龍礦集團梁家煤礦2014年掘進延米成本降低了2300元，綜合成本居山東能源集團礦井最低位。面對“成本再無下降空間”的質疑，梁家煤礦綜掘隊打好支改、精管、革新“組合拳”，硬是把“干毛巾擰出了水”，今年以來巷道掘進延米費用同比又降低10%以上，年節支降本100多萬元。

梁家煤礦礦長王德(de)超說：“綜掘隊作為(wei)梁家煤礦的(de)主力區隊，在各方(fang)大力支持下，通過在支護(hu)改革方(fang)面的(de)顛覆性(xing)創新(xin)和打好綜合(he)降(jiang)本‘組合(he)拳’，突破(po)了(le)干(gan)部職工(gong)長期以來形成的(de)思想禁錮(gu)，闖出(chu)了(le)一(yi)條(tiao)新(xin)路，為(wei)全礦度危求進作出(chu)了(le)積極貢獻(xian)。”

支改撐開降本“大空間”

梁家煤(mei)礦(kuang)煤(mei)層是典型(xing)的“三軟”巖(yan)層，多(duo)年(nian)來一(yi)直應用“錨網噴+U型(xing)棚(peng)”的“鋼鐵長城”支(zhi)護方(fang)式，巷道延米費(fei)(fei)(fei)用最高時達7900元(yuan)，掘(jue)(jue)進支(zhi)護費(fei)(fei)(fei)用占材料費(fei)(fei)(fei)總(zong)額的65%以上，占全礦(kuang)井可控成本的26%，而且工人勞動強度大，掘(jue)(jue)進效(xiao)率低。

面對嚴峻的煤炭市(shi)場形勢，梁家(jia)煤礦(kuang)班子坐下來理(li)性分析后(hou)認(ren)為，要(yao)想降成本，必須把突破(po)點聚(ju)焦到(dao)支護改(gai)革上。在(zai)龍礦(kuang)集團的指導推動(dong)下，梁家(jia)煤礦(kuang)啟動(dong)了(le)(le)支護改(gai)革“革命工程(cheng)”，而該(gai)礦(kuang)綜掘(jue)隊承擔著礦(kuang)井70%左右的掘(jue)進任務，自然(ran)擔綱了(le)(le)“先行者”的角色。

慕鵬(peng)飛(fei)是(shi)綜掘隊的(de)主管(guan)技術員，也是(shi)參與該礦“三軟”支(zhi)護改革的(de)直接執(zhi)行者。他說，“三軟”巖層搞支(zhi)護改革在全國(guo)極為(wei)罕見，但其革命性意義也很重大(da)，成功了不僅會大(da)大(da)降低(di)成本投入有效(xiao)(xiao)抵御市場(chang)危(wei)機，還(huan)能帶(dai)來提高效(xiao)(xiao)率、降低(di)職工勞(lao)動強(qiang)度等“聯動效(xiao)(xiao)應(ying)”。

憑著當好“第一個吃螃蟹”的堅韌(ren)和(he)毅(yi)力，在礦(kuang)技術部門和(he)專業院校的支持(chi)下，綜掘(jue)隊先后進行(xing)了50多組(zu)支護改革(ge)試(shi)驗,終于自主探索形(xing)成了錨網噴錨索支護等支護形(xing)式。

“支改讓我們嘗到了大甜頭，采用錨(mao)索支護取代‘鋼鐵長(chang)城(cheng)’，巷道(dao)的延(yan)米成(cheng)本(ben)下降(jiang)了一(yi)半左右,僅施工4606上、下順就節省(sheng)材料費用329萬(wan)元。”

綜(zong)掘隊隊長解(jie)士安說：“原(yuan)先(xian)錨網噴加(jia)U型棚支護(hu)方式，一組240多斤(jin)的鋼棚需(xu)三五(wu)個(ge)工(gong)人(ren)手(shou)拉肩(jian)扛(kang)，五(wu)六個(ge)人(ren)集中作(zuo)業，現在(zai)使(shi)用錨索每根重(zhong)量(liang)不足10公斤(jin)，二(er)三個(ge)人(ren)就干得非常輕(qing)松，而(er)施工(gong)進(jin)度(du)還提(ti)升了五(wu)成以上。”

他們并沒(mei)有(you)滿(man)足現狀，而是不斷優化工(gong)藝，形(xing)成了(le)“先(xian)讓、后控(kong)、再(zai)固(gu)”的主(zhu)動支護“工(gong)作法”，今年以(yi)來巷道延米費用(yong)再(zai)降低10%以(yi)上。

據梁(liang)(liang)家煤礦掘進副總工程(cheng)師丁國利(li)介紹，自綜掘隊支(zhi)護改革試驗成功以來，整個梁(liang)(liang)家煤礦累計施工錨索支(zhi)護巷道8000多米，直(zhi)接降本增效(xiao)達3000多萬元(yuan)。

精管挖出“金元寶”

一個錨盤6.8元，一套錨桿35元，一塊木錨盤4.3元……在綜掘(jue)隊材(cai)(cai)(cai)料領用單上(shang)，各(ge)種(zhong)材(cai)(cai)(cai)料都明確標價(jia)。“職(zhi)工以往領用材(cai)(cai)(cai)料只有‘量’的概(gai)念(nian)，沒有‘價(jia)’的理念(nian)，明碼標價(jia)后，職(zhi)工自覺拿(na)‘材(cai)(cai)(cai)料’當‘錢’花(hua)。”綜掘(jue)隊材(cai)(cai)(cai)料員王志軍說。

