yuan)干部澄清正名。集團(tuan)紀(ji)委被(bei)省紀(ji)委評為(wei)省屬企業唯一“山(shan)東(dong)省紀(ji)檢監(jian)察(cha)系統(tong)先(xian)進集體”。

考(kao)(kao)核獎懲是(shi)有效的(de)(de)指揮棒。山東能(neng)源集(ji)團(tuan)通過(guo)建立完善責任清(qing)單，推行季度(du)自檢、半年抽檢、年底全面檢查制度(du)等有效做法(fa)，切(qie)實(shi)把從嚴從實(shi)管黨治(zhi)黨落到實(shi)處。加大(da)對黨建工作(zuo)(zuo)的(de)(de)考(kao)(kao)核獎懲力度(du)，推進“四責聯動”，實(shi)施“雙掛鉤(gou)”考(kao)(kao)核，形(xing)成34項176條(tiao)標準的(de)(de)《黨建工作(zuo)(zuo)考(kao)(kao)核辦法(fa)》，采(cai)取動態(tai)考(kao)(kao)核、調研考(kao)(kao)核、個(ge)性考(kao)(kao)核、年終考(kao)(kao)核相結合的(de)(de)方式，將(jiang)考(kao)(kao)核結果與“面子”“票子”“位(wei)子”掛鉤(gou)，為企業改革發展注入卓(zhuo)越“紅(hong)色競爭(zheng)力”……

圍繞實際細處抓黨建

從大處(chu)著眼，細處(chu)動手，實(shi)處(chu)用力，就沒(mei)有干不好的工(gong)作。山(shan)東(dong)能(neng)源集團“一(yi)(yi)班人”深諳此道。他們始(shi)終樹牢“抓(zhua)好黨(dang)建是最(zui)大政(zheng)績(ji)”理念(nian)，堅(jian)持黨(dang)建統領(ling)、先進(jin)帶領(ling)、文化引領(ling)，實(shi)現黨(dang)的領(ling)導全面加強、黨(dang)的建設全面提升、政(zheng)治保障(zhang)全面有力。從踐行“三(san)嚴(yan)三(san)實(shi)”到(dao)“兩學一(yi)(yi)做”，從日常工(gong)作到(dao)“不忘初心、牢記使命”主題(ti)教育，他們盡心盡力，不搞形式(shi)主義，不走過場，緊(jin)緊(jin)圍繞企業實(shi)際從細處(chu)抓(zhua)、往實(shi)處(chu)干。

他們獨(du)創(chuang)的“微(wei)型黨(dang)(dang)課”“企業黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)書記學(xue)院”等黨(dang)(dang)建(jian)(jian)品牌(pai)被上(shang)級(ji)組織(zhi)部(bu)門肯定，“過硬黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)”建(jian)(jian)設標(biao)準被省(sheng)國(guo)資委黨(dang)(dang)委推廣，黨(dang)(dang)員和黨(dang)(dang)組織(zhi)“黨(dang)(dang)性雙(shuang)體檢”活動成(cheng)為(wei)“不忘(wang)初心(xin)、牢記使命(ming)”主題(ti)教育中(zhong)一道(dao)亮麗的名(ming)片。

山東能源集團首創(chuang)的(de)“微型(xing)黨(dang)課(ke)”教(jiao)育(yu)，改變(bian)了傳統黨(dang)課(ke)的(de)授(shou)課(ke)主體(ti)、方式(shi)和時間，變(bian)固定的(de)書記講為(wei)黨(dang)員(yuan)(yuan)齊(qi)動員(yuan)(yuan)，變(bian)“填鴨(ya)式(shi)”為(wei)“互動式(shi)”，變(bian)“長篇(pian)大論(lun)”為(wei)“短小精悍(han)”。在集團2687個基層黨(dang)組(zu)織遍地開(kai)花(hua)、全(quan)面展(zhan)開(kai)，成為(wei)基層黨(dang)組(zu)織加(jia)強黨(dang)員(yuan)(yuan)教(jiao)育(yu)管理的(de)新平臺、新載體(ti)。

山東(dong)能源集團提出建(jian)設(she)過硬(ying)黨支(zhi)部的原則為：“點上(shang)(shang)建(jian)靚(jing)、線(xian)上(shang)(shang)建(jian)精、整片建(jian)強(qiang)、全(quan)面提升”。境內(nei)外單位(wei)全(quan)部實現黨組織(zhi)覆蓋。全(quan)面推(tui)進(jin)黨支(zhi)部書(shu)(shu)記資格認證，建(jian)成“全(quan)國(guo)國(guo)有企業(ye)黨建(jian)調研基地”、全(quan)國(guo)首家“黨支(zhi)部書(shu)(shu)記學(xue)院”，目(mu)前已培(pei)訓數(shu)千(qian)人。

