今年以來，臨礦集團郭屯(tun)煤礦緊緊圍(wei)繞安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產中心任務，正確統籌安(an)全(quan)(quan)(quan)與生(sheng)產、效益、發展的關系(xi)，在安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)上凸顯“力度(du)、溫度(du)、深(shen)度(du)”，種好安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產“責任田”，守好安(an)全(quan)(quan)(quan)發展“主陣地”。

重拳治理有“力度”

該(gai)礦把(ba)系統治(zhi)理作(zuo)為提升安(an)(an)(an)全管(guan)理水平(ping)的總抓手，下大力氣開展安(an)(an)(an)全隱患大排查大整(zheng)治(zhi)、安(an)(an)(an)全生產標準化提升、三個“網(wang)格化”管(guan)理等(deng)安(an)(an)(an)全專項(xiang)檢查活(huo)動，堅決補齊(qi)短板、堵住漏洞。

隱(yin)患(huan)排查(cha)治理使“鐵手腕”。以安全(quan)生產攻堅行動為契機，完善雙(shuang)重(zhong)預防工(gong)作(zuo)機制，常(chang)態化開展班(ban)組(zu)、區(qu)隊風險(xian)管控和隱(yin)患(huan)排查(cha)治理，梳理施工(gong)過程中容易(yi)產生隱(yin)患(huan)的環節(jie)，制定(ding)針對性管控措施，形成“清單式(shi)”銷(xiao)號管理，杜絕隱(yin)患(huan)滋生。今(jin)年以來，共開展安全(quan)大檢查(cha)9次(ci)，查(cha)出(chu)問題300余條，已(yi)全(quan)部整(zheng)改(gai)。

網格(ge)化檢(jian)查用“鋼措(cuo)施(shi)”。對重要地點、薄弱環(huan)(huan)節實(shi)施(shi)網格(ge)化管控，成立井上下安(an)(an)全(quan)小分隊，采取(qu)不定時檢(jian)查方式，對井下工作面、各(ge)巷道硐室和井上洗煤廠、機修廠車間等(deng)地點的(de)安(an)(an)全(quan)質(zhi)量、作業(ye)規(gui)范、文明衛生進行(xing)督導檢(jian)查，對檢(jian)查發現的(de)各(ge)類問(wen)題(ti)，采取(qu)糾偏幫教和閉環(huan)(huan)整改(gai)措(cuo)施(shi)，確保實(shi)現全(quan)覆蓋安(an)(an)全(quan)監管。

重大(da)災(zai)害(hai)治(zhi)(zhi)理(li)(li)有(you)“硬(ying)任務(wu)”。“在重大(da)隱患治(zhi)(zhi)理(li)(li)上，我們始終堅(jian)持‘技術優先、治(zhi)(zhi)理(li)(li)到位’的(de)原(yuan)則(ze)，全面落實(shi)治(zhi)(zhi)理(li)(li)責任，實(shi)現系(xi)統(tong)治(zhi)(zhi)理(li)(li)、區域(yu)治(zhi)(zhi)理(li)(li)。”該(gai)礦總工程師申(shen)世豹表示(shi)。他(ta)們打(da)出(chu)重大(da)災(zai)害(hai)治(zhi)(zhi)理(li)(li)“組合拳”，制定“一(yi)面一(yi)方案(an)、一(yi)段一(yi)措(cuo)施”的(de)沖擊地壓綜合防(fang)治(zhi)(zhi)方案(an)，摸清(qing)煤層(ceng)圍巖(yan)特(te)性、地層(ceng)構造、應力分(fen)布，確(que)保(bao)防(fang)沖措(cuo)施做到實(shi)處。同時，該(gai)礦還加(jia)強防(fang)治(zhi)(zhi)水、“一(yi)通三防(fang)”和(he)頂板(ban)管理(li)(li)，完成采掘頭面“三條生命線建設”，創新實(shi)施三（四）岔口分(fen)級管理(li)(li)，對(dui)頂板(ban)破碎等重點區域(yu)實(shi)施架(jia)棚、單元支架(jia)被動支護等措(cuo)施，一(yi)系(xi)列(lie)硬(ying)任務(wu)、硬(ying)措(cuo)施，有(you)效(xiao)遏制重大(da)災(zai)害(hai)事(shi)故的(de)發生。

用心管理有“溫度”

堅持(chi)安(an)(an)全管(guan)理從“心”開(kai)始，創新安(an)(an)全管(guan)理模(mo)式(shi)，采取(qu)“行為糾偏”、親情(qing)助安(an)(an)、安(an)(an)全小課堂等科學化、人性化的安(an)(an)全幫教(jiao)方式(shi)，把硬制度(du)變成軟管(guan)理，潛移(yi)默化地讓(rang)職工從“要我安(an)(an)全”向“我要安(an)(an)全”轉變。

創(chuang)新實施“行為糾(jiu)偏”安(an)全(quan)管(guan)理方式，帶著感情(qing)對職(zhi)工(gong)作(zuo)業(ye)過程中的(de)不(bu)安(an)全(quan)、不(bu)規范和(he)不(bu)文明行為予以(yi)制止、批評、糾(jiu)正(zheng)，并將正(zheng)確的(de)做(zuo)法教(jiao)給職(zhi)工(gong)，引導職(zhi)工(gong)養成良好的(de)安(an)全(quan)作(zuo)業(ye)行為。