“綜掘隊(dui)一直是礦(kuang)上使用支護材料的(de)‘大戶(hu)’，過(guo)去每年在1000萬(wan)元左右(you)。”解(jie)士安說，面對日(ri)益嚴峻的(de)經濟(ji)形勢(shi)，全隊(dui)叫響了(le)(le)“干毛巾(jin)也要擰(ning)出水來(lai)”的(de)口號(hao)，不斷(duan)深化內部市場(chang)化管理，今年以(yi)來(lai)每月材料等(deng)各(ge)項費用投入不超(chao)過(guo)50萬(wan)元，比(bi)往常降低(di)了(le)(le)三成(cheng)左右(you)。

“三本(ben)(ben)(ben)賬(zhang)”管理現在是(shi)綜掘隊(dui)最時髦(mao)的熱詞(ci)，也(ye)是(shi)他們(men)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制的看家(jia)本(ben)(ben)(ben)領。“地面有個(ge)賬(zhang)本(ben)(ben)(ben)叫材(cai)(cai)料計(ji)劃賬(zhang)，記錄(lu)材(cai)(cai)料計(ji)劃及(ji)發(fa)放情況(kuang)。井下現場(chang)(chang)(chang)(chang)一(yi)(yi)本(ben)(ben)(ben)為(wei)材(cai)(cai)料接(jie)收賬(zhang)，記錄(lu)材(cai)(cai)料領用(yong)(yong)及(ji)現場(chang)(chang)(chang)(chang)接(jie)收記錄(lu)；另一(yi)(yi)本(ben)(ben)(ben)為(wei)現場(chang)(chang)(chang)(chang)使(shi)用(yong)(yong)賬(zhang)，即記錄(lu)材(cai)(cai)料的具(ju)體(ti)用(yong)(yong)途及(ji)數量(liang)(liang)(liang)。三本(ben)(ben)(ben)賬(zhang)由三個(ge)人保管，數量(liang)(liang)(liang)數目必須‘嚴絲(si)合縫’。”綜掘隊(dui)黨(dang)支部書記衣中軍說，一(yi)(yi)個(ge)班的錨(mao)桿使(shi)用(yong)(yong)數量(liang)(liang)(liang)，由計(ji)劃到現場(chang)(chang)(chang)(chang)領用(yong)(yong)交接(jie)，以及(ji)錨(mao)桿在哪具(ju)體(ti)由誰施打，“三本(ben)(ben)(ben)賬(zhang)”都(dou)記錄(lu)清清楚(chu)楚(chu)，如果核對不起來，不管是(shi)運輸過(guo)程中丟失還是(shi)記賬(zhang)出現失誤，都(dou)要啟動源頭(tou)倒逼(bi)“追責”程序來查(cha)個(ge)清楚(chu)。

革新結出“效益果”

“新式卡(ka)軌器取(qu)代笨重檔梁，每(mei)個節約(yue)600元，一年下來(lai)就(jiu)是2萬多元，而且還安全。”

“過(guo)去使用(yong)進口隔(ge)離(li)開關每(mei)件23000元，如(ru)今用(yong)國產的(de)代替，僅需2300元，維修成(cheng)本(ben)一下子降了(le)9成(cheng)，而且(qie)打破了(le)使用(yong)進口件影響生產的(de)瓶頸。”說起綜掘隊的(de)革(ge)新成(cheng)果，該隊分管(guan)機電的(de)副隊長李健(jian)春異常(chang)興奮(fen)。

綜掘隊以前使用的隔離開關一直依賴進口，既影響(xiang)生產，又增(zeng)加成本。他們通過技術(shu)攻關成功(gong)研制了隔離開關替(ti)換架，實現了進口件和國(guo)產件的互通使用。按每月更換兩臺開關計算，每年可節省進口材料購(gou)置費(fei)用40多萬元。

為了(le)最大(da)限度降(jiang)低成本，綜掘隊在(zai)強化流(liu)程管(guan)控(kong)降(jiang)低材料投入的同時，更注(zhu)重依靠技術(shu)革(ge)新(xin)降(jiang)本增效(xiao)。通過將井下廢舊風水(shui)管(guan)路替代錨盤，一(yi)年(nian)(nian)(nian)節省費(fei)用(yong)20多萬元；通過自行(xing)研制(zhi)移動電(dian)纜架，使(shi)掘進效(xiao)率(lv)大(da)大(da)提高(gao)，月增效(xiao)達(da)萬元以(yi)上，而且使(shi)安(an)全(quan)隱患(huan)得(de)到有效(xiao)治(zhi)理(li)；自行(xing)研制(zhi)的本安(an)型風煤(mei)鉆，集導風、轉(zhuan)動部位防(fang)護、防(fang)摔于一(yi)體，延長了(le)風煤(mei)鉆使(shi)用(yong)壽命，年(nian)(nian)(nian)節約(yue)費(fei)用(yong)10000元；自行(xing)設(she)計制(zhi)作的節儉式激(ji)光架，不(bu)但減少(shao)了(le)操(cao)作環(huan)節、消除了(le)安(an)全(quan)隱患(huan)，年(nian)(nian)(nian)還節約(yue)費(fei)用(yong)3500元。

數字顯示，綜(zong)掘隊僅今年的革新項(xiang)目(mu)就超過(guo)了20項(xiang)，成(cheng)為礦(kuang)上名副其實的“革新大戶”。