山東能源“超越”文化基本內涵
“打造現(xian)代化國際(ji)化卓越能源(yuan)企業”夢想(xiang)的(de)實現(xian)，需(xu)要(yao)以(yi)“超越”的(de)信心與(yu)勇氣，突破(po)資源(yuan)制約(yue)、文化差異、地域壁壘、思維慣性(xing)、自我利(li)益、管理模式等方面的(de)局限(xian)，進行全(quan)方位的(de)超越發展。
超(chao)越資源(yuan)，多(duo)元發(fa)(fa)展。超(chao)越資源(yuan)環境(jing)的(de)制(zhi)約，企業除了不斷挖掘煤(mei)炭資源(yuan)外，還要(yao)不斷開發(fa)(fa)整(zheng)合多(duo)元化的(de)發(fa)(fa)展資源(yuan)，在市場經濟大(da)潮中頑強(qiang)搏擊(ji)，不斷創(chuang)造新的(de)發(fa)(fa)展機遇(yu)。
超越(yue)差(cha)(cha)異(yi)，共同(tong)發展。超越(yue)各(ge)權屬香蕉(jiao)视频下载差(cha)(cha)異(yi)，深度融合(he)(he)；超越(yue)各(ge)利益相關方(fang)的(de)文(wen)化(hua)差(cha)(cha)異(yi)，達成共同(tong)愿景，形(xing)成一(yi)體化(hua)的(de)企業核(he)心(xin)競爭力，實(shi)現融合(he)(he)統一(yi)、多方(fang)共贏。
超越(yue)地域(yu)，開放(fang)發展(zhan)。超越(yue)山東地域(yu)局限，放(fang)眼全國(guo)，調整戰略布局，在(zai)鞏固提升國(guo)內競(jing)爭(zheng)地位的同時(shi)，走向世界，積極參與國(guo)際能源領域(yu)市場(chang)競(jing)爭(zheng)，培(pei)育(yu)新的增長極。
超越(yue)歷史，創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。超越(yue)傳統的管理思(si)想與作業方式的限制，引入(ru)新(xin)思(si)維、新(xin)技術，弘揚“超越(yue)”文化創(chuang)(chuang)造精神，緊跟信息時代潮流，走科學發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)和創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)之路。
超(chao)越(yue)(yue)自我，和(he)諧發展。超(chao)越(yue)(yue)單個企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)視角局限，擔負起能源(yuan)大(da)企(qi)的(de)(de)社會(hui)責任，響應(ying)國家(jia)供給(gei)側改(gai)革(ge)和(he)“五大(da)發展理(li)念(nian)”的(de)(de)要求，創造和(he)諧環境，塑造良好(hao)形(xing)象，實現“大(da)能源(yuan)、大(da)金融(rong)、大(da)服(fu)務(wu)”三大(da)產業(ye)(ye)協同發展，服(fu)務(wu)于經(jing)濟社會(hui)發展和(he)人民生活(huo)改(gai)善的(de)(de)需(xu)要，為全面(mian)建成小康社會(hui)做(zuo)出新(xin)的(de)(de)貢(gong)獻。
山東能源“超越”文化特質
在長期的(de)管理實踐中，提(ti)煉(lian)形成了(le)“實、新(xin)、嚴、細(xi)、精、和”六個特質，融入(ru)于“超越”文化的(de)內涵之中，展現在“超越”文化的(de)行為中，是山東能源的(de)精神標(biao)識。
實——實事求是是山東能源的立業基石。
求實(shi)、務實(shi)、誠實(shi)、踏實(shi)。
謀事(shi)要(yao)實、創業要(yao)實、做人(ren)要(yao)實。
推進基層基礎(chu)基本(ben)功建設，將工作落到實(shi)處，努力夯實(shi)企業(ye)管理根基。
實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)做人(ren)，踏(ta)踏(ta)實(shi)(shi)實(shi)(shi)做事；誠信履責，把工作做在(zai)平(ping)時，把工作做到扎實(shi)(shi)，為山東能源基(ji)業長(chang)青打下堅實(shi)(shi)基(ji)礎。
新——創新驅動是山東能源的發展動力。
知新、更新、標新、創新。
由“結果管理”向“過程控(kong)制(zhi)”轉變；完善(shan)創新激勵機制(zhi)，推動企業整體創新。
