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“基層黨建創新案例展”專欄

貴州礦業黨建創新凝聚企業發展動力

發布日期:2014年08月08日    王風華     來源:山東能源集團網站

本網貴陽訊 為了更(geng)好(hao)地發(fa)(fa)揮黨組織的示(shi)范帶頭作用,山東能源貴州礦(kuang)業(ye)公司針對(dui)工作實際,通(tong)過黨建工作績(ji)效(xiao)管理(li)、形勢任務教育、深化黨務公開,引(yin)領企業(ye)安全發(fa)(fa)展、科學發(fa)(fa)展、和(he)諧(xie)發(fa)(fa)展,使黨建工作煥發(fa)(fa)出勃勃生(sheng)機。

實施創(chuang)新(xin)創(chuang)效,讓黨(dang)建工(gong)(gong)作融入企業管(guan)理(li)。煤(mei)市寒冬依存,開源困難,節流(liu)就是增收。貴州礦業公司黨(dang)委以(yi)黨(dang)建工(gong)(gong)作績效管(guan)理(li)為抓手,積極(ji)打造“黨(dang)員(yuan)創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)程”,鼓勵廣大(da)黨(dang)員(yuan)立(li)足崗位,圍繞(rao)安全生產、礦井建設、降(jiang)本增效、技術革(ge)新(xin)、修舊利廢、創(chuang)新(xin)提升等方面大(da)膽進行革(ge)新(xin)創(chuang)新(xin)。

富(fu)祥煤(mei)礦(kuang)采煤(mei)工(gong)區黨(dang)支部(bu)按照黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)績效管理辦(ban)法(fa),把安(an)全生產責任目標分(fen)解到每名(ming)黨(dang)員干部(bu),讓黨(dang)員干部(bu)感到了壓(ya)力(li),增添了動(dong)力(li),更煥發了活(huo)力(li),由“等(deng)活(huo)干”到“找(zhao)活(huo)干”,由“干完就(jiu)行(xing)”到“干到最好”。今(jin)年(nian)3月份,該(gai)項(xiang)目部(bu)創出了畢節(jie)地區同井型礦(kuang)井日產煤(mei)炭2430噸、日進尺34.3米的最好紀錄;綠塘煤(mei)礦(kuang)機電維(wei)修工(gong)區黨(dang)支部(bu),明確(que)每名(ming)黨(dang)員干部(bu)修舊創效任務,建(jian)立材料(liao)回收利用管理臺帳,制定獎勵政策,極大地調動(dong)起(qi)全員修舊利廢的熱情(qing)。今(jin)年(nian)以來,他(ta)們(men)累計(ji)完成修舊利廢增加值150余萬(wan)(wan)元,內部(bu)產品自制及(ji)設備修理創產值近200萬(wan)(wan)元。

深化黨務(wu)公(gong)開,以陽光管理促和(he)諧穩定。貴州(zhou)礦(kuang)業公(gong)司把建(jian)設良(liang)好的政(zheng)治生(sheng)態,作(zuo)為和(he)企業安全生(sheng)產、改革(ge)發展并列的三大(da)戰(zhan)略性任務(wu),強力(li)推進(jin)黨務(wu)礦(kuang)務(wu)公(gong)開,讓選人(ren)用人(ren)、干部監督考核(he)和(he)干部廉潔從(cong)業情(qing)況公(gong)開透明(ming),擴大(da)黨員職工的知情(qing)權、參與權、監督權。

公(gong)(gong)司對(dui)“三(san)重一大(da)”等問題堅持集體討(tao)論、集體研究(jiu),提高決(jue)策透(tou)明度(du),干(gan)部選拔(ba)任用工(gong)(gong)作全過程公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)示,每(mei)年向黨員(yuan)群(qun)眾報告干(gan)部管理和選拔(ba)任用工(gong)(gong)作情況,接受民主評(ping)議(yi)。為強(qiang)化群(qun)眾監(jian)督(du), 設立(li)了(le)監(jian)督(du)電話和“監(jian)督(du)信(xin)(xin)箱”,建(jian)立(li)了(le)礦、區(qu)隊、班組(zu)三(san)級(ji)(ji)公(gong)(gong)開欄,將廠務公(gong)(gong)開的(de)(de)信(xin)(xin)息覆蓋(gai)到(dao)每(mei)一個角(jiao)落(luo),使各級(ji)(ji)黨員(yuan)干(gan)部的(de)(de)行(xing)為置于廣大(da)職工(gong)(gong)群(qun)眾的(de)(de)監(jian)督(du)之下,增強(qiang)了(le)各項工(gong)(gong)作的(de)(de)透(tou)明度(du)。

