2020年7月11日,省委(wei)召開會(hui)議,宣布兗礦集團(tuan)(tuan)和山(shan)東能源集團(tuan)(tuan)聯合(he)重組(zu),組(zu)建(jian)成立新的山(shan)東能源集團(tuan)(tuan)。
這是我(wo)省(sheng)深化國企改革的重(zhong)錘之(zhi)音,是兩大(da)能源巨(ju)頭強強聯合的應(ying)勢(shi)之(zhi)舉(ju),也是廣大(da)職工新(xin)一輪創新(xin)創業的攻堅之(zhi)戰(zhan)。
一個(ge)多月來(lai),看到(dao)集團各(ge)項改(gai)革重組工作(zuo)統籌(chou)謀劃、有序推進,聽到(dao)落實的行動(dong)步履(lv)堅定、擲地有聲(sheng),作(zuo)為企(qi)業的一份子,既(ji)感到(dao)振奮人心又備受鼓舞(wu)激(ji)勵,同時也在思考(kao)應該怎樣與企(qi)業一同面(mian)對(dui)重組發(fa)展的“改(gai)革大考(kao)”?
應對“大考”,要用心融入、全力投入。每個人之(zhi)于(yu)企業,是大(da)(da)(da)海(hai)里的一滴水,大(da)(da)(da)漠(mo)里的一粒(li)沙。水融入(ru)大(da)(da)(da)海(hai),才(cai)能(neng)永不干涸;沙融入(ru)大(da)(da)(da)漠(mo),才(cai)能(neng)聚(ju)沙成塔。面對(dui)發展(zhan)的新起點(dian),開啟(qi)的新征程,每位員工都責無旁貸。
——樹立積極正向的心態。這次集團(tuan)的整合重組(zu),是(shi)(shi)省委(wei)、省政(zheng)府實施“企(qi)業改革(ge)攻(gong)堅行(xing)動”,對(dui)(dui)省內能源(yuan)行(xing)業“謀定而后動”作出的重大(da)戰(zhan)略部(bu)署,面對(dui)(dui)三年(nian)省屬國企(qi)整合重組(zu)壓減三成(cheng)以(yi)(yi)上的目標,可以(yi)(yi)預見未來“不變(bian)”的就是(shi)(shi)“變(bian)化”,企(qi)業整合重組(zu)是(shi)(shi)大(da)勢(shi)之趨,發展(zhan)必需。因此,主動迎接挑戰(zhan)、適應變(bian)化才是(shi)(shi)正確的選擇(ze)。要(yao)克(ke)服抵觸(chu)、畏(wei)懼、迷茫、急躁(zao)的情緒,以(yi)(yi)積極正向、穩定平和的心態(tai),應對(dui)(dui)改革(ge)發展(zhan)過程中的一切挑戰(zhan)和困難(nan)。
——要有主動參與的姿態。企業與(yu)員工(gong)是休戚與(yu)共、不(bu)可(ke)分割的(de)(de)整體(ti)。我(wo)們看到原(yuan)來的(de)(de)兩個世界500強企業,已由原(yuan)來的(de)(de)“競爭位”,互相賦能形成了如(ru)今的(de)(de)“互補位”。然而距離全國能源(yuan)行業的(de)(de)“C位”,真正(zheng)實現1+1>2,還需(xu)要每位員工(gong)多謀(mou)發(fa)展之良(liang)(liang)策,多思改(gai)革(ge)之良(liang)(liang)計(ji)。打贏(ying)改(gai)革(ge)發(fa)展攻堅之戰,每位員工(gong)不(bu)是看客(ke),不(bu)當過客(ke),需(xu)要每個人拿出參與(yu)者、建設者、奮(fen)進者、見證者的(de)(de)姿態來投入其中,眾志成城則無往不(bu)勝(sheng)。
——保持始終在線的狀態。當前改革重組(zu)涉(she)及面廣、關注度(du)高,“大任務”層(ceng)層(ceng)分(fen)解下(xia)的(de)“小目(mu)標”紛繁艱巨,需要(yao)明確(que)責(ze)任、細化任務、倒排工期(qi)、掛圖作戰。每個人都(dou)要(yao)增強責(ze)任感、緊迫感,保(bao)持在(zai)崗在(zai)位在(zai)線的(de)狀態,履職盡責(ze)、不(bu)辱使命,完(wan)成好各自(zi)承擔的(de)工作、交辦的(de)任務。
