本網龍口訊 遠到幾(ji)里(li)外的礦井倉底，高到近40米的加熱(re)爐(lu)頂，每天他(ta)都會在廠區走上幾(ji)個來回(hui)；不管是季節性(xing)調(diao)度(du)工作，還是重點工程，他(ta)都親(qin)力親(qin)為(wei)，盯靠(kao)現場(chang)；無(wu)論遇到什么(me)復雜的情況，只(zhi)要他(ta)在現場(chang)，領導放心(xin)，員工有信心(xin)。他(ta)就是山東(dong)能源(yuan)集團(tuan)(tuan)勞動模范、龍礦集團(tuan)(tuan)龍福公司生(sheng)產(chan)調(diao)度(du)室主任王紹波。

“大(da)(da)事(shi)講(jiang)原則(ze)、小事(shi)講(jiang)風(feng)格，既(ji)要(yao)做好(hao)(hao)傳達(da)者，又(you)要(yao)當好(hao)(hao)指令者。”對(dui)于如(ru)何抓好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)調度，王(wang)紹波這樣說。龍福公(gong)(gong)司現有(you)綜合輸煤、煉(lian)油、發電、機(ji)電維修(xiu)(xiu)(xiu)四個生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)單(dan)(dan)位(wei)(wei)，存在點多(duo)、面廣(guang)、環節繁雜等實際問題(ti)，為(wei)(wei)提(ti)(ti)高各單(dan)(dan)位(wei)(wei)“協同(tong)(tong)作(zuo)(zuo)戰(zhan)”能力(li)，實現“1+1>2”的目標(biao)，王(wang)紹波定期組(zu)織各單(dan)(dan)位(wei)(wei)負責人(ren)“碰頭(tou)”，了解彼此(ci)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)進(jin)度，協調作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)時間，匹配(pei)(pei)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)，提(ti)(ti)前預見潛在問題(ti)，最大(da)(da)限度降(jiang)低企業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)風(feng)險。停產(chan)(chan)(chan)檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)是龍福公(gong)(gong)司每年(nian)必(bi)須翻越的“火(huo)焰(yan)山”，檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)項目多(duo)、涉及范圍廣(guang)，作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)雜，協調、組(zu)織是否得當，直接影(ying)響最終進(jin)度。為(wei)(wei)贏得工作(zuo)(zuo)主動權，王(wang)紹波積極(ji)參與檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)計劃編制(zhi)，合理安(an)排各單(dan)(dan)位(wei)(wei)每日(ri)工作(zuo)(zuo)量(liang)(liang)，科(ke)學配(pei)(pei)置人(ren)力(li)、物力(li)資(zi)源。同(tong)(tong)時，牽頭(tou)對(dui)各檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)項目進(jin)行“跟蹤”檢(jian)(jian)(jian)測，發現質(zhi)量(liang)(liang)不達(da)標(biao)或漏(lou)項等問題(ti)，當場組(zu)織員(yuan)工進(jin)行整改、處理，直至(zhi)檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)質(zhi)量(liang)(liang)達(da)標(biao)為(wei)(wei)止，去(qu)年(nian)春(chun)季檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)用時11天，比(bi)(bi)原計劃提(ti)(ti)前了2天；秋季檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)用時8天，比(bi)(bi)原計劃提(ti)(ti)前了1天，且檢(jian)(jian)(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)質(zhi)量(liang)(liang)較(jiao)往年(nian)有(you)了明顯提(ti)(ti)高。

去(qu)年夏(xia)天，小顆粒(li)(li)(li)(li)油頁巖、半焦(jiao)等產(chan)品滯(zhi)銷給龍福公司(si)場地(di)管(guan)理(li)出了(le)一(yi)(yi)個大難題。小顆粒(li)(li)(li)(li)存(cun)量從3萬噸一(yi)(yi)路(lu)攢(zan)到(dao)20萬噸，半焦(jiao)積壓(ya)到(dao)10萬噸，場地(di)庫(ku)(ku)存(cun)有限，如果不(bu)及時(shi)解決，不(bu)僅給生產(chan)接續帶來極(ji)大壓(ya)力，而(er)且增加了(le)安全隱(yin)患(huan)。王紹(shao)波(bo)看在(zai)(zai)(zai)眼里急在(zai)(zai)(zai)心里，那段(duan)時(shi)間(jian)(jian)他(ta)經常(chang)在(zai)(zai)(zai)場地(di)里“轉悠”，手里拿著本，一(yi)(yi)邊(bian)走(zou)一(yi)(yi)邊(bian)記。功夫(fu)不(bu)負有心人(ren)(ren)，經過(guo)反(fan)復盤算，王紹(shao)波(bo)決定在(zai)(zai)(zai)1號門(men)東側開辟一(yi)(yi)塊原(yuan)料(liao)(liao)場地(di)，用來存(cun)放大顆粒(li)(li)(li)(li)頁巖和中(zhong)顆粒(li)(li)(li)(li)頁巖。隨(sui)后，他(ta)立即組織車管(guan)中(zhong)心人(ren)(ren)員(yuan)平整場地(di)，歸整料(liao)(liao)堆，很快(kuai)就開辟出一(yi)(yi)塊容量15000噸的(de)場地(di)，有效(xiao)(xiao)緩解了(le)庫(ku)(ku)存(cun)壓(ya)力。在(zai)(zai)(zai)此基礎上，王紹(shao)波(bo)積極(ji)組織車管(guan)中(zhong)心人(ren)(ren)員(yuan)加班加點，對小顆粒(li)(li)(li)(li)、半焦(jiao)進(jin)行(xing)了(le)爬層作(zuo)業，通過(guo)合理(li)拓展場地(di)立體空間(jian)(jian)和平面(mian)空間(jian)(jian)，有效(xiao)(xiao)緩解了(le)原(yuan)料(liao)(liao)存(cun)儲這一(yi)(yi)壓(ya)力。

