2020年以來，山(shan)東能源淄礦(kuang)集團亭南(nan)煤(mei)業公(gong)司積(ji)極(ji)踐行安全發(fa)展理念，圍繞員(yuan)工(gong)安全教(jiao)育、安全質量管理、礦(kuang)井防災(zai)治災(zai)等工(gong)作重點(dian)，不斷創新思路和舉措，保(bao)障了企(qi)業和諧(xie)穩定發(fa)展。

安全教育“親情化”

“對于(yu)這個世界，你只(zhi)是一個生命;對于(yu)我們(men)家庭，你就是整個世界。家中大事(shi)全(quan)靠(kao)你，家中瑣事(shi)不用你。你的(de)平(ping)安，是我們(men)家最大的(de)心愿(yuan)! ”5月(yue)10日，亭南煤業公司(si)綜采二隊(dui)員工葛傳(chuan)銀家屬田(tian)玉麗，在該隊(dui)學習室內，利用班前會(hui)時間，分享了自己《致丈夫的(de)一封(feng)信(xin)》。

今年(nian)以來，亭南煤業堅持(chi)主(zhu)打“親(qin)情牌”，圍繞“兒子，我(wo)想對你(ni)說”“丈夫，我(wo)想對你(ni)說”“爸爸，我(wo)想對你(ni)說”三大主(zhu)題，定期邀請員工家(jia)屬座談(tan)交流或視頻交流，向(xiang)家(jia)屬反(fan)映員工在(zai)(zai)礦工作(zuo)情況的(de)同時，了解家(jia)屬在(zai)(zai)生(sheng)活中存在(zai)(zai)的(de)困難，并(bing)幫助他(ta)們(men)解決。他(ta)們(men)還積極組織簽署“夫妻(qi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任書”、寫一封安(an)(an)(an)全(quan)(quan)家(jia)書、面對全(quan)(quan)家(jia)福安(an)(an)(an)全(quan)(quan)宣誓、協管員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)談(tan)話(hua)、“8+6”親(qin)情幫教等(deng)，共同筑牢員工的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)防線。

截至目前(qian)，該公司(si)先后邀請8名職工家屬(shu)到礦開展“班前(qian)囑(zhu)安(an)全(quan)”活動，簽訂“夫妻安(an)全(quan)責任書”100余份，撰寫安(an)全(quan)家書300余封(feng)，現場員工三違率(lv)同期下降了12%。

安全管理“網格化”

5月9日(ri)，亭(ting)南煤業公司安全評價辦公室主任(ren)尹(yin)志勇(yong)在早會上(shang)，通報了井下近(jin)期安全管控工作重(zhong)點(dian)問(wen)題，并(bing)要求各包掛盯靠的“網格員”按(an)照責任(ren)歸屬(shu)和片區(qu)劃分，分別(bie)列(lie)出問(wen)題清(qing)(qing)單(dan)、責任(ren)清(qing)(qing)單(dan)及整改時限。

亭南煤業(ye)嚴格按照集團公司安(an)全重心下移要(yao)求(qiu)，創新安(an)全管理方式，制定印發了(le)《安(an)全管理網格化實施(shi)方案》，建立(li)了(le)“分管領導(dao)、副總工(gong)程師(shi)、科室(shi)負責(ze)(ze)人、基層區隊、班組、崗(gang)位”六級網格體系。他們要(yao)求(qiu)班子成員每周至少到(dao)(dao)包(bao)掛單(dan)位現(xian)場督(du)導(dao)一次(ci)，掌握(wo)了(le)解(jie)包(bao)掛單(dan)位安(an)全生產工(gong)作(zuo)情況，及(ji)時做好工(gong)作(zuo)指導(dao)；副總工(gong)程師(shi)每周至少到(dao)(dao)包(bao)線現(xian)場檢查一次(ci)，了(le)解(jie)包(bao)線范圍所(suo)有人員狀態、措(cuo)施(shi)落實、安(an)全生產工(gong)作(zuo)情況；科室(shi)負責(ze)(ze)人要(yao)按照業(ye)務(wu)分工(gong)，確定包(bao)保單(dan)位，督(du)促基層區隊及(ji)班組抓好各項工(gong)作(zuo)及(ji)安(an)全措(cuo)施(shi)落實。

