忠誠是(shi)對(dui)黨(dang)、對(dui)國家(jia)、對(dui)事(shi)業(ye)(ye)(ye)、對(dui)企業(ye)(ye)(ye)全心全意(yi)、盡(jin)心盡(jin)力、一(yi)心一(yi)意(yi)的品格(ge)。“善莫(mo)大(da)于(yu)作忠，惡(e)莫(mo)大(da)于(yu)不忠。”對(dui)聯(lian)合重組關鍵時(shi)期的總部機關工作人員來說，堅定(ding)信念、任事(shi)擔當、服從安(an)排是(shi)忠誠；勇(yong)于(yu)創新、治企有方、興企有為是(shi)忠誠；真抓實(shi)干、勤(qin)奮敬業(ye)(ye)(ye)、銳(rui)意(yi)進取(qu)是(shi)忠誠；講(jiang)大(da)局、聚合力、保穩(wen)定(ding)、促發(fa)展，全力做好當前各項工作也是(shi)忠誠。講(jiang)忠誠是(shi)當前政治需(xu)(xu)(xu)要、發(fa)展需(xu)(xu)(xu)要、事(shi)業(ye)(ye)(ye)需(xu)(xu)(xu)要，更(geng)是(shi)一(yi)個人立身之(zhi)(zhi)本、從業(ye)(ye)(ye)之(zhi)(zhi)基、成事(shi)之(zhi)(zhi)道。

總部(bu)(bu)機關帶頭講忠誠(cheng)，就是要以事業為(wei)先(xian)，服從服務大(da)局。總部(bu)(bu)機關作(zuo)為(wei)集(ji)團(tuan)的(de)“大(da)腦”“中樞”“智庫”和(he)領導的(de)“參(can)謀助(zhu)手(shou)”，是支(zhi)持改革(ge)、擁護改革(ge)、參(can)與改革(ge)的(de)“第一(yi)方陣(zhen)”，是貫徹落(luo)實企(qi)業聯合重組(zu)各項決策部(bu)(bu)署的(de)“最初一(yi)公里”，位置特殊，作(zuo)用關鍵。

——要以事業為先。堅定不移做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大(da)國有企業的信心；堅決落(luo)實省委省政府重(zhong)大(da)戰(zhan)略部(bu)署；把聯(lian)合重(zhong)組擺在首要位(wei)置，全(quan)力支持(chi)、真心擁(yong)護、積極參與，真正把思想(xiang)凝(ning)聚(ju)起來(lai)，把信心樹立起來(lai)，把干勁激發出來(lai)。以(yi)“形合、力合、身(shen)合”促“心合、情合、神合”。

——要以發展為重。牢記職責、踐行使命，開(kai)拓新視(shi)野、明(ming)確新目標、聚(ju)焦新航向；找準與全(quan)省“八大(da)發展戰略”的結合(he)點(dian)、發力點(dian)，明(ming)確“一個發展定位”，建立(li)健全(quan)“三(san)大(da)體系(xi)”，突出抓好“六(liu)(liu)大(da)協同”，做(zuo)強做(zuo)優“六(liu)(liu)大(da)主(zhu)業”，圓滿完成企業聯合(he)重組任務。

——要以工作為重。在學(xue)深學(xue)透上級精神(shen)、集團(tuan)部署(shu)、各(ge)類文件要(yao)求的基(ji)礎上，圍繞企業(ye)聯合(he)重組(zu)“12+6”重點任務，精心做好每項工(gong)作，善于調動各(ge)方面、各(ge)層級的積極(ji)性；善于應變，做到遇(yu)事(shi)(shi)(shi)反應快、領會意圖快、貫徹落實(shi)(shi)快、操辦動作快，而且(qie)要(yao)快而不(bu)亂，又穩又好，實(shi)(shi)現工(gong)作的高質量、實(shi)(shi)效果(guo)；夯實(shi)(shi)作風(feng)，不(bu)以事(shi)(shi)(shi)小而不(bu)為，不(bu)以事(shi)(shi)(shi)雜而亂為，不(bu)以事(shi)(shi)(shi)急而盲為，不(bu)以事(shi)(shi)(shi)難(nan)而怕(pa)為。