王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)是(shi)個“閑”不(bu)(bu)住的(de)人(ren)，只要有(you)時(shi)間(jian)緊(jin)、任務重(zhong)(zhong)的(de)緊(jin)急工(gong)作(zuo)(zuo)，現場(chang)總能看到(dao)他的(de)身影。由于工(gong)作(zuo)(zuo)繁雜，王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)經(jing)常是(shi)剛(gang)回家坐一(yi)(yi)(yi)會(hui)，飯沒來(lai)得(de)及吃(chi)就(jiu)往公(gong)司(si)趕(gan)，用他愛人(ren)的(de)話來(lai)說(shuo)就(jiu)是(shi)“不(bu)(bu)著家”。去年年底，龍(long)福公(gong)司(si)向市場(chang)靠(kao)攏，對半焦(jiao)實施了(le)(le)二次篩分，以滿(man)足客(ke)戶對半焦(jiao)粒度(du)、發熱(re)量等不(bu)(bu)同要求。12月9日，公(gong)司(si)計劃(hua)對半焦(jiao)發港銷售，總量2.7萬噸(dun)，數量巨大(da)，不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)“連(lian)(lian)軸(zhou)”生(sheng)產(chan)。從(cong)9日早晨開始，王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)便盯靠(kao)在現場(chang)，一(yi)(yi)(yi)呆就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)天(tian)。晚上7點，在工(gong)友的(de)極力勸說(shuo)下，他才(cai)離開公(gong)司(si)。回到(dao)家后(hou)，王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)連(lian)(lian)凳子(zi)還(huan)沒坐熱(re)，又(you)(you)接到(dao)了(le)(le)調度(du)員打(da)來(lai)的(de)電話，上料鏟車(che)的(de)擋風玻璃碎了(le)(le)，為(wei)了(le)(le)不(bu)(bu)耽誤(wu)生(sheng)產(chan)，王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)立即(ji)打(da)電話更換(huan)了(le)(le)上料鏟車(che)。安排完后(hou)，放(fang)心(xin)不(bu)(bu)下的(de)他又(you)(you)換(huan)上衣服(fu)趕(gan)回了(le)(le)公(gong)司(si)。當晚，天(tian)氣異常寒冷，氣壓低，作(zuo)(zuo)業現場(chang)泛起了(le)(le)層層薄霧，給(gei)破(po)碎工(gong)作(zuo)(zuo)帶(dai)(dai)來(lai)影響(xiang)。為(wei)此(ci)，王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)協調有(you)關部門，第一(yi)(yi)(yi)時(shi)間(jian)增加了(le)(le)現場(chang)照明設(she)施，方便鏟車(che)作(zuo)(zuo)業和崗位工(gong)操作(zuo)(zuo)，提高了(le)(le)生(sheng)產(chan)效率。凌晨3點多，發港工(gong)作(zuo)(zuo)結束，王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)帶(dai)(dai)著一(yi)(yi)(yi)身疲憊回到(dao)值班(ban)室，簡單休息了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)會(hui)兒，又(you)(you)重(zhong)(zhong)新投入到(dao)第二天(tian)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中。 12月22日晚8時(shi)，龍(long)福公(gong)司(si)13號皮帶(dai)(dai)突然斷裂，作(zuo)(zuo)為(wei)干餾爐的(de)排“渣(zha)”裝置，如不(bu)(bu)及時(shi)搶修，勢必造成整個煉油(you)系(xi)統停(ting)產(chan)，后(hou)果(guo)不(bu)(bu)堪(kan)設(she)想。現場(chang)查看情況后(hou)，王(wang)紹(shao)(shao)(shao)波(bo)立即(ji)啟動事故應(ying)急預案，短(duan)短(duan)3小時(shi)，皮帶(dai)(dai)便重(zhong)(zhong)新運轉起來(lai)，保證了(le)(le)生(sheng)產(chan)正常運行……