針對現場(chang)存在的安全隱患，每天由(you)該(gai)公司安監處(chu)對施工單(dan)位(wei)及各(ge)(ge)級“網格員”下發安全“警示(shi)令”或“提示(shi)單(dan)”，要求制定出有針對性(xing)、可操作性(xing)、符合現場(chang)實際的預防措施。施工單(dan)位(wei)及“網格員”必(bi)須按期抓好整改和落實，否則進(jin)行連帶交易(yi)，有效(xiao)提升(sheng)了公司各(ge)(ge)級管理人員抓安全、抓落實的積(ji)極性(xing)。

據(ju)統計(ji)，該(gai)公司已先后下發“警示令”和“提(ti)示單(dan)”56份，交易“網格員(yuan)”23人次，累計(ji)罰款6800余元(yuan)。

防災治災“常態化”

“我建(jian)議在(zai)超前支(zhi)護120米外，再在(zai)頂板兩側補(bu)打錨(mao)索、鋪設(she)金屬網加(jia)強支(zhi)護……”5月10日，在(zai)亭南(nan)煤業綜采一隊(dui)早(zao)班班前會上，員工們(men)以(yi)“307工作面縮面微震事件集中”為題(ti)，各抒己見。

隨(sui)著礦(kuang)井(jing)(jing)生產(chan)延(yan)伸以及安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)周期(qi)延(yan)長，防(fang)災(zai)(zai)(zai)(zai)治(zhi)(zhi)災(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)作難度加大(da)，該公司(si)將防(fang)災(zai)(zai)(zai)(zai)治(zhi)(zhi)災(zai)(zai)(zai)(zai)“常態化(hua)”作為應對(dui)(dui)(dui)之策(ce)。他們(men)要求干(gan)部職工(gong)結(jie)合(he)工(gong)作實際，每(mei)日通過擺(bai)一(yi)擺(bai)自己對(dui)(dui)(dui)公司(si)的(de)自然災(zai)(zai)(zai)(zai)害知道多(duo)少(shao)、查一(yi)查現場防(fang)災(zai)(zai)(zai)(zai)治(zhi)(zhi)災(zai)(zai)(zai)(zai)措施是否落實到位、提一(yi)提加強(qiang)礦(kuang)井(jing)(jing)防(fang)災(zai)(zai)(zai)(zai)治(zhi)(zhi)災(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)好(hao)建議等多(duo)方面分析擺(bai)查，并配套開展人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)講一(yi)條防(fang)災(zai)(zai)(zai)(zai)治(zhi)(zhi)災(zai)(zai)(zai)(zai)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)小常識、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)寫一(yi)份防(fang)災(zai)(zai)(zai)(zai)治(zhi)(zhi)災(zai)(zai)(zai)(zai)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)承諾書(shu)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)提一(yi)條防(fang)災(zai)(zai)(zai)(zai)治(zhi)(zhi)災(zai)(zai)(zai)(zai)合(he)理化(hua)建議的(de)“三個一(yi)”活動，全(quan)(quan)(quan)(quan)面強(qiang)化(hua)全(quan)(quan)(quan)(quan)員防(fang)災(zai)(zai)(zai)(zai)意(yi)識。同時，由該公司(si)黨群、安(an)監(jian)、安(an)培中心搜集和編印有關防(fang)災(zai)(zai)(zai)(zai)治(zhi)(zhi)災(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知識漫(man)畫、視頻，定期(qi)展覽(lan)、播(bo)放，組(zu)織駐礦(kuang)救(jiu)護隊成員對(dui)(dui)(dui)全(quan)(quan)(quan)(quan)體員工(gong)進行應急救(jiu)援培訓和考試(shi)，確保人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)掌握應急救(jiu)援的(de)專業知識，提高(gao)避災(zai)(zai)(zai)(zai)救(jiu)災(zai)(zai)(zai)(zai)能(neng)力(li)。

截至目前，該公司先后開(kai)展礦井各類突(tu)發災(zai)(zai)害(hai)應急(ji)演練3場次(ci)，征集(ji)防災(zai)(zai)治災(zai)(zai)合理(li)化建議200余條(tiao)，開(kai)展應急(ji)救援專業(ye)知識(shi)講座26場次(ci)，累計參與(yu)培訓1200余人。