總部機關帶頭講忠誠，就(jiu)是(shi)要以企(qi)(qi)為家，愛(ai)崗(gang)尊職(zhi)敬(jing)業(ye)(ye)(ye)(ye)。市場無邊界(jie)，職(zhi)工(gong)(gong)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。山東能源集團的每一(yi)(yi)位職(zhi)工(gong)(gong)都(dou)必須對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)懷有崇高的使命感和(he)強烈的責任感，把(ba)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的發展興盛和(he)個人的事業(ye)(ye)(ye)(ye)幸(xing)福(fu)緊密結合在一(yi)(yi)起(qi)，為企(qi)(qi)擔(dan)當，為企(qi)(qi)分憂。要清晰和(he)明白這樣的道理，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)靠(kao)我發展，我靠(kao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)存。“愛(ai)出者愛(ai)返，福(fu)往者福(fu)來”，熱愛(ai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)者，就(jiu)會(hui)被企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)愛(ai)護(hu)，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展出力(li)者，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)會(hui)為其(qi)幸(xing)福(fu)創造(zao)條件。

——要有“大家”的概念。愛家(jia)、憂(you)家(jia)、興家(jia)、護家(jia)，在(zai)聯合重組中當(dang)好(hao)“孺(ru)子牛”“馬前卒”“螺絲釘”，做(zuo)到謀事(shi)不謀利(li)，奉(feng)獻不索(suo)取。

——要有“一家”的思維。堅持“一家人(ren)、一盤(pan)棋、一條心(xin)(xin)”，心(xin)(xin)懷共同(tong)(tong)愿景(jing)，秉(bing)承共同(tong)(tong)使命，用(yong)嚴(yan)管與厚愛凝聚人(ren)心(xin)(xin)，用(yong)規章(zhang)與親情(qing)積聚力量(liang)，用(yong)約(yue)束與激勵(li)匯聚動能，形成價值共同(tong)(tong)體(ti)(ti)、利(li)益共同(tong)(tong)體(ti)(ti)、目(mu)標(biao)共同(tong)(tong)體(ti)(ti)、奮斗共同(tong)(tong)體(ti)(ti)。

——要有“愛家”的行動。增強政治意識顧大局，維護班子團結聚(ju)合力，保(bao)持清正(zheng)廉潔樹正(zheng)氣，積極履職(zhi)盡(jin)責強擔當，當好抓落實(shi)的主攻手，立(li)說立(li)行，善(shan)做善(shan)成，在(zai)(zai)崗在(zai)(zai)位在(zai)(zai)狀態，盡(jin)職(zhi)盡(jin)責盡(jin)全力。對(dui)事關改革發展、聯合重組的重點關鍵工作，要一(yi)個(ge)系(xi)統一(yi)個(ge)系(xi)統地研究措施，一(yi)個(ge)問題(ti)一(yi)個(ge)問題(ti)地跟進解決，一(yi)個(ge)節點一(yi)個(ge)節點地扎實(shi)推進。

——要有“護家”的作為。按(an)照黨委(wei)書記、董事長(chang)李(li)希(xi)勇對總部(bu)機關人員“忠誠+擔當、智慧+汗(han)水(shui)”的(de)(de)要求，把思想和行動統一到聯合(he)(he)(he)重(zhong)組(zu)“九大(da)(da)責任、四大(da)(da)紀律”上來，統一到“保持四個不(bu)(bu)(bu)(bu)變(bian)”“穩步實(shi)施六大(da)(da)整(zheng)合(he)(he)(he)”“有(you)效促進兩個融合(he)(he)(he)”上來，統一到圓滿(man)完成全年各項任務目標上來。做(zuo)到有(you)利于(yu)推(tui)動聯合(he)(he)(he)重(zhong)組(zu)的(de)(de)話(hua)多說多講，大(da)(da)講特講，不(bu)(bu)(bu)(bu)利于(yu)聯合(he)(he)(he)重(zhong)組(zu)的(de)(de)話(hua)不(bu)(bu)(bu)(bu)說不(bu)(bu)(bu)(bu)講；有(you)利于(yu)推(tui)動聯合(he)(he)(he)重(zhong)組(zu)的(de)(de)事多辦(ban)(ban)、快辦(ban)(ban)、大(da)(da)辦(ban)(ban)、特辦(ban)(ban)，不(bu)(bu)(bu)(bu)利于(yu)聯合(he)(he)(he)重(zhong)組(zu)的(de)(de)事堅決不(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)。部(bu)門之間(jian)相(xiang)互支持、相(xiang)互配合(he)(he)(he)，心往一處想，勁往一處使(shi)，擰(ning)成一股繩。

