在山東(dong)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)總(zong)部(bu)(bu)機關(guan)人(ren)(ren)員工作會議上，黨委書記、董事長李希勇部(bu)(bu)署了聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)(zu)“12+6”項重(zhong)點(dian)工作，提出(chu)了新(xin)山東(dong)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)發展(zhan)(zhan)思路和(he)方向，明確了實現世界500強(qiang)爭先晉位，打造全球清(qing)潔能(neng)源(yuan)供應商和(he)世界一流能(neng)源(yuan)企業的奮斗(dou)目標。美好藍圖(tu)(tu)鼓舞人(ren)(ren)心，戰略安排催(cui)人(ren)(ren)奮進。書寫聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)(zu)新(xin)答卷，譜寫新(xin)時代山東(dong)能(neng)源(yuan)發展(zhan)(zhan)新(xin)篇章，離不開總(zong)部(bu)(bu)機關(guan)“參(can)謀(mou)助(zhu)手”“指揮(hui)中樞”作用發揮(hui)；把(ba)“規(gui)劃圖(tu)(tu)”變(bian)成“施工圖(tu)(tu)”，把(ba)“時間表”變(bian)成“計(ji)程表”，更需要(yao)總(zong)部(bu)(bu)機關(guan)人(ren)(ren)員實實在在抓落(luo)實，主動帶頭抓落(luo)實，一步一個(ge)腳印把(ba)工作推向前進。

抓落實就要突出工作重點。7月(yue)11日，省委宣(xuan)布兗礦集團(tuan)(tuan)和山東能源集團(tuan)(tuan)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)(zu)以來，新組(zu)(zu)建的(de)山東能源集團(tuan)(tuan)黨委先后召開了領導干(gan)部(bu)會、黨委常委會、總部(bu)機關人(ren)(ren)(ren)員工(gong)(gong)作會、半年安全(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作會等(deng)等(deng)，傳(chuan)達的(de)上(shang)級要(yao)(yao)求(qiu)，作出的(de)工(gong)(gong)作部(bu)署(shu)，明確(que)(que)(que)(que)的(de)任(ren)務(wu)(wu)目標，確(que)(que)(que)(que)定的(de)重(zhong)點事項(xiang)(xiang)(xiang)都是當前的(de)工(gong)(gong)作重(zhong)點。“總部(bu)機關人(ren)(ren)(ren)員要(yao)(yao)切(qie)實負起(qi)責任(ren)，找(zhao)準(zhun)推(tui)進(jin)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)(zu)、完(wan)成全(quan)年目標任(ren)務(wu)(wu)的(de)結合(he)點、切(qie)入點和關鍵點，研究分析“先期啟動三項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作、穩步實施六大(da)整合(he)、有效(xiao)促進(jin)兩(liang)個(ge)融合(he)、嚴格執行八項(xiang)(xiang)(xiang)紀律”戰略部(bu)署(shu)的(de)戰術(shu)制(zhi)定；精準(zhun)把握(wo)“確(que)(que)(que)(que)保(bao)三大(da)穩定、保(bao)持四(si)(si)個(ge)不(bu)變(bian)、推(tui)進(jin)四(si)(si)項(xiang)(xiang)(xiang)重(zhong)點”順(shun)利過渡的(de)保(bao)障措施，按(an)照排(pai)定的(de)“時間表”“路線圖”，一(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)抓落實，一(yi)件一(yi)件抓落地(di)，確(que)(que)(que)(que)保(bao)各項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作任(ren)務(wu)(wu)有序推(tui)進(jin)、按(an)期完(wan)成。各責任(ren)部(bu)門要(yao)(yao)相互支(zhi)持、密切(qie)配合(he)，加強(qiang)溝通協(xie)調，提(ti)高(gao)工(gong)(gong)作效(xiao)率，齊(qi)心(xin)協(xie)力抓重(zhong)點、抓關鍵，確(que)(que)(que)(que)保(bao)集團(tuan)(tuan)公司各項(xiang)(xiang)(xiang)決策部(bu)署(shu)直達基層、落地(di)見效(xiao)。每個(ge)人(ren)(ren)(ren)都要(yao)(yao)強(qiang)化責任(ren)意識，咬定各項(xiang)(xiang)(xiang)任(ren)務(wu)(wu)目標，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)想事不(bu)誤事，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)干(gan)事不(bu)躲(duo)事，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)頂事不(bu)壞事，奮力開創新山東能源集團(tuan)(tuan)高(gao)質(zhi)量發展新篇(pian)章(zhang)。

