本網(wang)濟寧訊 面對嚴(yan)峻形勢，臨(lin)礦(kuang)(kuang)集團田莊礦(kuang)(kuang)把“三嚴(yan)三實”教育活動(dong)貫穿改革全過(guo)程，旗幟鮮(xian)明地(di)向“不(bu)(bu)嚴(yan)不(bu)(bu)實”宣戰，找準踐行“嚴(yan)實”、轉變作(zuo)風這個(ge)關鍵，把落腳(jiao)點放在(zai)促(cu)進安全生產上(shang)，以“嚴(yan)實”的作(zuo)風推進礦(kuang)(kuang)井(jing)實現“六大(da)攻堅目標(biao)”。

該(gai)礦(kuang)把(ba)落實(shi)(shi)“三嚴三實(shi)(shi)”的(de)要求拓展(zhan)到各個管理(li)(li)層面，動員全礦(kuang)干群深刻理(li)(li)解“三嚴三實(shi)(shi)”內涵，認(ren)清“不嚴不實(shi)(shi)”的(de)嚴重危害(hai)，深入查(cha)找在思(si)想(xiang)上、認(ren)識上、思(si)維(wei)上、理(li)(li)念上的(de)不足(zu)；深入查(cha)找在安全生產(chan)、經(jing)營管理(li)(li)、和諧(xie)穩定上的(de)薄(bo)弱(ruo)環節；深入查(cha)找在指標(biao)上、措(cuo)施上、方法上與兄弟單(dan)位的(de)差(cha)距(ju)。對于查(cha)找出的(de)問題(ti)，實(shi)(shi)行問題(ti)“清單(dan)制”,逐項建立“臺(tai)賬”，引導黨員干部立足(zu)崗位從“嚴”上入手，向“實(shi)(shi)”處發力，以扎實(shi)(shi)的(de)作風投入安全生產(chan)、經(jing)營管理(li)(li)工作中。

同時，該礦(kuang)把黨員干部作風(feng)轉變、促進(jin)安全(quan)生產作為檢驗“三(san)嚴(yan)(yan)三(san)實”活動效(xiao)果的重要標尺。礦(kuang)領導班(ban)(ban)子首先堅(jian)持率先垂范，嚴(yan)(yan)格(ge)執行(xing)(xing)領導干部下(xia)井(jing)、帶(dai)班(ban)(ban)、值班(ban)(ban)各(ge)(ge)項規定；各(ge)(ge)專業科室分別(bie)督導一個單位(wei)，協調(diao)、解決(jue)現場實際問題。嚴(yan)(yan)格(ge)實施材料消(xiao)耗分類定額控(kong)制(zhi)，對井(jing)上下(xia)材料消(xiao)耗集中(zhong)管(guan)控(kong)，物(wu)資管(guan)理部門(men)全(quan)過程跟蹤把關，堅(jian)決(jue)杜絕無(wu)預算支出，確保各(ge)(ge)項改革措施執行(xing)(xing)到位(wei)。

據了(le)解，隨著(zhu)制度(du)越來越嚴、管理越來越細，田莊礦(kuang)在踐行“三(san)嚴三(san)實”專(zhuan)題教育(yu)中，很好解決了(le)庸懶散拖不(bu)作為(wei)、推諉扯(che)皮(pi)不(bu)負責等“不(bu)嚴不(bu)實”問題，為(wei)礦(kuang)井實現(xian)跨(kua)越發(fa)展凝聚了(le)強大力量。