“要(yao)進一步樹牢安全首位(wei)意識，以對(dui)職工生命和企業發展高(gao)度負責的態度，堅決(jue)打(da)好安全保衛戰。”在半年工作(zuo)會議(yi)上，山能棗礦(kuang)蔣莊(zhuang)煤(mei)礦(kuang)礦(kuang)長張培龍向(xiang)全礦(kuang)發出了“動員令”。

蔣莊煤(mei)礦高標準嚴(yan)把安全(quan)(quan)生產(chan)關(guan)，強(qiang)化安全(quan)(quan)責任落實，結合礦井(jing)實際(ji)，在員工安全(quan)(quan)教育(yu)(yu)、現(xian)場管理、安全(quan)(quan)檢查上(shang)抓(zhua)深(shen)(shen)(shen)、抓(zhua)細、抓(zhua)實，為(wei)各項工作開展(zhan)提供安全(quan)(quan)穩定的環(huan)境。“我(wo)們深(shen)(shen)(shen)刻吸取各類(lei)事(shi)故(gu)教訓(xun)，持續深(shen)(shen)(shen)化‘歷(li)史上(shang)的今天’‘一崗三案例’警示教育(yu)(yu)，扎實開展(zhan)‘學法(fa)(fa)規(gui)、抓(zhua)落實、強(qiang)管理’活動，累計培訓(xun)6.2萬(wan)余人次，切(qie)實提升了員工敬畏意識和(he)法(fa)(fa)治思維。” 該礦安監處處長萬(wan)召(zhao)田說(shuo)道。

該礦強(qiang)力(li)推進(jin)“標準(zhun)操(cao)作+安全確認”實(shi)操(cao)運用，編制了(le)(le)涵蓋井上下703個崗位的《“五描述一操(cao)作”匯編》，以100%的過關率在集團公司專項督導考(kao)核(he)中站排頭，彰顯(xian)了(le)(le)良好的實(shi)際應用成效。掘進(jin)專業(ye)創新實(shi)施(shi)精準(zhun)夜校培(pei)訓(xun)，利(li)用“釘釘+抖音(yin)+現場(chang)”等多種培(pei)訓(xun)形式，為職(zhi)工“充電、加油”，進(jin)一步提(ti)升了(le)(le)業(ye)務技能水平。

“我們聚焦(jiao)各類(lei)安(an)(an)全重點環節，創新實施(shi)‘三(san)級、六項(xiang)包保’制度，促進了各項(xiang)規程(cheng)措施(shi)在(zai)現場的(de)落(luo)實。”該礦安(an)(an)全副總(zong)工程(cheng)師張柳介紹，依托(tuo)全層級自主(zhu)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統和(he)‘雙重預警’信息(xi)平(ping)臺(tai)，及時發布、整改、驗收、預警、分析各類(lei)隱患問題(ti)，實現了全過程(cheng)可視管(guan)(guan)理(li)。

該礦(kuang)持續優化AI安控系統(tong)運(yun)行，利用“實時智能抓(zhua)拍(pai)、警示提(ti)醒糾偏”功(gong)能，促進了職(zhi)工行為(wei)規范和(he)現場安全生產。落(luo)實上級有關要求(qiu)，完成(cheng)無線通訊、應(ying)急廣(guang)播、精確定位(wei)“三大(da)系統(tong)”建設，定位(wei)級別(bie)達(da)到厘米級，全面提(ti)升了風險防控能力(li)。

遵(zun)循(xun)“閉環管理(li)、過(guo)程(cheng)管控、結果(guo)引領”原則(ze)，該礦常態化(hua)實施“四不兩直”“查后查”“一體化(hua)檢查”等動態督察(cha)，各級(ji)安(an)全職(zhi)(zhi)能部門帶(dai)著問題去現(xian)場(chang)、對照標(biao)準(zhun)查隱患，通過(guo)考核、約(yue)談、通報等形(xing)式，鞏固了(le)現(xian)場(chang)安(an)全標(biao)準(zhun)，提升了(le)各級(ji)安(an)全履職(zhi)(zhi)能力。

通過健全(quan)完善全(quan)員安全(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)體系，系統推進全(quan)層級自主管理體系建設，實現了“干部自律、職工(gong)自覺(jue)、班(ban)組自主、區隊自治(zhi)、專(zhuan)業自控”，確保了礦(kuang)井安全(quan)工(gong)作穩步運行。