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節約進行時專欄

【尋找身邊的節約之星】向節約要效益——臨礦集團菏澤煤電公司郭屯煤礦李淑鑫

發布日期:2020年10月26日        

為深入貫(guan)徹習近平總書記對制止餐飲(yin)浪(lang)費(fei)行為的(de)重要指示(shi)精神,落實能源集團黨委《關于(yu)貫(guan)徹落實厲行節約(yue)(yue)反對浪(lang)費(fei)十(shi)條措施的(de)意見》,郭屯(tun)煤(mei)礦(kuang)開展了勤儉(jian)節約(yue)(yue)宣講(jiang)活(huo)動。勤儉(jian)節約(yue)(yue),不是一時的(de)話題(ti),而(er)是永恒的(de)話題(ti)!它是中(zhong)華民族的(de)傳統美德,是富國強民的(de)必(bi)由之路,也(ye)是我(wo)們(men)煤(mei)礦(kuang)企業實現可持續發展的(de)必(bi)然選(xuan)擇!面對當(dang)前國際國內嚴峻(jun)的(de)經濟(ji)形勢,勤儉(jian)節約(yue)(yue)的(de)作用顯(xian)得尤(you)為突出(chu)!

今年以來,臨礦(kuang)集團菏澤煤(mei)(mei)(mei)電公司(si)郭屯(tun)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)精(jing)益管(guan)(guan)理工作(zuo)持(chi)續推進,嚴格控(kong)(kong)制費用(yong)(yong)支出(chu),加強用(yong)(yong)電和煤(mei)(mei)(mei)質管(guan)(guan)理,嚴格執(zhi)行(xing)(xing)績效考核管(guan)(guan)理辦(ban)法,確保全年成(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制在公司(si)下達的(de)(de)(de)指(zhi)標之內,如(ru)期完成(cheng)利潤目標。然而面對當前(qian)嚴峻的(de)(de)(de)形勢,有人(ren)困惑了(le):我能(neng)做(zuo)什么?我該(gai)做(zuo)什么?答案很簡單:一句(ju)話,“向節約要(yao)效益,行(xing)(xing)動起(qi)來!”有人(ren)說:一個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)力(li)量(liang),能(neng)有多大(da)?如(ru)果將能(neng)源集團喻為(wei)一座(zuo)山(shan),郭屯(tun)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)只是這(zhe)座(zuo)山(shan)的(de)(de)(de)一方土(tu)(tu),而郭屯(tun)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)的(de)(de)(de)每一位員工可(ke)視(shi)為(wei)這(zhe)方土(tu)(tu)中(zhong)的(de)(de)(de)一粒沙(sha),每粒沙(sha)的(de)(de)(de)作(zuo)為(wei)決定了(le)這(zhe)抔(pou)土(tu)(tu)的(de)(de)(de)成(cheng)就。一個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)力(li)量(liang)有限,但無數個(ge)有限組合起(qi)來,便是無限,便會(hui)有不可(ke)估量(liang)的(de)(de)(de)力(li)量(liang)!古人(ren)云:“千(qian)里之堤,潰于(yu)蟻穴”。有些看(kan)似點滴的(de)(de)(de)浪(lang)費,就像(xiang)“蟻穴”一樣,侵蝕著堅固的(de)(de)(de)根基(ji)。作(zuo)為(wei)一名基(ji)層管(guan)(guan)理人(ren)員,該(gai)同志堅持(chi)從自身做(zuo)起(qi),為(wei)礦(kuang)井(jing)降低成(cheng)本(ben)貢(gong)獻了(le)自己的(de)(de)(de)一份力(li)量(liang)。

節約從小事做起。在日常的(de)(de)工作中,從節(jie)約(yue)(yue)一(yi)滴水、一(yi)度電(dian)(dian)、一(yi)張紙(zhi)開始,增強節(jie)約(yue)(yue)意(yi)識。辦公室內打(da)印材料做(zuo)到(dao)正反面(mian)打(da)印,打(da)草(cao)稿用廢紙(zhi),能夠(gou)回收(shou)的(de)(de)盡(jin)量回收(shou),要做(zuo)到(dao)一(yi)紙(zhi)多用;電(dian)(dian)腦(nao)暫時不用的(de)(de)時候把顯(xian)示(shi)器關閉,下班后做(zuo)到(dao)人(ren)走(zou)燈(deng)滅、電(dian)(dian)腦(nao)關閉;對看到(dao)的(de)(de)工區人(ren)員的(de)(de)亂丟亂放行(xing)為及時制(zhi)止(zhi)。

回收物資仔細分類。對工(gong)區回撤升(sheng)井的物資(zi),及時予以回收并仔細分揀(jian)分類。將其中能二次(ci)利用的物資(zi),如管卡、錨桿帽、U型環、連接環等(deng)挑揀(jian)出來入(ru)庫存放修復使用。

有舊不發新。工(gong)(gong)區領用(yong)物資(zi),在(zai)保證安(an)全生產(chan)的前(qian)提(ti)下(xia),先領用(yong)升井回收的物資(zi),堅(jian)持“有舊不發新”的原則(ze),合(he)理利用(yong)廢(fei)舊物資(zi),充分節約挖潛。對于工(gong)(gong)區的加(jia)工(gong)(gong)件鼓勵使(shi)用(yong)廢(fei)舊物資(zi)進(jin)行加(jia)工(gong)(gong),降低新材料的投入。

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