“你(ni)的安(an)(an)全就是我和孩(hai)子最(zui)大幸福……”在(zai)該(gai)礦綜采二區(qu)班前(qian)會上，職工家屬叮囑自(zi)己(ji)的丈夫平安(an)(an)下井(jing)、安(an)(an)全升(sheng)井(jing)。他們(men)巧打安(an)(an)全“親(qin)情牌”，把(ba)親(qin)情與(yu)(yu)安(an)(an)全生產相融合，相繼(ji)開展“三違”幫教、親(qin)情連線、我心中的父親(qin)等助(zhu)安(an)(an)活動，用(yong)女(nv)工、家屬的親(qin)情與(yu)(yu)溫(wen)情助(zhu)力(li)礦井(jing)安(an)(an)全生產。

班組(zu)是(shi)基(ji)礎、基(ji)石，是(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的重點。該礦重點培養班組(zu)自主管(guan)理(li)能(neng)力(li)，用“明星班組(zu)”競選、全(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)素能(neng)提升、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)綜合(he)能(neng)力(li)排名等系列安(an)(an)(an)全(quan)(quan)創(chuang)新舉(ju)措，激發班組(zu)自主管(guan)理(li)創(chuang)新創(chuang)造活力(li)。1-8月份共(gong)計(ji)評選明星班組(zu)14個，兌現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)獎勵6.8萬(wan)元，違章率同比降低8.35%，有力(li)推動礦井安(an)(an)(an)全(quan)(quan)發展(zhan)。

以“智”管控有深度

堅持(chi)“少人則安(an)、無人則安(an)”理念，加快智能(neng)化示范礦井建設(she)，暢通智能(neng)系統的“毛細血管(guan)”，實現井下(xia)5G網(wang)絡全(quan)覆(fu)蓋，打造智能(neng)管(guan)控安(an)全(quan)“新樣板”。

“智”保(bao)安(an)全。在該礦智能化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)技(ji)術(shu)攻關現場，通(tong)過“裝備+系(xi)統(tong)(tong)”雙(shuang)輪驅動(dong)，使智能化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)開采(cai)實現新(xin)升級(ji)，攻克兩端頭截割(ge)(ge)作(zuo)(zuo)(zuo)業的(de)精(jing)確定位，記憶截割(ge)(ge)率(lv)由65%提(ti)高至90%以上。同時，根據工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)實際生產工(gong)藝，開發跟機(ji)自(zi)動(dong)化(hua)程序，實現電液(ye)控制系(xi)統(tong)(tong)及自(zi)動(dong)化(hua)跟機(ji)功能常(chang)態(tai)化(hua)運行(xing)，支(zhi)架自(zi)動(dong)跟機(ji)率(lv)由75%提(ti)高至90%以上，一系(xi)列智能開采(cai)新(xin)技(ji)術(shu)的(de)突破，打通(tong)智控安(an)全的(de)新(xin)路徑。

“智”造安(an)全。在做好(hao)智能化開(kai)采的同時，該礦下(xia)大力氣改造井下(xia)運(yun)(yun)輸系(xi)統，優化皮帶機和集控(kong)功(gong)能，對皮帶跑偏(pian)和標準(zhun)化治理進行技術攻關，確保實(shi)現(xian)(xian)運(yun)(yun)輸系(xi)統無人(ren)值(zhi)守。同時，加強校企合作，積(ji)極探索(suo)單軌(gui)吊5G無人(ren)駕駛技術，搭建運(yun)(yun)輸物聯網平臺，實(shi)現(xian)(xian)“精準(zhun)調度+精準(zhun)配(pei)送”的一站式(shi)運(yun)(yun)輸新(xin)模式(shi)。

“智”享安(an)全。“下一步(bu)，我們(men)將(jiang)持續完善(shan)科(ke)技創新(xin)工作機制，推進‘快速掘(jue)進、高效采煤(mei)、成本管(guan)控、煤(mei)質管(guan)理(li)’4項課(ke)題攻(gong)關。”機電副礦(kuang)(kuang)長闞士(shi)遠表示。他們(men)在全礦(kuang)(kuang)范(fan)圍(wei)內開(kai)展(zhan)小(xiao)改(gai)小(xiao)革(ge)、合理(li)化建議、小(xiao)工具改(gai)造等技術革(ge)新(xin)項目的(de)評審和(he)(he)即時獎勵(li)，重點做(zuo)實科(ke)技成果的(de)轉(zhuan)化應(ying)用和(he)(he)推廣，激發干部職工的(de)創新(xin)動力，真正讓(rang)小(xiao)改(gai)革(ge)辦大事(shi)，讓(rang)創客創新(xin)者有面子。

“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)重于泰山。我們將以(yi)此次安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)攻堅(jian)行(xing)動(dong)為契機，用(yong)心、用(yong)情(qing)、用(yong)力、用(yong)智，全(quan)(quan)力以(yi)赴抓好(hao)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作，持續(xu)推(tui)動(dong)礦(kuang)(kuang)井安全(quan)(quan)高質量發展。”該礦(kuang)(kuang)黨委書記、礦(kuang)(kuang)長王統海表示(shi)。