抓落實就要錘煉過硬作風。作風決定效果。圓滿完成聯合重組任務，必須有較真的作風，圍繞安全生產隱患治理、環境保護政策落實、退休人員社會化管理、網絡輿情超前管控，主動到矛盾突出的基層去，到困難較多的一線去，到難點聚焦的地方去，千方百計推動問題盡早處置、矛盾及時化解，決不能小事拖大、大事拖炸，決不能出現影響聯合重組的安全、環保和穩定問題。必須有釘釘子的精神，將完成全年任務目標作為實現聯合重組1+1＞2倍數效應的重要檢驗，對年初確定的目標“說了算定了干，再大困難也不變”。要自查任務完成情況，實行時間倒算推進，任務目標切塊管理，為集團改革發展打下堅實基礎。必須有務實的舉措，突(tu)出(chu)(chu)(chu)“12+6”項重點工作、突(tu)出(chu)(chu)(chu)新舊(jiu)動(dong)能加(jia)速轉換、突(tu)出(chu)(chu)(chu)國企“倒(dao)計時”改革、突(tu)出(chu)(chu)(chu)存量優化(hua)增量跨越、突(tu)出(chu)(chu)(chu)兩化(hua)融(rong)合管理提升，遵(zun)循規(gui)律、實事求是、因地制宜，堅(jian)持說實話(hua)、出(chu)(chu)(chu)實招、求實效，科學(xue)評估考核(he)工作落實情(qing)況，確保發展成果、工作成效經得起歷史、實踐和群眾(zhong)的檢驗。

抓落實就要完善工作機制。抓工作，最緊要是掌握正確的世界觀和方法論。抓落實不是簡單的上級壓著下級干、干部逼著群眾干，而是干部和群眾雙向互動，上下合力推進。因此，要完善“責任管理”機制。把制度和規矩融入兩個總部機關整合之中，梳理完善各項工作標準和管理制度，明確涵蓋所有崗位工種的工作標準，建立橫到邊、縱到底的責任制，從“安排”與“被安排”的管理，轉變為“各就各位”的崗位職責體系，做到事事有章可循、有規可依。要完善“效率管理”機制。任何一項工作，沒效率就難談質量。聯合重組中的每項重點工作都要建立責任清單，定目標、定任務、定人員、定時間、定獎懲，做到“一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實高效化”，在保證質量和效果的前提下，以求高速度、高效率。要完善“督察督辦”機制。嚴格落(luo)實72小時復命制(zhi)，重(zhong)點(dian)工作堅持每周(zhou)一調度、一通(tong)報(bao)，對于進展緩(huan)慢、逾期(qi)未辦(ban)結(jie)的，由責(ze)任(ren)部門提交(jiao)書面原因分析報(bao)告。對不(bu)(bu)敢(gan)擔(dan)當、不(bu)(bu)抓落(luo)實、貽誤發展的總部機關人員，不(bu)(bu)換思想就(jiu)(jiu)換人，不(bu)(bu)負責(ze)就(jiu)(jiu)問責(ze)，不(bu)(bu)擔(dan)當就(jiu)(jiu)挪(nuo)位，不(bu)(bu)作為就(jiu)(jiu)撤職。

抓落實就要做到步調一致。“一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。”當前，聯合重組任務艱巨繁重，加上巡視問題整改、混合所有制改革、退休人員社會化管理、僵尸虧損企業治理、三項制度改革等方面任務互相疊加、錯綜復雜，各種不確定、不穩定因素增多。總部機關人員要心往一處想、勁往一處使，確保在原則問題上認識一致，任何情況下都要服從組織紀律，不容置疑、不容挑戰，不能“松口”，不能“變通”，不能搞下不為例，不能搞表態式服從、選擇性執行、應付型落實，用實際行動確保政令暢通。確保在努力方向上目標一致，把思想和行動統一到省委省政府關于聯合重組的指示精神上來，統一到山東能源集團黨委安排部署上來，一個聲音講話，不出雜音；一個姿態工作，不混日子；一個步調行動，不亂節拍；一個方向使勁，不拉倒車。確保在抓工作落實上步調一致，特別(bie)是在兩個總(zong)部機(ji)關融合(he)的關鍵時(shi)期(qi)，要服從大(da)局、服務大(da)局，各(ge)(ge)展所長、各(ge)(ge)顯神通；要合(he)心合(he)力、協(xie)調協(xie)作(zuo)，主動作(zuo)為、團(tuan)結作(zuo)為；要開(kai)誠(cheng)布公、平等(deng)相處，倡樹新風、弘揚正氣，影響帶(dai)動職工群眾開(kai)創各(ge)(ge)項工作(zuo)新局面。

空談誤(wu)國，實(shi)干(gan)興邦。一(yi)分部署、九分落(luo)實(shi)。落(luo)實(shi)是一(yi)切工作(zuo)的(de)歸宿，是一(yi)切工作(zuo)成敗(bai)的(de)關鍵。總部機關帶頭抓落(luo)實(shi)，就是要拿(na)出(chu)逢山開路的(de)闖勁(jing)、甩開膀子的(de)干(gan)勁(jing)、久(jiu)久(jiu)為功(gong)的(de)韌勁(jing)、勇毅篤行的(de)心勁(jing)，說實(shi)話、謀實(shi)事、出(chu)實(shi)招、求實(shi)效，全力以赴(fu)完成聯合(he)重組和(he)全年(nian)目標任務，展現(xian)新(xin)時代新(xin)山東能源集團的(de)新(xin)氣象新(xin)作(zuo)為、新(xin)形象新(xin)成效。