應對“大考”,要立足崗位、找準定位。推(tui)進企業改革、保持高(gao)效運轉、實現平穩發展,離不開(kai)每個(ge)人的(de)步調(diao)一致、協(xie)調(diao)配合。總部機關是“中樞系統(tong)”“決(jue)策(ce)中心”,作為工作人員應(ying)圍繞崗位找(zhao)定位,發揮好自(zi)身作用。
——要當好服務企業發展的“排頭兵”。黨建工(gong)作(zuo)如何統領發展全局,六大產業如何全面推(tui)進,協同效應如何發力,集(ji)團發展如何提檔進位(wei)(wei),這是當前及今后一個時期需要重(zhong)點謀劃(hua)(hua)的工(gong)作(zuo),作(zuo)為(wei)總部機關人(ren)員要立足崗位(wei)(wei),從(cong)更高的站(zhan)位(wei)(wei),更廣的視角(jiao),更多的維度來(lai)思考和(he)規劃(hua)(hua),既面向未來(lai),又(you)注重(zhong)可行(xing),切實做(zuo)好(hao)頂(ding)層設(she)計,合(he)理(li)確(que)定工(gong)作(zuo)方案,服務(wu)好(hao)企(qi)業的發展。
——要當好服務大局的“螺絲釘”。落實“九(jiu)大(da)(da)(da)責任(ren)”,確(que)保“三(san)大(da)(da)(da)穩(wen)定”,穩(wen)步實施“六大(da)(da)(da)整(zheng)合”,涉(she)及各(ge)條線、各(ge)方面,可(ke)以說(shuo)集團工(gong)作(zuo)千頭萬(wan)緒,作(zuo)為(wei)企(qi)業大(da)(da)(da)家庭里(li)的(de)一(yi)(yi)員,每個人(ren)都(dou)是不(bu)可(ke)或缺的(de)“螺絲釘”,要(yao)發揚鉆勁(jing)(jing)(jing)、韌勁(jing)(jing)(jing)和不(bu)松勁(jing)(jing)(jing)的(de)精神,說(shuo)了(le)算(suan),定了(le)干(gan)(gan),一(yi)(yi)級(ji)帶著(zhu)一(yi)(yi)級(ji)干(gan)(gan),一(yi)(yi)人(ren)影響一(yi)(yi)大(da)(da)(da)片,最(zui)終把一(yi)(yi)張(zhang)藍(lan)圖(tu)繪到(dao)底,圓滿完成既定的(de)各(ge)項任(ren)務。
——要當好服務基層的“孺子牛”。服務基層(ceng)、服務員工(gong)是(shi)機關工(gong)作(zuo)(zuo)永恒的(de)主題(ti)。俗(su)話(hua)說(shuo):“龍頭(tou)”怎(zen)么(me)擺(bai),“龍尾(wei)”怎(zen)么(me)甩,服務基層(ceng)不是(shi)一(yi)句(ju)口號,要有(you)實實在在的(de)行動(dong)。要加強工(gong)作(zuo)(zuo)調研(yan),不僅(jin)走到,還要身到、心到,不一(yi)定事必躬親、事無巨(ju)細,關鍵是(shi)保障工(gong)作(zuo)(zuo)落實到位(wei),問題(ti)解(jie)決到位(wei)。要暢(chang)通(tong)溝(gou)通(tong)渠道,及時上傳下達。通(tong)用電氣公司總(zong)裁杰(jie)克·韋爾奇說(shuo)過(guo),“溝(gou)通(tong)是(shi)管(guan)理的(de)本質”。要帶著(zhu)感情、熱(re)情,通(tong)過(guo)及時、有(you)效的(de)溝(gou)通(tong),摸清基層(ceng)實情,發現苗頭(tou)問題(ti),化解(jie)疏導情緒,提高工(gong)作(zuo)(zuo)效率。
應對“大考”,要緊跟時代、持續迭代。時代是(shi)個(ge)體(ti)的大背景,個(ge)體(ti)是(shi)時代的小(xiao)縮影。企業的發展、個(ge)人的追求,都在這一大一小(xiao)的選擇(ze)之間。
——感恩時代際遇。我(wo)們身處(chu)在改(gai)革與(yu)發展為主題的(de)大(da)時代,改(gai)革開放(fang)40年,時代風云(yun)際會,經歷了全民所有制改(gai)革、社(she)會主義市場(chang)經濟體制改(gai)革、政府機構(gou)改(gai)革等(deng)改(gai)革之變(bian),正是“變(bian)”中(zhong)催(cui)生出了發展的(de)新動能(neng)。2020年剛剛發布的(de)世界(jie)500強(qiang)榜(bang)單,有133家(jia)企(qi)業來自中(zhong)國,上榜(bang)企(qi)業位列第一,我(wo)們深切感受到(dao)改(gai)革添活力,改(gai)革出成績(ji)。