總部機關(guan)(guan)帶頭(tou)講忠(zhong)誠，就是(shi)領導(dao)干部要(yao)以身示(shi)范，正心正行率先。在(zai)聯(lian)合(he)重組期間，各級(ji)領導(dao)干部的示(shi)范引領作用(yong)至(zhi)關(guan)(guan)重要(yao)，既要(yao)“想為(wei)、愿為(wei)”，又要(yao)“能為(wei)、善為(wei)”，更要(yao)“有為(wei)、快為(wei)”，在(zai)聯(lian)合(he)重組中(zhong)走在(zai)前(qian)列(lie)、干在(zai)前(qian)面。

——要服務基層當示范。圍(wei)繞當下(xia)聯合(he)重組中的(de)重點、難(nan)點、焦(jiao)點問題，開展調查研究，深入一(yi)線去發現(xian)基(ji)(ji)(ji)層發現(xian)不(bu)了的(de)問題，解(jie)(jie)決基(ji)(ji)(ji)層無法解(jie)(jie)決的(de)難(nan)題，化(hua)(hua)解(jie)(jie)基(ji)(ji)(ji)層化(hua)(hua)解(jie)(jie)不(bu)了的(de)矛盾，提高工作(zuo)的(de)針對性(xing)、實效性(xing)、可操作(zuo)性(xing)。要(yao)實行(xing)清單(dan)化(hua)(hua)管理、時(shi)限(xian)化(hua)(hua)推進(jin)、責任化(hua)(hua)落實，對基(ji)(ji)(ji)層單(dan)位報送的(de)事(shi)項，要(yao)及(ji)時(shi)進(jin)行(xing)評(ping)估研究，做到技術可行(xing)、經濟合(he)理、安全可靠(kao)、程序規范，“少說不(bu)行(xing)、多講怎(zen)么才行(xing)”。

——要學習增智當示范。只有態度(du)，沒有能(neng)力(li)(li)，講(jiang)忠誠就是一句(ju)空話。新(xin)山東(dong)能(neng)源集團的(de)(de)(de)組(zu)建，對(dui)總部機(ji)關人員(yuan)的(de)(de)(de)素質能(neng)力(li)(li)和工作方式方法提出了新(xin)的(de)(de)(de)要求，總部機(ji)關人員(yuan)要把學習作為提升能(neng)力(li)(li)、勝任崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)根(gen)本(ben)途徑，找準工作定(ding)位(wei)，優(you)化工作方式，樹立(li)國(guo)際化、數字(zi)化、市場化思維，注重對(dui)宏觀(guan)經濟(ji)形勢(shi)、市場經濟(ji)知(zhi)識、最新(xin)前沿理論的(de)(de)(de)研究，加(jia)強產業發展、資本(ben)運營、數字(zi)轉型、企業管理等知(zhi)識的(de)(de)(de)學習，不斷增強駕馭全局、開(kai)拓創新(xin)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)。

——要創新引領當示范。總部機關人(ren)員(yuan)要(yao)當(dang)各專業(ye)(ye)的“行(xing)家里手”，當(dang)素(su)質(zhi)能力的“佼(jiao)佼(jiao)者”，當(dang)超越(yue)領航、創新引領的“排頭兵”和“先行(xing)者”，在“打造全球(qiu)清潔能源供應(ying)商和世界一流能源企(qi)業(ye)(ye)”的平臺上(shang)用未(wei)來(lai)思考今天，用創新引領未(wei)來(lai)。要(yao)圍繞集(ji)團發展的思路方向，對標學(xue)習世界一流企(qi)業(ye)(ye)管理思路、創新成果，在借鑒(jian)、實踐過程(cheng)中碰出“火花”，種下“智慧(hui)”。

利于企者愛之(zhi)，害(hai)于企者惡(e)之(zhi)。把企業當自(zi)家看，把職業當事業干，就(jiu)是一種(zhong)忠(zhong)誠(cheng)的(de)(de)心(xin)態、就(jiu)是一種(zhong)忠(zhong)誠(cheng)的(de)(de)思(si)想、就(jiu)是一種(zhong)忠(zhong)誠(cheng)的(de)(de)習慣、就(jiu)是一種(zhong)忠(zhong)誠(cheng)的(de)(de)品(pin)格(ge)。聯合重組期(qi)間的(de)(de)新山能人，帶頭講忠(zhong)誠(cheng)，講的(de)(de)就(jiu)是這樣的(de)(de)忠(zhong)誠(cheng)，就(jiu)是要以(yi)這樣的(de)(de)忠(zhong)誠(cheng)對待當前的(de)(de)各項(xiang)工(gong)作，促進事業高質(zhi)高效的(de)(de)發展。