大(da)眾日報記者(zhe)這樣描述“黨性雙體檢”現場(chang)見聞：

8月(yue)1日上午，山東(dong)能(neng)源新礦(kuang)集(ji)團黨(dang)組織、黨(dang)員“雙(shuang)體檢(jian)(jian)”中心，忙碌而有序。來自濟(ji)南的(de)山東(dong)能(neng)源集(ji)團電力銷售公(gong)司黨(dang)支部，要在(zai)這里進行一場黨(dang)支部和黨(dang)員的(de)“雙(shuang)體檢(jian)(jian)”。

在(zai)經(jing)過(guo)銘記(ji)“黨史經(jing)典”、觀(guan)看專題教育片、傳(chuan)唱經(jing)典紅(hong)歌(ge)、重(zhong)溫入黨誓(shi)詞、上機(ji)體(ti)檢(jian)等一系列流程(cheng)化“體(ti)檢(jian)”后，山能電力銷售公(gong)司黨支部書記(ji)賈堂剛說:“這樣的體(ti)檢(jian)太好了，通過(guo)體(ti)檢(jian)，使(shi)我們認識(shi)到不足(zu)，這對今后大(da)家的工(gong)作(zuo)提升將(jiang)有很大(da)幫助。”

“剛進(jin)(jin)來(lai)體(ti)(ti)檢時(shi)，心(xin)里比較輕(qing)松，但(dan)進(jin)(jin)行(xing)完所有流(liu)程(cheng)，心(xin)里還是(shi)為自己捏著(zhu)一(yi)把汗。”山能新礦協(xie)莊(zhuang)煤礦掘(jue)進(jin)(jin)分(fen)公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部書記(ji)郇新城告訴記(ji)者。前(qian)不久(jiu)，他(ta)帶領公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部參加“體(ti)(ti)檢”，黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部被(bei)診(zhen)斷為過(guo)硬(ying)(健康(kang))黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部，42名(ming)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)中有41人(ren)(ren)合格(健康(kang))，有一(yi)人(ren)(ren)得(de)分(fen)79分(fen)被(bei)診(zhen)斷為基本(ben)合格(亞(ya)健康(kang))。回去后，他(ta)們立即對(dui)(dui)支(zhi)(zhi)部、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)的(de)體(ti)(ti)檢情況進(jin)(jin)行(xing)深刻剖析，對(dui)(dui)癥下藥、補齊(qi)短(duan)板，爭取下次體(ti)(ti)檢時(shi),能拿到(dao)更高的(de)分(fen)數。

山東能(neng)源集團的(de)掌舵人李位(wei)民(min)曾表示，國(guo)有企業的(de)最大(da)優(you)勢，就是政(zheng)治引領(ling)和(he)黨(dang)建鑄魂。企業的(de)一切工(gong)作都必須服從(cong)于黨(dang)的(de)領(ling)導。堅持黨(dang)的(de)領(ling)導、加(jia)強黨(dang)的(de)建設，必須一以(yi)貫之，常抓不懈。

危(wei)難時(shi)刻最是考驗時(shi)。2020年初春，一場(chang)新(xin)冠肺炎(yan)疫(yi)(yi)情突襲。山(shan)東能源集團領導班子和(he)(he)63941名黨員立即響(xiang)應上級號召，挺身而(er)出(chu)，逆(ni)行而(er)往，帶領員工(gong)(gong)一手(shou)抓防疫(yi)(yi)，一手(shou)抓復工(gong)(gong)復產，打(da)出(chu)了(le)一套(tao)有力(li)的組合拳。山(shan)東能源集團33萬(wan)在職和(he)(he)離退(tui)休職工(gong)(gong)未(wei)出(chu)現一例(li)疑似病(bing)例(li)和(he)(he)確(que)診病(bing)例(li)。企業和(he)(he)員工(gong)(gong)累計(ji)(ji)向湖北(bei)捐款物3135萬(wan)元。派出(chu)21名醫務人員支援(yuan)湖北(bei)。不抬高一分錢價格、不計(ji)(ji)得失地(di)保障了(le)武鋼、鄂鋼、大冶特鋼等湖北(bei)及省內十(shi)幾家電廠的煤炭需求(qiu)，為打(da)贏疫(yi)(yi)情防控阻擊戰(zhan)提供了(le)堅強保障。

正(zheng)如國(guo)務院在給山東能源新華醫療公司(si)的(de)感謝信中說的(de)：疫情期(qi)間(jian)，你們(men)始(shi)終(zhong)把人民群眾生命安全(quan)和身體健康(kang)放在第一(yi)位，第一(yi)時間(jian)響應國(guo)家(jia)號(hao)召(zhao)，積(ji)極(ji)履行社會(hui)責(ze)任(ren)，克服春節期(qi)間(jian)用工短缺(que)，物流運輸不暢，零部件(jian)供應短缺(que)等重重困難，加快達產擴產，提(ti)效增能。企業(ye)全(quan)體員工，積(ji)極(ji)投入疫情防控(kong)最(zui)前線，加班加點(dian)，任(ren)勞任(ren)怨，有力保障了(le)全(quan)國(guo)特(te)別是湖北武漢等重點(dian)地區疫情防控(kong)急需。

政治引領型企(qi)業的旗(qi)幟在山東(dong)能源集團上空高(gao)高(gao)飄揚。