山東能源“超越”文化的定位

山(shan)東能源整合權(quan)屬企業優秀(xiu)文化(hua)元素(su)，引入現代管理(li)(li)理(li)(li)念，立足企業現實，著(zhu)眼未來(lai)發展(zhan)，將香蕉(jiao)视频(pin)下(xia)载(zai)升華定位(wei)為“超越”文化(hua)。“超越”文化(hua)是山(shan)東能源追(zhui)求卓越的(de)本質(zhi)特征，彰顯(xian)了管理(li)(li)者及員工的(de)睿智與(yu)興企情懷，是山(shan)東能源人豐富的(de)精神家(jia)園(yuan)。

“超越(yue)”是山(shan)東(dong)能(neng)(neng)源發(fa)展過(guo)程中積淀(dian)的強壯(zhuang)基(ji)因(yin)。山(shan)東(dong)能(neng)(neng)源權屬企業(ye)(ye)都具有(you)(you)濃厚(hou)的創新(xin)意識和創新(xin)氛圍，對企業(ye)(ye)變(bian)革發(fa)展充滿激情。企業(ye)(ye)領導人敢(gan)于創新(xin)，強調(diao)管(guan)理規范和制度執(zhi)行；員(yuan)工對企業(ye)(ye)有(you)(you)強烈(lie)的歸屬感、責(ze)任(ren)感，敬業(ye)(ye)擔當，積極進取。這些文化優勢(shi)對企業(ye)(ye)砥礪奮進、攻堅克(ke)難、突圍轉型、持續發(fa)展起到了積極的助(zhu)推作用。

“超(chao)越”是山(shan)東能(neng)源(yuan)在(zai)發(fa)展過程(cheng)中對外部環境的(de)(de)(de)主(zhu)動選擇(ze)。“物競天擇(ze)、適者生存”。長期(qi)以來，煤炭事業的(de)(de)(de)發(fa)展、中國(guo)傳統文化、行(xing)業文化、地域(yu)歷(li)史與文化都對山(shan)東能(neng)源(yuan)香(xiang)蕉(jiao)视频下载的(de)(de)(de)形(xing)成和(he)發(fa)展產生過積極(ji)而深(shen)遠的(de)(de)(de)影(ying)(ying)響。山(shan)東能(neng)源(yuan)改建(jian)為國(guo)有資(zi)本(ben)投資(zi)公司(si)，更(geng)加(jia)強調以資(zi)本(ben)為紐(niu)帶的(de)(de)(de)權(quan)責關系，更(geng)加(jia)突出市場化的(de)(de)(de)改革(ge)措(cuo)施和(he)管理手(shou)段，更(geng)加(jia)充分(fen)體現國(guo)有經濟的(de)(de)(de)活力、控制力和(he)影(ying)(ying)響力。山(shan)東能(neng)源(yuan)將始終堅持創新(xin)驅動，與時(shi)俱進(jin)，實現一個(ge)又一個(ge)新(xin)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，持續(xu)在(zai)跨越中前進(jin)，在(zai)超(chao)越中發(fa)展。

“超越(yue)”是新的(de)歷史時期(qi)賦予山東(dong)能源(yuan)的(de)使命。山東(dong)能源(yuan)將在改革創新的(de)實踐中，緊跟時代(dai)步伐，主動變革，優化資源(yuan)配置(zhi)，轉(zhuan)變發展思路，投(tou)身(shen)煤炭(tan)供給側結構性改革，以(yi)提(ti)供安全(quan)、優質、清(qing)潔的(de)綠色(se)能源(yuan)、實現國有資產(chan)保值增值為神(shen)圣(sheng)職(zhi)責，秉承超越(yue)的(de)傳統精神(shen)，為打造現代(dai)化、國際化卓越(yue)能源(yuan)企業(ye)而(er)奮斗。

山東能源“超越”文化模型

文化(hua)模(mo)型以直觀(guan)的(de)方式闡(chan)明(ming)了(le)(le)“超越(yue)”文化(hua)的(de)體(ti)系(xi)結(jie)構，明(ming)晰了(le)(le)各部分之(zhi)間的(de)邏輯關系(xi)，展示(shi)了(le)(le)“超越(yue)”文化(hua)的(de)特(te)色。

模型釋義：

模型內核是太陽(yang)圖(tu)騰標識和“明德立新、包容超越”的(de)核心價值觀，代表“超越”文(wen)化最(zui)核心部分。

藍色(se)的內圈是管(guan)理(li)理(li)念(nian)層。代表18項管(guan)理(li)理(li)念(nian)，對企業的管(guan)理(li)進行(xing)全方(fang)位(wei)的指導(dao)。

綠色的外圈是行為(wei)層，代(dai)表(biao)4C行為(wei)體(ti)(ti)系(xi)，包(bao)含 “全員行為(wei)公約（Consent）、行為(wei)信條（Credo）、行為(wei)規則(ze)（Code）和商(shang)務禮儀（Courtesy）”四(si)大部(bu)分，是精神(shen)理(li)念在員工行為(wei)上的具體(ti)(ti)體(ti)(ti)現與外化，是員工的職業(ye)標準與行為(wei)指(zhi)南。

外環的“五大超越(yue)”是整個(ge)“超越(yue)”文化的基本內涵。五項箭頭形(xing)成動態(tai)循環效果，代(dai)表“超越(yue)”文化生生不息，持(chi)續發展。

最外層是“超越(yue)”文化(hua)的六大特質，是對權屬企業優秀文化(hua)與管理經驗(yan)的總(zong)結和(he)提煉。