山能新礦新巨龍公司緊(jin)緊(jin)圍繞集團公司“安全生產、經營穩定”中心任務，立足工會“維權+服務”兩大職能，強化組織陣地建設，創建新時代“職工之家”，引導廣大職工群眾以實際行支持聯合重組,爭建新時代“娘家人”職工之家。

該公司按照“一切為了職工, 一切依靠職工”的群眾觀、“職工利益無小事, 工會工作無虛事”的工作觀和把職工的事情當成自己的事情辦”的價值觀，將工會組織建設成“學習型、創新型、務實型、服務型、活力型、智慧型”六型組織。積極落實習近平總(zong)書記“要把工會組織建設成為廣大職工群眾信賴的‘職工之家’，錘煉成職工群眾信賴的‘娘家人’”的重要指示，積極運營文化生活、健身娛樂、幫扶救助、心靈援助、勞動復議、協會組織等多功能為一體的礦級層面“職工之家”，形成“六位一體(ti)”服務站(zhan)。在職(zhi)工之(zhi)家開展了快樂周末、團體(ti)趣(qu)味活動，開設讀書(shu)陳列(lie)室、每月開展困難職工幫扶、展覽優秀書(shu)畫攝影作品(pin)，開展世界讀書日活動、乒乓球、羽毛(mao)球比(bi)賽、書畫切磋沙(sha)龍等各類文化活動。

同時，以點帶面普及各(ge)車間工會“職工小家”建設，下發“職工小家”活動指導目錄，各車間工會根據自身特點，在勞動競賽、文體活動等方面，“分眾化(hua)推進”車間工(gong)會建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，健全落實黨建(jian)(jian)(jian)(jian)帶工(gong)建(jian)(jian)(jian)(jian)、工(gong)建(jian)(jian)(jian)(jian)促黨建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作機制，將車間工(gong)會建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)納(na)入每月的一(yi)崗雙責、奪(duo)標晉位黨建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作考核，全面提升職工(gong)之家(jia)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)水平。

新(xin)巨龍公司積極履行參(can)與職能，圍繞“參與指數”，發揮紐帶作用，推進職代會為載體的職工(gong)參與管理(li)機制升級(ji)和民主(zhu)管理(li)模式創新，切實提升職工的“參與度”。

以“五位一體”為統領，加強廠務公開管理形式。設立總經理、黨委書(shu)記、紀委書(shu)記、工(gong)會主席(xi)、安監處長意(yi)見箱，對職(zhi)工(gong)群眾工(gong)作生活中的困難和疑惑，認真(zhen)傾(qing)聽(ting)、答(da)疑解惑。利用(yong)公(gong)開(kai)欄、網絡輿情、微信(xin)平臺等(deng)多方位公(gong)開(kai)體系，推行廠務公(gong)開(kai)、職(zhi)代會實施細(xi)則、職(zhi)工(gong)董(dong)事(shi)(shi)、監事(shi)(shi)、代表(biao)(biao)團組長聯席(xi)會、集體協(xie)商、職(zhi)工(gong)代表(biao)(biao)巡視、處罰復(fu)議(yi)、職(zhi)工(gong)訴(su)求調查等(deng)制度，構建起(qi)黨委統一領導、黨政(zheng)共同(tong)負(fu)責、工(gong)會牽頭運作、部門齊(qi)抓共管、職(zhi)工(gong)全員參與的“五位一體”工作機制。“職工咨詢日”，以“說事、議事、查事、辦事”為主要內容，每由公司黨政主要負責人值班信訪辦公室，聽取職工群眾在安全生產、經營管理方面提出的建議，解決職工工作和生活中的熱點和難點問題。

以(yi)“職工代表巡視”為抓手，加強民主監督力度。本著“講實話、重實效、干實事”的原則，聽匯報、查臺賬、開展座談交流、問卷調查，針對“職代會決議、工程建設、職工代表提案、工資績效、年休假、女職工權益保護、勞保用品、飯菜質量、衛生面貌、供暖供冷”等關系到職工切身利益的實際問題進行不定期巡查，督促各單位在為職工服務的道路上永不懈怠。

以“模擬法庭”為依托，構筑職工權益屏障。公司以“模擬法庭”為依托，傾聽職工心聲，維護職工正當權益，切實解決職工的疑惑，擴大復議范圍，除安全處罰外，將衛生管理、物業服務、質量標準化等處罰納入處罰復議，保障職工的申訴權和監督權。規范復議程序，引導申訴人理性表達訴求，監督考核部門依法依規行使職權，維護復議雙方正當權益。擴大復議參與人員，吸納部分職工代表全程參與，加強復議的針對性和務實性，完善監督復議流程，保證復議的公開、公平、公正。將調解程序前置。復議前，首先進行調解，雙方面對面交流溝通，引導當事人換位思考，消除對立情緒，增強對安全規章和相關制度的理解，杜絕勞動爭議上訪案件。

新巨龍公司建立“民聲導向”模式，開展問題調研活動。下發《關于開展全員思想動態調查的通知》，每季度對公司職工(gong)思想進行一次全面摸查(cha)，并(bing)上報集(ji)團公司(si)。深入了解職工(gong)所(suo)思、所(suo)盼(pan)、所(suo)需，對(dui)職工(gong)生活、工(gong)作方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面進行(xing)調研，找(zhao)出職工(gong)最(zui)(zui)(zui)現(xian)實(shi)、最(zui)(zui)(zui)關(guan)心、最(zui)(zui)(zui)直接、最(zui)(zui)(zui)急(ji)需解決的問題，努力協調、提供服務、反映訴(su)求，切實(shi)為他們排憂解難。

深入開(kai)展“一號九崗”勞動競賽。以“創新、創效、創業、創優”為目標，以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為內容，嚴格創建標準、完善創建體系、落實創建措施，“一號”為工人先鋒號，把“工人先鋒號”打造成團結實干的表率、創新創業的先鋒、爭先創優的模范、服務群眾的楷模，使“工人先鋒號”成為凝心聚力、職工認可、影響廣泛的工會工作品牌。“九崗”分別為安全、質量、節約、創效、技能、服務、創效、環保、和諧等九個崗位之星，激發職工“爭第一、當表率、做標桿”意識，全面完成全年各項目標任務。公司工會獲得集團公司授予的“一號九崗”工作先進單位。

新巨龍公司以人為本，全面實施(shi)服務升級(ji)工程(cheng)。聚焦(jiao)一線(xian)送溫暖。一是深入(ru)區隊，女工(gong)安全協管(guan)幫教工(gong)作(zuo)常態(tai)化。開(kai)展(zhan)了“一顆愛心寄親人 萬封家書傳真情”、“平安是福”“送平安果 叮囑平安”“井口探親”“礦嫂送安全祝福”等一系列群眾安全主題活動。二是“愛(ai)心幫扶超市”作為(wei)職工捐贈衣(yi)服(fu)、學習用品(pin)等愛(ai)心基地，每(mei)月為(wei)困難(nan)職(zhi)工發放米、面、油(you)等慰問救助(zhu)物資，合計6.78萬元。三是持續為采掘一線職工過生日，每月發放生日蛋糕券，截至目前為職工過生日發送蛋糕1300余個。四是井口“溫馨驛站”作為“夏送清涼、冬送溫暖、節日送祝福”服務一線職工的活動陣地，每日為下井職工發放榮譽班中餐，為(wei)一線職工提供血壓測(ce)量服務，持續(xu)兩個月在(zai)井口(kou)“溫馨驛站”夏送西瓜共三萬六千斤；冬送姜湯，節日送平安、送關懷、送祝福10場次。