在(zai)山(shan)東能源集團(tuan)總(zong)(zong)部(bu)機關人(ren)員(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)上(shang)，黨(dang)委書記、董事長李希(xi)勇部(bu)署了聯合重組“12+6”項重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，提出(chu)了新山(shan)東能源集團(tuan)發(fa)(fa)展思路(lu)和(he)方向，明確了實(shi)現世界(jie)500強(qiang)爭先晉位(wei)，打造(zao)全球清(qing)潔能源供應(ying)商和(he)世界(jie)一流能源企業的(de)奮斗(dou)目(mu)標。美好藍圖鼓舞(wu)人(ren)心，戰(zhan)略(lve)安(an)排催人(ren)奮進。書寫(xie)聯合重組新答卷，譜寫(xie)新時(shi)(shi)代(dai)山(shan)東能源發(fa)(fa)展新篇(pian)章，離不開總(zong)(zong)部(bu)機關“參(can)謀助手”“指揮中樞(shu)”作(zuo)(zuo)用發(fa)(fa)揮；把“規(gui)劃圖”變(bian)成“施(shi)工(gong)(gong)圖”，把“時(shi)(shi)間(jian)表(biao)”變(bian)成“計程(cheng)表(biao)”，更需要總(zong)(zong)部(bu)機關人(ren)員(yuan)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)抓落實(shi)，主動帶頭抓落實(shi)，一步(bu)一個腳印把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)推(tui)向前進。

抓落實就要突出工作重點。7月11日(ri)，省委(wei)(wei)宣布兗礦集團(tuan)(tuan)和山(shan)東能(neng)源集團(tuan)(tuan)聯(lian)合(he)(he)重(zhong)組(zu)(zu)以來(lai)，新組(zu)(zu)建的(de)(de)(de)山(shan)東能(neng)源集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)(wei)先后(hou)召開(kai)了領導干部(bu)(bu)會、黨(dang)委(wei)(wei)常委(wei)(wei)會、總部(bu)(bu)機關(guan)(guan)人(ren)(ren)(ren)員工(gong)(gong)作(zuo)會、半(ban)年安全生產工(gong)(gong)作(zuo)會等(deng)等(deng)，傳達的(de)(de)(de)上級要求，作(zuo)出(chu)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)部(bu)(bu)署，明確的(de)(de)(de)任務(wu)(wu)目(mu)標，確定的(de)(de)(de)重(zhong)點事(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)都是當前的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)點。“總部(bu)(bu)機關(guan)(guan)人(ren)(ren)(ren)員要切實(shi)負起(qi)責(ze)任，找(zhao)準推(tui)進(jin)聯(lian)合(he)(he)重(zhong)組(zu)(zu)、完成全年目(mu)標任務(wu)(wu)的(de)(de)(de)結合(he)(he)點、切入點和關(guan)(guan)鍵點，研究分析(xi)“先期啟動三項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)、穩步實(shi)施六(liu)大整合(he)(he)、有效(xiao)促進(jin)兩個(ge)融合(he)(he)、嚴格執行八項(xiang)(xiang)(xiang)紀律”戰略(lve)部(bu)(bu)署的(de)(de)(de)戰術制定；精(jing)準把握“確保三大穩定、保持(chi)四個(ge)不(bu)(bu)變、推(tui)進(jin)四項(xiang)(xiang)(xiang)重(zhong)點”順(shun)利過渡的(de)(de)(de)保障措(cuo)施，按照排定的(de)(de)(de)“時間表”“路線圖(tu)”，一項(xiang)(xiang)(xiang)一項(xiang)(xiang)(xiang)抓落實(shi)，一件一件抓落地(di)，確保各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)有序(xu)推(tui)進(jin)、按期完成。各(ge)責(ze)任部(bu)(bu)門要相互支持(chi)、密切配合(he)(he)，加強溝通協調，提高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)，齊心協力抓重(zhong)點、抓關(guan)(guan)鍵，確保集團(tuan)(tuan)公司各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)決策部(bu)(bu)署直達基層(ceng)、落地(di)見效(xiao)。每個(ge)人(ren)(ren)(ren)都要強化責(ze)任意識，咬定各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)任務(wu)(wu)目(mu)標，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)想事(shi)不(bu)(bu)誤事(shi)，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)干事(shi)不(bu)(bu)躲事(shi)，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)頂事(shi)不(bu)(bu)壞事(shi)，奮力開(kai)創新山(shan)東能(neng)源集團(tuan)(tuan)高(gao)質量發(fa)展(zhan)新篇章。