強調知新(xin)(xin)，視野開闊，觀(guan)念(nian)開放，保持與(yu)時俱進；提倡更新(xin)(xin)，立足(zu)本職，引(yin)入新(xin)(xin)思路，新(xin)(xin)方法；重視標新(xin)(xin)，對標找差，不斷提高(gao)工作質量與(yu)效(xiao)率；鼓勵創新(xin)(xin)，闖出新(xin)(xin)境界，創出新(xin)(xin)事物，超越自(zi)我，走向卓(zhuo)越。
嚴——嚴管厚愛是山東能源的管理特征。
嚴(yan)(yan)格、嚴(yan)(yan)明、嚴(yan)(yan)肅、嚴(yan)(yan)密。
倡導準軍(jun)事化(hua)管(guan)(guan)理(li)，推行(xing)“嚴管(guan)(guan)+真(zhen)愛”、“自覺＋制約”自主管(guan)(guan)理(li)，嚴密組(zu)織，嚴肅(su)執行(xing)，培(pei)養“雷厲風行(xing)、令行(xing)禁止”的作風。
嚴(yan)格遵守制度，優化管理流程(cheng)，提升執行(xing)能(neng)力；嚴(yan)明工(gong)作紀(ji)律(lv)，規范(fan)精準操作；做到嚴(yan)而(er)有序，管而(er)有效(xiao)。
細——必作于細是山東能源的行為方式。
細心、細節(jie)、細化、細行。
推行(xing)“全面標準化(hua)”管(guan)理(li)，使(shi)每一項工(gong)(gong)作可分(fen)(fen)解(jie)，可執行(xing)，可考(kao)核；深化(hua)精(jing)細(xi)管(guan)理(li)，規范員工(gong)(gong)行(xing)為，把各項工(gong)(gong)作分(fen)(fen)解(jie)量化(hua)成(cheng)“最小(xiao)單元”管(guan)理(li)要素，做(zuo)到量化(hua)、細(xi)化(hua)、具體化(hua)。
用心鉆研(yan)，把每(mei)個細(xi)節做透，在簡(jian)單中探求更高效；化繁為簡(jian)，將工作(zuo)目標(biao)(biao)分解(jie)，在責任落實(shi)中實(shi)現(xian)跨(kua)越；對標(biao)(biao)管(guan)理，將各(ge)項標(biao)(biao)準細(xi)化，在執(zhi)行中完成超越。
精——精益求精是山東能源的工作標準。
精(jing)品、精(jing)英、精(jing)準(zhun)、精(jing)益、精(jing)美。
把“五精”管理思想導入生產(chan)管理全(quan)過程(cheng)，把人才培養與企業發(fa)展相結(jie)合，生產(chan)精品，培育精英團隊。
堅(jian)持(chi)系(xi)統改進(jin)，持(chi)續(xu)(xu)優化(hua)，精(jing)益(yi)求精(jing)，完善“五精(jing)”管(guan)理(li)平臺(tai)，做到(dao)“人(ren)人(ren)會管(guan)理(li)、事(shi)事(shi)見效益(yi)”；對標(biao)國(guo)際先進(jin)企(qi)業，進(jin)行管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)，提(ti)升(sheng)隊伍素質，追求“精(jing)美”境界，實現企(qi)業全(quan)面、協(xie)調、可持(chi)續(xu)(xu)發(fa)展(zhan)。
和——人本和諧是山東能源的目標追求。
天和(he)、地和(he)、人和(he)、企(qi)和(he)。
推行(xing)人本(ben)管理，實行(xing)清潔生(sheng)產，創(chuang)建和(he)諧企業，為企業創(chuang)造良(liang)好(hao)的內外部發展環境。
以(yi)和(he)(he)(he)為貴，致力于(yu)打造良好的(de)發展(zhan)環境，實(shi)(shi)現(xian)員工、企(qi)業(ye)、社會與自(zi)然的(de)和(he)(he)(he)諧共生(sheng)；提倡和(he)(he)(he)而不同(tong)，在(zai)(zai)“超越”文化的(de)引領下，鼓勵各權屬(shu)企(qi)業(ye)創新實(shi)(shi)踐(jian)；倡導“家和(he)(he)(he)萬事(shi)興”，在(zai)(zai)山(shan)東(dong)能源大家園里，營造簡單的(de)人際環境、和(he)(he)(he)美的(de)家庭環境，締造人性化的(de)工作環境、良好的(de)發展(zhan)環境，實(shi)(shi)現(xian)綠色(se)發展(zhan)、和(he)(he)(he)諧發展(zhan)。
