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“基層黨建創新案例展”專欄

“心理契約”把脈員工“第一信號”

發布日期:2014年07月31日    梁 凱 李斌     來源:山東能源集團網站

本網龍口訊 “感謝黨組織為我們修繕改造‘職工公寓’的生活設施,感謝幫我解決孩子的上學問題……”焦帥每每談及這些經歷,都流露出感激之情。他前年攜妻帶子從鄒城來到山東能源龍礦集團北皂煤礦,遇到了妻子找工作,兒子轉學等難題,都在礦黨委的關心幫助下得到很好解決。

“員工(gong)心(xin)理沒(mei)負擔才能安心(xin)工(gong)作。”該礦綜采一(yi)隊黨(dang)支部(bu)書記薄清華邊說便拿(na)出一(yi)個小(xiao)本子(zi)(zi),上面密(mi)密(mi)麻(ma)(ma)麻(ma)(ma)記著員工(gong)的“心(xin)事”。他每(mei)天(tian)都和員工(gong)聊聊天(tian),問一(yi)下(xia)家里有沒(mei)有煩心(xin)事,最想實現的愿望(wang)是什么,然后記在本子(zi)(zi)上,月底匯總后報給礦黨(dang)委一(yi)并處理,像這樣的小(xiao)本子(zi)(zi)他已經記了(le)三(san)本了(le)。

早(zao)在2003年9月,北皂煤礦就針對因企(qi)業(ye)組織架構(gou)、內部權利、利益分(fen)配調整引發的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)思(si)(si)想情(qing)緒的(de)波動,探(tan)索(suo)了員(yuan)工(gong)(gong)(gong)思(si)(si)想動態分(fen)析(xi)制度,把員(yuan)工(gong)(gong)(gong)思(si)(si)想動態分(fen)析(xi)作為加(jia)強企(qi)業(ye)思(si)(si)想政治工(gong)(gong)(gong)作的(de)必要(yao)途徑,建立實(shi)施了定期、逐級的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)思(si)(si)想動態分(fen)析(xi)工(gong)(gong)(gong)作制度,切(qie)實(shi)圍(wei)繞職工(gong)(gong)(gong)關(guan)注的(de)熱點、難(nan)點問題,暢通(tong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)訴求表達渠道(dao),搭建起干部員(yuan)工(gong)(gong)(gong)之間的(de)“連心橋梁”。

“知(zhi)道了員(yuan)工在(zai)想些什么、最關心(xin)什么,才能更有(you)針對性為員(yuan)工辦事。”該礦工會(hui)主(zhu)席張輝說,只有(you)共建企業(ye)和員(yuan)工“心(xin)理契約”,才能讓干部職工的思想脈(mo)搏與企業(ye)同頻共振,這樣企業(ye)的各項政策自然得以平(ping)穩(wen)執行,勞動關系自然和諧(xie)穩(wen)定。

他們建立了(le)以單(dan)位黨政正職、團支書和班組(zu)(zu)長為(wei)聯絡員,單(dan)位黨政主要領(ling)導擔任組(zu)(zu)長的(de)(de)領(ling)導小組(zu)(zu),形成了(le)“黨委負總責、黨群部門(men)督(du)促檢查(cha)、黨員干部帶頭示范、基層黨組(zu)(zu)織抓落實”的(de)(de)“四位一體”組(zu)(zu)織網(wang)絡,面對(dui)面溝通,分(fen)門(men)別類劃分(fen)出安(an)全生(sheng)產、經營(ying)管理、生(sheng)活(huo)后勤等督(du)辦(ban)事項,整理形成“民(min)情簡報”和《問題督(du)辦(ban)單(dan)》,落實限(xian)時(shi)辦(ban)結制(zhi),進行跟蹤(zong)督(du)辦(ban)和答復工作。