——把握發展機遇。回歸(gui)眼前,企(qi)業的(de)(de)整合重組,趕上了(le)國家穩(wen)定、開放發展的(de)(de)偉(wei)大時(shi)(shi)(shi)代,開啟了(le)我(wo)省今(jin)年推進(jin)國資國企(qi)改革的(de)(de)第一(yi)篇章(zhang),大時(shi)(shi)(shi)代賦(fu)予(yu)了(le)企(qi)業發展的(de)(de)活力和生(sheng)機,大環境給我(wo)們每個人(ren)以干事創業的(de)(de)機遇和平臺。《閻肅(su)人(ren)生(sheng)》一(yi)書中寫(xie)到:“跟隨時(shi)(shi)(shi)代的(de)(de)潮流,盡自己(ji)最(zui)大的(de)(de)力量(liang),做好我(wo)應該做的(de)(de)事情”。簡單的(de)(de)一(yi)句話道出(chu)了(le)人(ren)生(sheng)的(de)(de)真諦。生(sheng)于(yu)新(xin)時(shi)(shi)(shi)代的(de)(de)我(wo)們應珍(zhen)惜時(shi)(shi)(shi)光,走好自己(ji)的(de)(de)路,做好自己(ji)的(de)(de)事。
——努力提升本領。做(zuo)(zuo)好自己的(de)事(shi)(shi),就(jiu)要(yao)有(you)(you)做(zuo)(zuo)好事(shi)(shi)的(de)本(ben)領(ling)。計(ji)算機(ji)解決問題,有(you)(you)一(yi)種基(ji)本(ben)方法叫“迭代(dai)(dai)”,對于我們個(ge)人(ren)來(lai)說(shuo),也(ye)同(tong)樣適用。可以從三個(ge)方面來(lai)理解和實踐,一(yi)是(shi)重復,就(jiu)像(xiang)“一(yi)萬小時”定(ding)律一(yi)樣,對自己從事(shi)(shi)的(de)工作,熱愛并堅(jian)持,熟能(neng)生巧、百煉成鋼。二是(shi)改(gai)進,只有(you)(you)重復沒有(you)(you)改(gai)進,恐怕還是(shi)原地踏步,達(da)不到提高的(de)目(mu)的(de)。三是(shi)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji),經過前兩個(ge)步驟的(de)循環,會(hui)不斷(duan)提高認知,本(ben)領(ling)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)會(hui)是(shi)必然的(de)結(jie)果(guo)。只有(you)(you)每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)通過“迭代(dai)(dai)”,實現本(ben)領(ling)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)、能(neng)力(li)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)、價(jia)值升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji),才能(neng)最(zui)終為(wei)集團的(de)發(fa)展強(qiang)勢賦能(neng),有(you)(you)效(xiao)助力(li)。
風勁好揚帆,奮進正當(dang)時。新(xin)(xin)(xin)時代(dai)開啟新(xin)(xin)(xin)征(zheng)程,新(xin)(xin)(xin)征(zheng)程賦予(yu)新(xin)(xin)(xin)使命,面對集團(tuan)改革重組的(de)大考,我(wo)們都是答卷人,只有迎難而上(shang)、勇往直(zhi)前,才(cai)能闖(chuang)出一條新(xin)(xin)(xin)路好路。只有以夢為(wei)馬,不(bu)負(fu)韶華,才(cai)能書寫無愧于(yu)時代(dai)的(de)答卷!