實行黨(dang)務(wu)公開給職(zhi)工思想帶來(lai)新變化(hua),“我最關心的就是個人以分計資,以前問這個問那個,沒(mei)少費(fei)事(shi)。如今想知(zhi)道的事(shi)情一目了(le)然,工作中什么思想包袱也沒(mei)了(le)。”永興煤(mei)礦采煤(mei)工史(shi)丙昌說。

形(xing)式任務教育,讓(rang)黨(dang)建(jian)工作落地有聲。面對當(dang)前嚴(yan)峻的(de)(de)煤炭市場形(xing)勢(shi),貴(gui)州(zhou)礦業(ye)公司黨(dang)委在(zai)組織開展(zhan)(zhan)解放(fang)思想、改革(ge)創新、形(xing)勢(shi)任務“三項教育”活動(dong)(dong)中(zhong),根據領(ling)導班子(zi)、各(ge)部室(shi)負責人、普通黨(dang)員等不(bu)同(tong)層級(ji)、不(bu)同(tong)業(ye)務的(de)(de)職責要求、工作現狀(zhuang)和(he)作風表現,由公司領(ling)導班子(zi)率先(xian)帶(dai)頭(tou),采取自上(shang)而(er)下、以上(shang)帶(dai)下、上(shang)下互動(dong)(dong)的(de)(de)形(xing)式,分級(ji)開展(zhan)(zhan)“責任、擔(dan)當(dang)、發展(zhan)(zhan)”大討(tao)論。“形(xing)勢(shi)嚴(yan)峻、任務艱(jian)巨,更(geng)需要發揮廣大黨(dang)員的(de)(de)先(xian)鋒作用,帶(dai)動(dong)(dong)所(suo)有職工共(gong)(gong)克時艱(jian)、共(gong)(gong)筑夢想。”貴(gui)州(zhou)礦業(ye)公司黨(dang)委副書(shu)記王均才說。

“責(ze)任、擔當(dang)、發展”大討論的(de)深入開展,涌現(xian)出了“對關閉礦井(jing)資(zi)(zi)產(chan)要充分利用,優先考慮調撥、租賃,最大限度地減少關閉礦井(jing)的(de)資(zi)(zi)產(chan)損(sun)失”、“調整優化設(she)計,人(ren)工(gong)降本,向管(guan)(guan)理(li)(li)要效益”等眾多創新(xin)(xin)想(xiang)法和(he)(he)創新(xin)(xin)措(cuo)施(shi),在工(gong)作現(xian)場推(tui)行(xing)后效果(guo)良好。富祥(xiang)煤(mei)礦創新(xin)(xin)實施(shi)采(cai)煤(mei)工(gong)作面(mian)(mian)煤(mei)質(zhi)控制管(guan)(guan)理(li)(li),塊煤(mei)產(chan)出率由(you)原來10%提高到30%,商品煤(mei)平均售價同比增加52元(yuan)/噸(dun)。永興煤(mei)礦針對12701工(gong)作面(mian)(mian)見斷層,采(cai)取邊推(tui)采(cai)邊用單(dan)體液壓支柱配合尼龍袋充填矸(gan)石(shi)支護的(de)創新(xin)(xin)舉措(cuo),減少施(shi)工(gong)巷道80米;12303工(gong)作面(mian)(mian)利用原廢棄巷作為(wei)回(hui)風巷,使工(gong)作面(mian)(mian)延長40米,多回(hui)收資(zi)(zi)源1.8萬噸(dun),節約材(cai)料和(he)(he)人(ren)工(gong)費34萬元(yuan)。

“隨著形勢任務教育(yu)活動的深入開(kai)展(zhan),廣大員工在認清(qing)煤炭市場(chang)嚴峻形勢的同時,也看到(dao)了企業(ye)發(fa)展(zhan)希望(wang)所在,從而進一步堅定了與(yu)企業(ye)一道共同克難(nan)渡(du)困、戰勝“寒(han)冬”的信心。”貴州礦業(ye)公(gong)司(si)執行(xing)董(dong)事、黨委書(shu)記(ji)、總經理陳(chen)家忠說。

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