山能重裝集團“安康杯”職工網上安全知識競賽如火如荼，干部職工踴躍參與，認真答題，收獲頗豐。

“既學習了安全知識，還能拿到獎品，以后再有這種活動還會繼續參加。”領到雙份獎品的杜以升高興地說。據介紹，自活動開展以來，共有2804名(ming)職(zhi)工參加，人(ren)人(ren)學安全(quan)、保安全(quan)的氛圍異(yi)常(chang)濃厚。

山能(neng)重裝是具(ju)有國(guo)際影響力(li)和競爭力(li)的(de)國(guo)際化(hua)大型裝備制造(zao)集團(tuan)，工業園區遍(bian)布省內泰(tai)(tai)安、棗莊、萊蕪、新泰(tai)(tai)以及(ji)省外內蒙(meng)、新疆、陜西(xi)等地，企業“攤子大”，安全風險點多，管理難度大。如何確保安全？

“職工(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)的(de)力(li)量(liang)是(shi)無窮的(de)。”山(shan)東能源重(zhong)裝集團黨委書記、執行董事張(zhang)圣國(guo)說(shuo)，“解(jie)決職工(gong)(gong)安(an)(an)全問題(ti)還是(shi)得從職工(gong)(gong)本(ben)身(shen)找突(tu)破。”山(shan)能重(zhong)裝發揮(hui)職工(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)自主(zhu)保安(an)(an)意識，把群(qun)眾(zhong)安(an)(an)全工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)“查身(shen)邊隱患(huan)、保職工(gong)(gong)安(an)(an)全、促企(qi)業(ye)發展”的(de)主(zhu)攻點(dian)和著力(li)點(dian)，以(yi)人為(wei)本(ben)，變“管安(an)(an)全”為(wei)“本(ben)質安(an)(an)全”，實現了企(qi)業(ye)安(an)(an)全生產“零事故”。

“2004年9月8日(ri)，對于我(wo)們老第一(yi)(yi)機加(jia)工車間(jian)的(de)人來說，是(shi)一(yi)(yi)個(ge)永(yong)遠不(bu)能忘懷的(de)日(ri)子，也是(shi)一(yi)(yi)塊不(bu)能觸(chu)碰的(de)傷疤，這一(yi)(yi)天，一(yi)(yi)個(ge)鮮活的(de)生命在(zai)我(wo)們身(shen)邊消失，安全事故讓一(yi)(yi)個(ge)幸福美滿(man)的(de)家(jia)庭從此陰陽(yang)兩相隔……”7月28日早晨7點45分(fen)，山能重(zhong)裝萊(lai)蕪園區宣講員劉燕正在給(gei)事業部(bu)職工進行安全宣講。

新山東能源集團戰略重組關鍵時(shi)(shi)期，為時(shi)(shi)刻提(ti)醒(xing)職(zhi)工安全，萊蕪園區成立了12人組(zu)成的宣(xuan)講小分隊，利用(yong)班前會，每月(yue)一(yi)個主題開展不間(jian)斷安全(quan)(quan)宣(xuan)講，提醒(xing)職工(gong)時刻繃緊安全(quan)(quan)弦(xian)，做到警鐘長鳴。

在新汶、魯(lu)南和(he)(he)泰(tai)安(an)煤(mei)機公司(si)，青安(an)崗員(yuan)、協管員(yuan)和(he)(he)一線群監(jian)員(yuan)成為保安(an)全(quan)“主角”，他們織密安全監督網，點滴做起，巧打“親情牌”，用“小心思”杜絕安全“大隱患”。給騎車上下班職工穿上“反光馬甲”，貼上“反光條”，開展女職工心理咨詢、親情幫教、青安崗提醒您，給職工吹好安全“枕邊風”，送去“娘家人的一封信”，點滴親情關愛匯聚安全強大洪流，不讓一處隱患成“漏網之魚”。

而魯中裝(zhuang)備公(gong)司則(ze)把抓安全的(de)心思更多的(de)用在(zai)了職工安全技能(neng)提升(sheng)上(shang)，“線上+線下(xia)”“課堂+現場”“模擬+實(shi)踐”“手把(ba)手教+一對一學”等，極(ji)(ji)富(fu)感染(ran)力(li)和針對性的系統性安(an)全技能培訓，極(ji)(ji)大的提(ti)高了職(zhi)工自(zi)主(zhu)保安(an)意識和能力(li)。

“這是我們職工自主設計制作的鍛造智能運輸系統，可自動完成坯料抓取—運輸—轉遞—卸料，能夠有效杜絕人為在裝卸、運輸過程中1200度高溫坯料(liao)滑落砸傷(shang)或嚴重燙傷(shang)等安全問題(ti)。”在塔(ta)高乾泰公(gong)(gong)司，該公(gong)(gong)司負責人李(li)強介紹(shao)。

塔高公司在積極推行班(ban)組6S管理(li)，開展“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)知識(shi)搶答(da)賽”“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)為了(le)誰(shui)？” “我的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)我負責(ze)，他人安(an)(an)(an)全(quan)(quan)我有(you)責(ze)，企(qi)業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)我盡責(ze)”主題教(jiao)育(yu)、“三(san)查三(san)看(kan)三(san)確保”活動的(de)同時，把職工技術創新作為安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產強有(you)力的(de)盾牌，開展“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工匠”活動，立足生產實(shi)際(ji)，設計制作100余(yu)套安(an)(an)全(quan)防護工具工裝(zhuang)，并推廣應用到生(sheng)產(chan)實踐中，極大提高了生(sheng)產(chan)效率(lv)和安(an)(an)全(quan)系數，實現了生(sheng)產(chan)本質安(an)(an)全(quan)。

當(dang)前，山能重裝(zhuang)2020年度(du)“安(an)康杯”知識(shi)競賽正在火熱(re)進行中，權(quan)屬各單位都在以自(zi)己獨特的方式和行動守(shou)護著企業的安(an)全生產。自(zi)2014年12月山能重裝成立以來，該(gai)集團未發生一起(qi)重大安(an)全(quan)事故，連(lian)續6年實現安全生產。