山能(neng)棗(zao)礦集團岱煤公司工會堅(jian)持用先(xian)進的班(ban)組文化引領人、培(pei)養人、塑(su)造人，著力打造復合(he)型班(ban)組，夯(hang)基固本推動企業高質量發展。

以安全文化規范思(si)想行為。創(chuang)新安(an)全宣教方(fang)法(fa)，豐(feng)富教育載體，成功(gong)打(da)造(zao)了安(an)全宣教“四法”工作法。“四法”，即：“自我反思、自我警醒、自我提示”的“三自”警示教育法，“談心、交心、聚心”的“三心”教育法，“安全型、創新型、技能型、自治型”的“四型班組”管理法，“有固定協管隊伍、有健全協管制度、有統一協管標識、有明確協管津貼、有豐富協管活動”的“五有協管”管理法。其中，“四型班組”工作品牌被拍成專題片叫響礦區，在棗礦集團群眾安全工作暨“工人先鋒號”命名表彰會議上做了介紹和推廣，在礦區上下得到了廣泛好評。

以學習(xi)文化(hua)提升工作能力。以(yi)“四個創新、四個增強”為支撐，全力打造工會宣教升級版，為企業安全發展、健康發展、和諧發展做出了卓越貢獻。“四個創新、四個增強”，即：創新形(xing)勢任務(wu)教育、增(zeng)(zeng)強員(yuan)工(gong)使命(ming)感，創新激(ji)勵機(ji)制、增(zeng)(zeng)強員(yuan)工(gong)自豪感，創新關護模式、增(zeng)(zeng)強員(yuan)工(gong)幸福感，創新文(wen)化載體(ti)、增(zeng)(zeng)強員(yuan)工(gong)責任感。全年定購《工(gong)人日報》3份、《山東工人報》15份、《職工天地》15份、《中國工人》1份、《工會信息》2份、《陽光》3份。先后在岱(dai)莊視窗微(wei)(wei)信平臺、棗(zao)礦(kuang)工(gong)會網(wang)、棗(zao)礦(kuang)集團網(wang)站、棗(zao)礦(kuang)官(guan)微(wei)(wei)平臺、《棗(zao)莊礦(kuang)業新聞》、山東能源網(wang)、山東工(gong)會網(wang)、《山東工(gong)人報(bao)》、中(zhong)國(guo)煤(mei)礦(kuang)文(wen)化(hua)網(wang)、中(zhong)國(guo)能源化(hua)學地質工(gong)會網(wang)等(deng)工(gong)會官(guan)方媒介或煤(mei)炭系統重要(yao)媒體發表各類(lei)宣傳報(bao)道300余篇次。發出(chu)了工會聲音，傳(chuan)播了典型經驗，打造(zao)了礦井形象，展示了積(ji)極作為。

以師(shi)徒文化傳(chuan)承(cheng)工(gong)匠精神。堅持(chi)開展“師帶徒，傳幫帶”“優秀師徒”評選等活動，各單位骨干大拿、技術比武能手、金藍領、勞動模范等先進模范人物，成為基層職工爭相拜師學習的“香餑餑”，先進模范也主動放下身段向大學生徒弟學習理論知識，實現了優勢互補、教學相長、同步提升。以開展理論培訓與技能培訓相結合的模式，以半年為周期對師徒雙方進行理論、實踐雙考核，考核情況與師徒獎懲直接掛鉤，快速促進職工技能水平持續提升，有效解決礦井重要技術工種后繼無人、多項關鍵技能絕活失傳的問題，改變以往師帶徒“師傅不愿意教、徒弟不愿意學”的被動。

以創新(xin)文(wen)化助推創新(xin)發展。以創新創效為抓手，把職工群(qun)眾中蘊(yun)含的“小貢獻”匯聚成推進企業新舊動能轉換的“大能量”。先后有20余名職工被評為“奮進新岱莊·創新創效能手”，4名職工分別被授予棗礦集團勞模、棗礦集團技術創新榜樣個人、棗莊市勞動模范、棗莊市五一勞動獎章。該公司綜采工區被授予棗礦集團“十佳區隊”、區長被授予“十佳區隊長”，綜掘工區邵朱珍班被授予棗礦集團“十佳班組”、班長被授予“十佳工班長”。“跳汰機自動排料聯動控制”和“主井絞車換向柜革新”項目分別被授予山能工會三等獎和優秀獎。《一種氣動煤礦用巷道頂板錨桿退帽機的研發與應用》《感應式觸發元件在煤礦行車保護裝置中的設計與應用》《減速器翻方向改造》等8個項目分別被棗礦集團授予群眾性職工技術創新成果一等獎、二等獎、三等獎等榮譽稱號。

以“家(jia)文化”促進團隊協作。走進區隊會議室，幸福的“全家福”相框，家人、工友、企業的親情安全寄語，風格各異、內容豐富、變廢為寶的職工“圖書角”，把該公司各區隊會議室裝點得像家一樣溫馨，這是該公司大力倡導“家”文化的一個縮影。近年來，該公司工會堅持“坐”到職工群眾的板凳上，“想”到職工群眾的心坎里，“干”到職工群眾的家門口，明確了大病大災救助、弱勢群體送溫暖、困難職工子女上學等“三大幫扶”重點，實現了不讓一名職工因病致貧、不讓一名職工子女因貧失學、不讓一戶職工家庭生活貧困的“三個不讓”目標。