營銷公(gong)司淄博營銷處(chu)朱超作(zuo)為一名綜合科管理人員，他從節約(yue)“一支筆(bi)、一張紙、一滴(di)水、一度(du)電”開(kai)始(shi)，處(chu)處(chu)節儉、時時節約(yue)，同事們(men)都稱他為辦公(gong)室里(li)的“節約(yue)達人”。

為了(le)加強辦(ban)(ban)公(gong)用(yong)(yong)品(pin)管理，根據各(ge)科(ke)室(shi)申報辦(ban)(ban)公(gong)用(yong)(yong)品(pin)計劃(hua)進行集中采購(gou)，有效降低了(le)采購(gou)成(cheng)本(ben)，購(gou)入(ru)的(de)辦(ban)(ban)公(gong)用(yong)(yong)品(pin)按類別、品(pin)種清點(dian)、驗(yan)收，綜合科(ke)及時(shi)辦(ban)(ban)理入(ru)庫(ku)手(shou)續(xu)，控制發放數(shu)量。做(zuo)到辦(ban)(ban)公(gong)用(yong)(yong)筆不亂丟，用(yong)(yong)完用(yong)(yong)壞(huai)再換新，減(jian)少(shao)了(le)一(yi)次性(xing)圓珠筆或簽字(zi)筆的(de)使(shi)用(yong)(yong)量。對需打印(yin)的(de)材料一(yi)審(shen)再審(shen)盡量減(jian)少(shao)印(yin)錯(cuo)、印(yin)壞(huai)甚至(zhi)印(yin)多的(de)浪費(fei)現象(xiang)。 他經常(chang)(chang)說(shuo)，不要(yao)小看這(zhe)些小細(xi)節(jie)(jie)，往往浪費(fei)都是從不經常(chang)(chang)注意的(de)小細(xi)節(jie)(jie)開始的(de)，所以節(jie)(jie)約(yue)我們(men)就(jiu)(jiu)要(yao)從小細(xi)節(jie)(jie)抓起，從一(yi)點(dian)一(yi)滴做(zuo)起，日積月累就(jiu)(jiu)是最大的(de)節(jie)(jie)約(yue)。

在節約用電(dian)(dian)用水方面，每天下(xia)班后檢查(cha)辦公室區(qu)域燈(deng)(deng)是否關好，洗刷間的水龍頭是否滴(di)水已經成為(wei)他日常工作中一部分。做到(dao)人(ren)走燈(deng)(deng)滅(mie)，杜絕長明燈(deng)(deng)現(xian)象(xiang)發生。每次(ci)在夏季到(dao)來之前，他都叮囑大家空調不要開的太低，設(she)定不要低于26度為(wei)宜，這樣既對身體好還(huan)能節約用電(dian)(dian)。同時，他還(huan)動手(shou)制作了節能的小標(biao)語貼到(dao)公共衛生區(qu)域提(ti)醒(xing)大家節水節電(dian)(dian)。

在日常(chang)接(jie)待中(zhong)，他本著“必需、合(he)(he)理、節約”的原則進行(xing)安(an)排，根據(ju)人數(shu)點菜，做(zuo)到(dao)吃飽又不(bu)浪(lang)費(fei)(fei)。同時，嚴格控制陪餐(can)人數(shu)，避免少客多(duo)陪，接(jie)待費(fei)(fei)用逐年降低。在車輛(liang)使用管理中(zhong)，他經(jing)常(chang)對(dui)車輛(liang)燃油(you)費(fei)(fei)、維修費(fei)(fei)進行(xing)測算，合(he)(he)理計(ji)劃(hua)用車行(xing)程，可合(he)(he)并用車的不(bu)單獨派車，杜絕出(chu)現(xian)重復跑(pao)路現(xian)象，進一步節約車輛(liang)各項費(fei)(fei)用。

他經常說(shuo)，“雖然現在生活好了，但祖(zu)輩們(men)流傳下來(lai)的(de)勤儉節(jie)約(yue)的(de)優良傳統(tong)還是(shi)不能丟。”多年以(yi)來(lai)，他不只是(shi)這樣(yang)(yang)說(shuo)的(de)，更是(shi)這樣(yang)(yang)做的(de)，由于他這樣(yang)(yang)的(de)默默堅守，讓營銷處職工(gong)節(jie)儉意識得到(dao)了提(ti)高，在淄博(bo)營銷處形成了厲(li)行節(jie)約(yue)、節(jie)儉養德的(de)良好氛圍(wei)。