本網龍口訊 “停(ting)(ting)(ting)頭(tou)、停(ting)(ting)(ting)面(mian)、停(ting)(ting)(ting)設備(bei)，原來只有上級執法部門才(cai)能實施的措施，現在我們礦安(an)(an)監員也可以用(yong)了(le)。”進入四(si)季度后，山東能源龍礦集團梁家煤礦出臺最嚴30條“鐵律(lv)”，原先抓安(an)(an)全只是罰(fa)罰(fa)款、補補課，現在上升到(dao)停(ting)(ting)(ting)頭(tou)、停(ting)(ting)(ting)面(mian)、停(ting)(ting)(ting)設備(bei)，不(bu)能觸(chu)碰安(an)(an)全底線已成(cheng)為全礦人人“共(gong)識”。
梁家煤礦(kuang)(kuang)(kuang)開展了“討論、反思、整治(zhi)”活動，從(cong)礦(kuang)(kuang)(kuang)、區隊和班組(zu)三個層面深入(ru)宣(xuan)貫，認(ren)真(zhen)吸(xi)取事故教訓(xun)，并進一步強化30條(tiao)“鐵律”措施，切實以堅決的態度，過硬的措施，扎實的作風抓好礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)安(an)全(quan)管理工(gong)作，堅決防范安(an)全(quan)生產事故隱患，確保礦(kuang)(kuang)(kuang)區安(an)全(quan)生產形勢持續穩(wen)定。
“近(jin)期(qi)，我們分(fen)層次、分(fen)崗位全(quan)面細化(hua)安(an)(an)全(quan)責(ze)任，密織安(an)(an)全(quan)‘防(fang)控網’，切實(shi)做到時(shi)(shi)時(shi)(shi)、處處、事(shi)事(shi)履責(ze)到位、落(luo)實(shi)到位。”近(jin)期(qi)掘進工區在深入(ru)開(kai)展“討論、反(fan)思(si)、整治”活動基(ji)礎上，健全(quan)完善了區隊各(ge)類安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)和(he)安(an)(an)全(quan)生產責(ze)任制(zhi)，明(ming)確區隊、大班和(he)班組三(san)級(ji)安(an)(an)全(quan)職責(ze)定位，形成(cheng)安(an)(an)全(quan)事(shi)事(shi)有(you)標準、事(shi)事(shi)有(you)人管(guan)(guan)的(de)良(liang)好局面，做到依靠制(zhi)度(du)管(guan)(guan)人管(guan)(guan)事(shi)。區長侯吉杰介(jie)紹說，他(ta)們實(shi)行了安(an)(an)全(quan)績(ji)效考(kao)核制(zhi)度(du)，對出現的(de)安(an)(an)全(quan)質量問(wen)題(ti)，堅(jian)持第(di)(di)一時(shi)(shi)間剖(pou)析(xi)，第(di)(di)一時(shi)(shi)間處置(zhi)，對各(ge)相關(guan)責(ze)任人的(de)問(wen)責(ze)，第(di)(di)一時(shi)(shi)間跟進，第(di)(di)一時(shi)(shi)間處理。
“貫徹落實(shi)上級(ji)系列會議(yi)精神(shen)，堅決形(xing)成抓安全(quan)工(gong)(gong)作全(quan)員‘一盤(pan)棋’思(si)路，全(quan)員參與(yu)、齊抓共管(guan)、人人盡責的局面(mian)。”該礦安監處處長張(zhang)俊強說(shuo)道(dao)，四季度是(shi)安全(quan)管(guan)控(kong)“風險期”，通過深入(ru)開展“討論、反思(si)、整治”，把風險管(guan)控(kong)做在消滅隱患前面(mian)，把標準操作、按章(zhang)作業落實(shi)到每個(ge)崗(gang)位(wei)及每個(ge)工(gong)(gong)種，全(quan)面(mian)提升安全(quan)“本(ben)質化”水平。
在該礦，他們還全面拓延開展“五個反(fan)思”，集中深入“五項(xiang)(xiang)整治”，嚴(yan)格落實“五項(xiang)(xiang)責(ze)(ze)任(ren)”，以鏈(lian)條化管理(li)做到“黨政同責(ze)(ze)、一(yi)崗雙(shuang)責(ze)(ze)、齊抓(zhua)共管”。其中最為(wei)凸顯(xian)的(de)是做到抓(zhua)職(zhi)責(ze)(ze)鏈(lian)條再細(xi)化，逐(zhu)級落實完善全礦安(an)全生產組織保障體(ti)系，定(ding)期(qi)研(yan)究布置全礦安(an)全工作任(ren)務，明確不同時期(qi)和階段的(de)安(an)全職(zhi)責(ze)(ze)重(zhong)點，確保“大安(an)全”“大保障”的(de)目標和措(cuo)施保障，形成了全員安(an)全履職(zhi)盡責(ze)(ze)的(de)閉環(huan)管理(li)體(ti)系。
“安全(quan)是最(zui)大(da)的(de)政治(zhi)、最(zui)大(da)的(de)政績，也是最(zui)大(da)的(de)效益(yi)。”礦(kuang)長牟月波說(shuo)，煤礦(kuang)抓安全(quan)一(yi)直在路上，必(bi)須一(yi)以(yi)貫之抓落實(shi)，以(yi)實(shi)為實(shi)抓執行(xing)，安全(quan)螺絲必(bi)須越(yue)擰越(yue)緊。
