“我們(men)將(jiang)每(mei)天的工作量精確分解到每(mei)班、每(mei)小時、每(mei)個崗位(wei)，工時效率實現了大幅度提升(sheng)。”8月11日，山東能源(yuan)龍礦(kuang)集團(tuan)李樓(lou)煤(mei)業(ye)采掘(jue)生(sheng)產(chan)(chan)副總工程師紀(ji)永虎說，近期他們(men)開展了生(sheng)產(chan)(chan)組織“擠水分”活動，通過不斷優(you)化(hua)勞動組織，使生(sheng)產(chan)(chan)工序環環相扣，更(geng)加緊(jin)湊高效，這是李樓(lou)煤(mei)業(ye)強化(hua)采取多種舉(ju)措，致(zhi)力打造安全智能高效生(sheng)產(chan)(chan)“樣(yang)板區”建設的一個縮影。
新(xin)山東(dong)能源集團聯合重(zhong)(zhong)組以來，李樓(lou)煤(mei)業迅(xun)速統一思想認(ren)識(shi)、明確新(xin)任務目(mu)標，堅持龍礦“骨干”礦井(jing)定位(wei)，緊緊圍繞“能量控制產量、依法(fa)依規組織(zhi)生產”，以穩(wen)步(bu)推(tui)進安(an)全智能高(gao)效生產“樣板區”為(wei)抓手，牢把安(an)全管控重(zhong)(zhong)點，科學掌控生產節(jie)奏，不斷放大標桿激勵(li)帶動的(de)“輻(fu)射效應”，全面提升(sheng)安(an)全標準化建設水平，促進企業持續穩(wen)步(bu)攀升(sheng)。
“以(yi)綜采1303隊為(wei)例，在工(gong)(gong)作(zuo)實踐中，我們(men)有針對性地對設備空(kong)轉、人員崗(gang)前時間(jian)進行工(gong)(gong)作(zuo)流程(cheng)優(you)化(hua)，大限度地壓縮各個生(sheng)產環(huan)節(jie)的空(kong)余間(jian)隙，擠掉(diao)‘水分’，實現了精工(gong)(gong)高效(xiao)。”李樓煤業副總(zong)經(jing)理孫培杰(jie)介紹，突出正(zheng)(zheng)規操(cao)作(zuo)、正(zheng)(zheng)規循環(huan)、正(zheng)(zheng)規檢修“三個正(zheng)(zheng)規”，他們(men)通過簡化(hua)崗(gang)位配置(zhi)和(he)細化(hua)工(gong)(gong)序管理，切實堵住管理漏洞，提高了勞動效(xiao)率，效(xiao)果(guo)十分明顯。
在掘(jue)(jue)(jue)進(jin)(jin)施(shi)(shi)工“提(ti)(ti)效率(lv)”上，李(li)樓煤業(ye)掘(jue)(jue)(jue)進(jin)(jin)專業(ye)以(yi)井下1306工作(zuo)(zuo)面施(shi)(shi)工和(he)三采區開(kai)拓為主攻方(fang)向，持續深入開(kai)展(zhan)“提(ti)(ti)單進(jin)(jin)、保接續”活動，不(bu)斷優化施(shi)(shi)工工藝、工序和(he)作(zuo)(zuo)業(ye)流(liu)程，全力提(ti)(ti)高(gao)掘(jue)(jue)(jue)進(jin)(jin)效率(lv)和(he)單進(jin)(jin)水(shui)平，確保煤巷(xiang)單進(jin)(jin)達到每月120米、巖巷(xiang)單進(jin)(jin)每月40米以(yi)上。
同時，他(ta)們深入開(kai)展巷道(dao)成(cheng)型、錨桿(gan)錨索(suo)施打(da)等工程質(zhi)量專項(xiang)整治，做到“干一米、成(cheng)一米”，保(bao)證有效進(jin)尺，確保(bao)優質(zhi)工程質(zhi)量。
圍繞生產系統“促高效(xiao)”，李(li)樓(lou)煤業(ye)整(zheng)合機(ji)電、信息(xi)(xi)等專業(ye)技術資源(yuan)力(li)量，加大對礦井現(xian)有(you)自動(dong)化、信息(xi)(xi)化、智能(neng)化裝(zhuang)備(bei)使用率(lv)和轉(zhuan)化率(lv)的考核(he)力(li)度，有(you)效(xiao)將裝(zhuang)備(bei)優勢轉(zhuan)化為(wei)現(xian)實生產力(li)。今(jin)年下半年到目(mu)(mu)前，他(ta)們咬(yao)定機(ji)電“零事故(gu)”目(mu)(mu)標，開展“機(ji)電降事故(gu)”活動(dong)6次，排(pai)查清(qing)除機(ji)電設備(bei)安全隱患170多處，為(wei)礦井各大生產系統的安全穩定運行提供了(le)基礎保障(zhang)。
在此基礎(chu)上，李樓煤業還積極(ji)創新對標學習(xi)趕(gan)超的方(fang)式(shi)方(fang)法，以(yi)綜(zong)采1303隊(dui)安全(quan)高(gao)效“樣板區(qu)”為(wei)典型示范點(dian)，抓點(dian)帶(dai)面，點(dian)面結合，通過組(zu)織生產(chan)骨干(gan)人員召開井下(xia)專(zhuan)題(ti)現場會、現場觀摩學習(xi)會等(deng)形(xing)式(shi)，讓大(da)家現場談體會、話感受，更有效地對標找差，形(xing)成比學趕(gan)超、齊頭并(bing)進的濃厚氛圍，打造更多更好的安全(quan)高(gao)效生產(chan)“樣板區(qu)”，助(zhu)力(li)企業向高(gao)質量發(fa)展邁進。