今年6月份,該礦掘進二區支部書記盧叢(cong)(cong)平在進行(xing)日常工(gong)作(zuo)排查時,發現性格內向卻踏(ta)實肯(ken)干(gan)的(de)老員(yuan)(yuan)工(gong)張琦(qi)已經兩天沒(mei)來(lai)隊(dui)上(shang)班了(le)。盧叢(cong)(cong)平家訪了(le)解(jie)到張琦(qi)因病住院,其妻子也患病臥(wo)床。他們(men)立即組(zu)織發動全隊(dui)人員(yuan)(yuan)愛心捐助,僅三(san)天時間就湊(cou)齊了(le)3700元(yuan)錢。一周后,張琦(qi)病好(hao)返隊(dui)上(shang)班,干(gan)活更(geng)賣力了(le)。“支部真心關愛我們(men),沒(mei)有理由不好(hao)好(hao)干(gan)。”張琦(qi)說(shuo)。

“員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)群眾遇(yu)到的(de)(de)矛(mao)盾和問(wen)題,看(kan)起來都是些與工(gong)(gong)(gong)作、生活息息相關的(de)(de)‘小(xiao)(xiao)事(shi)情’,但(dan)這些‘小(xiao)(xiao)事(shi)情’如果處(chu)理(li)不當,常常會激化(hua)成(cheng)(cheng)大矛(mao)盾。”該礦(kuang)掘進二區黨支部書記(ji)盧叢平說。該礦(kuang)22個黨支部要定期詳細了(le)解員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)思(si)想動向,通過班前會、員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)座談(tan)會、日常訪談(tan)、專題調研、建言獻策(ce)等,廣泛(fan)收集班組或(huo)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)個人提出的(de)(de)問(wen)題建議,建立專門臺賬匯總成(cheng)(cheng)“員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)問(wen)題庫”,把脈員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)“思(si)想脈搏”。

截至(zhi)今年6月(yue)份(fen),他們共(gong)編發“民情簡報(bao)”129期,收集(ji)梳理(li)、解決員工關心、關注的安全生(sheng)產、經營(ying)管(guan)理(li)、民生(sheng)熱(re)點(dian)、難點(dian)等問題2278余條(tiao)(件(jian))。僅去年以來(lai),下發限時辦結(jie)督辦通知(zhi)書(shu)12期,督辦各類事項212項。其中,解決員工子(zi)女(nv)就學156人次,修建員工停車棚2處,修整礦(kuang)區(qu)(qu)貨場轉運(yun)路、單身(shen)區(qu)(qu)、通勤道路470米,改造衛生(sheng)間12間等員工反映強烈的問題180余件(jian)(次),辦結(jie)率達到100%;建成了覆蓋(gai)全礦(kuang)區(qu)(qu)的移動(dong)網絡,提(ti)高了員工幸福指數。

【書記點評】

北皂煤礦黨(dang)委書記陳士松(song):腳邁向(xiang)(xiang)哪里,心(xin)才(cai)(cai)會想在哪里;腳走(zou)向(xiang)(xiang)一線(xian)(xian),心(xin)才(cai)(cai)能(neng)系于職(zhi)工。各級黨(dang)員干部只有到(dao)一線(xian)(xian)去,到(dao)矛盾比(bi)較(jiao)(jiao)多的(de)地方去,到(dao)群眾(zhong)(zhong)困難比(bi)較(jiao)(jiao)多的(de)地方去,多與基層單位和(he)(he)群眾(zhong)(zhong)代表交流溝通,“零”距離接觸(chu)來自基層的(de)意(yi)見或建議,面對面調研指導、解決問題、服務群眾(zhong)(zhong),把(ba)各項工作落到(dao)實處(chu),才(cai)(cai)能(neng)打牢群眾(zhong)(zhong)基礎,得(de)到(dao)老百(bai)姓的(de)擁(yong)護和(he)(he)支持,進而把(ba)企業(ye)的(de)各項事業(ye)不斷推向(xiang)(xiang)前進。

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