本網(wang)鄆(yun)城訊(xun) 山東能源新(xin)礦集團(tuan)認真貫徹落實能源集團(tuan)“十加大(da)、十確(que)保”挖潛增效攻(gong)堅工作部署，成立由(you)董(dong)事長、總(zong)經理任組長的挖潛增效攻(gong)堅行動(dong)工作組，建立責任體系，全力拓展高(gao)質(zhi)量發(fa)展成果。

新礦集團充分利(li)用(yong)(yong)一系列政(zheng)策(ce)(ce)紅利(li)，加大政(zheng)策(ce)(ce)利(li)用(yong)(yong)、稅費優化力度，確保(bao)政(zheng)策(ce)(ce)增效。加大處(chu)僵治虧(kui)、非煤創效力度，簽署虧(kui)損(sun)企(qi)業治虧(kui)承諾書(shu)，按“一企(qi)一策(ce)(ce)”原則，制定出僵治虧(kui)攻堅(jian)方(fang)案(an)、非主業企(qi)業清理(li)整(zheng)合三年(nian)行動計劃方(fang)案(an)、企(qi)業混合所有制改(gai)革工作方(fang)案(an)，2020年(nian)確保(bao)完(wan)成(cheng)處(chu)置(zhi)6戶退出類虧(kui)損(sun)企(qi)業。

嚴格控制各(ge)類(lei)成(cheng)本(ben)(ben)費用(yong)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)生(sheng)產(chan)管控，降低原(yuan)(yuan)煤制造成(cheng)本(ben)(ben)，持續(xu)推進修舊利(li)廢、清倉利(li)庫、節支(zhi)降耗(hao)。實(shi)施設計優化(hua)(hua)降本(ben)(ben)、系統(tong)優化(hua)(hua)降本(ben)(ben)，不(bu)斷優化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)系統(tong)、生(sheng)產(chan)工藝、勞動組織，結合生(sheng)產(chan)計劃調整情況，最大限度壓減(jian)原(yuan)(yuan)煤制造總成(cheng)本(ben)(ben)，確保(bao)原(yuan)(yuan)煤制造成(cheng)本(ben)(ben)同(tong)比下(xia)降不(bu)低于10%。加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)費用(yong)預算管理，嚴控非生(sheng)產(chan)性支(zhi)出，確保(bao)集團整體可控管理費用(yong)同(tong)比下(xia)降41.35%。

積(ji)極應對市場變化(hua)，加大(da)(da)營(ying)銷(xiao)優化(hua)、供(gong)(gong)銷(xiao)聯動(dong)力度，確(que)保(bao)供(gong)(gong)銷(xiao)增效(xiao)。做好內蒙區域高硫煤(mei)銷(xiao)售、新疆區域新天煤(mei)化(hua)保(bao)供(gong)(gong)及老區高價區客戶煤(mei)炭(tan)銷(xiao)售，配(pei)合做好煤(mei)鋼互保(bao)、煤(mei)焦融銷(xiao)，確(que)保(bao)實現營(ying)銷(xiao)增收。加大(da)(da)集(ji)中招(zhao)標采(cai)(cai)購力度，發揮集(ji)中采(cai)(cai)購規模優勢，確(que)保(bao)采(cai)(cai)購創效(xiao)。

加大(da)資(zi)產(chan)調劑、閑(xian)置處置力(li)度，確保盤活增效(xiao)(xiao)。加大(da)廢舊物資(zi)處置力(li)度，做好(hao)閑(xian)置設備(bei)調劑，力(li)爭(zheng)創效(xiao)(xiao)2000萬元以上(shang)。進一(yi)步優(you)化股(gu)(gu)權(quan)結構，積極推進閑(xian)置低(di)效(xiao)(xiao)資(zi)產(chan)增效(xiao)(xiao)，加大(da)低(di)效(xiao)(xiao)資(zi)產(chan)、股(gu)(gu)權(quan)退出力(li)度，確保資(zi)產(chan)增效(xiao)(xiao)。進一(yi)步加大(da)混改工作力(li)度，提高企(qi)業(ye)經(jing)營活力(li)和創效(xiao)(xiao)能力(li)。加強項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)管控，3個在(zai)建(jian)項(xiang)目(mu)當年概算投(tou)資(zi)一(yi)律(lv)壓減5%以上(shang)。

此外，新礦集團建立定期調度分析機(ji)制，每月一(yi)匯總(zong)、一(yi)報(bao)告(gao)，每季一(yi)分析、一(yi)通(tong)報(bao)，及時跟進(jin)工(gong)作推進(jin)情(qing)況，推廣先進(jin)經驗(yan)做法(fa)，調整(zheng)優化工(gong)作措施(shi)，解決工(gong)作中的困難和問題。對措施(shi)不力、進(jin)展(zhan)緩(huan)慢的，及時約談督促，確保時間到位任務完(wan)成。