抓落實就要錘煉過硬作風。作風決定效果。圓滿完成聯合重組任務，必須有較真的作風，圍繞安全生產隱患治理、環境保護政策落實、退休人員社會化管理、網絡輿情超前管控，主動到矛盾突出的基層去，到困難較多的一線去，到難點聚焦的地方去，千方百計推動問題盡早處置、矛盾及時化解，決不能小事拖大、大事拖炸，決不能出現影響聯合重組的安全、環保和穩定問題。必須有釘釘子的精神，將完成全年任務目標作為實現聯合重組1+1＞2倍數效應的重要檢驗，對年初確定的目標“說了算定了干，再大困難也不變”。要自查任務完成情況，實行時間倒算推進，任務目標切塊管理，為集團改革發展打下堅實基礎。必須有務實的舉措，突(tu)出“12+6”項重(zhong)點(dian)工作(zuo)、突(tu)出新(xin)舊動能(neng)加速轉(zhuan)換、突(tu)出國企(qi)“倒計時”改革、突(tu)出存量(liang)優化增量(liang)跨越、突(tu)出兩化融合(he)管理提升，遵循規律、實事(shi)求(qiu)是、因地制宜(yi)，堅持說實話、出實招、求(qiu)實效，科學評估考核工作(zuo)落實情況，確保發展(zhan)成果、工作(zuo)成效經(jing)得起歷(li)史、實踐和(he)群(qun)眾的(de)檢驗。

抓落實就要完善工作機制。抓工作，最緊要是掌握正確的世界觀和方法論。抓落實不是簡單的上級壓著下級干、干部逼著群眾干，而是干部和群眾雙向互動，上下合力推進。因此，要完善“責任管理”機制。把制度和規矩融入兩個總部機關整合之中，梳理完善各項工作標準和管理制度，明確涵蓋所有崗位工種的工作標準，建立橫到邊、縱到底的責任制，從“安排”與“被安排”的管理，轉變為“各就各位”的崗位職責體系，做到事事有章可循、有規可依。要完善“效率管理”機制。任何一項工作，沒效率就難談質量。聯合重組中的每項重點工作都要建立責任清單，定目標、定任務、定人員、定時間、定獎懲，做到“一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實高效化”，在保證質量和效果的前提下，以求高速度、高效率。要完善“督察督辦”機制。嚴格落實72小(xiao)時復命制，重點工作堅持每周一調度、一通報，對于進展緩(huan)慢、逾期未辦結的，由責任部門提交(jiao)書面(mian)原因分析報告(gao)。對不(bu)敢擔當(dang)、不(bu)抓落實、貽誤發展的總部機關人員，不(bu)換思想(xiang)就換人，不(bu)負(fu)責就問責，不(bu)擔當(dang)就挪位(wei)，不(bu)作為就撤職(zhi)。

抓落實就要做到步調一致。“一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。”當前，聯合重組任務艱巨繁重，加上巡視問題整改、混合所有制改革、退休人員社會化管理、僵尸虧損企業治理、三項制度改革等方面任務互相疊加、錯綜復雜，各種不確定、不穩定因素增多。總部機關人員要心往一處想、勁往一處使，確保在原則問題上認識一致，任何情況下都要服從組織紀律，不容置疑、不容挑戰，不能“松口”，不能“變通”，不能搞下不為例，不能搞表態式服從、選擇性執行、應付型落實，用實際行動確保政令暢通。確保在努力方向上目標一致，把思想和行動統一到省委省政府關于聯合重組的指示精神上來，統一到山東能源集團黨委安排部署上來，一個聲音講話，不出雜音；一個姿態工作，不混日子；一個步調行動，不亂節拍；一個方向使勁，不拉倒車。確保在抓工作落實上步調一致，特別是在兩個總(zong)部機關融合(he)的關鍵時期(qi)，要服(fu)(fu)從大(da)局(ju)、服(fu)(fu)務大(da)局(ju)，各(ge)展所長、各(ge)顯神通(tong)；要合(he)心合(he)力、協調協作(zuo)，主(zhu)動(dong)作(zuo)為、團(tuan)結作(zuo)為；要開誠布公(gong)、平等相處，倡樹新(xin)風、弘揚正氣，影(ying)響帶動(dong)職工群眾開創各(ge)項工作(zuo)新(xin)局(ju)面。

空談誤國，實(shi)(shi)(shi)(shi)干興邦。一分(fen)部(bu)署、九(jiu)分(fen)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)。落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)是一切工作(zuo)(zuo)的(de)歸(gui)宿，是一切工作(zuo)(zuo)成敗(bai)的(de)關鍵。總部(bu)機關帶頭抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)(shi)，就是要拿出逢山(shan)開路(lu)的(de)闖勁(jing)、甩開膀子的(de)干勁(jing)、久(jiu)久(jiu)為功(gong)的(de)韌勁(jing)、勇(yong)毅(yi)篤行(xing)的(de)心(xin)勁(jing)，說實(shi)(shi)(shi)(shi)話、謀實(shi)(shi)(shi)(shi)事、出實(shi)(shi)(shi)(shi)招、求實(shi)(shi)(shi)(shi)效，全力以赴(fu)完成聯合重組和(he)全年目(mu)標任務(wu)，展現新(xin)時代新(xin)山(shan)東能源(yuan)集團的(de)新(xin)氣象新(xin)作(zuo)(zuo)為、新(xin)形象新(xin)成效。