本網泰安訊 10月16日，山東能(neng)源重裝集團萊蕪煤機公司兩名(ming)管理(li)人員在(zai)一(yi)名(ming)公司領導的(de)(de)帶領下(xia)，在(zai)各事(shi)業部生(sheng)產現場例行安全巡查，每到一(yi)處，都要把發(fa)現的(de)(de)問題認真記錄下(xia)來(lai)，并讓(rang)相關單位領導簽字(zi)確(que)認。

近年來(lai)，山東能源重裝集團積極探索安全生產管理經驗(yan)，采取各(ge)(ge)權屬(shu)單位領導帶班(ban)、“帶著問(wen)題(ti)”巡(xun)查(cha)、巡(xun)查(cha)互動簽字(zi)、現場解決問(wen)題(ti)等方式，積極開展“走動式”安全巡(xun)查(cha)活動。僅(jin)今(jin)年前9個月(yue)，該集團共查(cha)出各(ge)(ge)類安全問(wen)題(ti)1200余項，并限期做出整改。

山能重(zhong)裝(zhuang)始終堅持(chi)安(an)(an)(an)全(quan)第一(yi)的原則，堅守安(an)(an)(an)全(quan)紅線，認真抓好“十個必須、十個嚴禁”“十個深查、十個一(yi)律”工作的深入(ru)落(luo)實(shi)(shi)，5個工作組分區域(yu)包保落(luo)實(shi)(shi)安(an)(an)(an)全(quan)責(ze)任，新(xin)汶(wen)分公司推行區域(yu)化安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理，實(shi)(shi)現了安(an)(an)(an)全(quan)責(ze)任無死角(jiao)、無盲(mang)區。該(gai)集團扎實(shi)(shi)推進“雙重(zhong)體(ti)系”建(jian)(jian)設(she)，14家(jia)單位驗(yan)收合(he)格(ge)，萊蕪裝(zhuang)備達到省級(ji)標(biao)(biao)桿水平(ping)。突出風險(xian)防控，落(luo)實(shi)(shi)安(an)(an)(an)全(quan)責(ze)任，通過(guo)層(ceng)層(ceng)簽訂安(an)(an)(an)全(quan)目標(biao)(biao)責(ze)任書、設(she)立安(an)(an)(an)全(quan)倒計時(shi)牌、熟(shu)記安(an)(an)(an)全(quan)操(cao)作規(gui)程等形式(shi)，做到安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產齊(qi)抓共管(guan)。該(gai)集團共確定氣(qi)站、油漆庫(ku)(ku)、噴漆區、鑄鍛(duan)造(zao)等56處重(zhong)大(da)風險(xian)點，辨識起重(zhong)機械(xie)、大(da)型(xing)沖壓、剪切等危險(xian)設(she)備，建(jian)(jian)立臺(tai)賬，嚴格(ge)管(guan)控。同時(shi)，建(jian)(jian)立生(sheng)產前安(an)(an)(an)全(quan)確認制(zhi)度，修(xiu)訂安(an)(an)(an)全(quan)技術(shu)操(cao)作規(gui)程132項，完善氣(qi)站及附屬設(she)施、吊(diao)裝(zhuang)作業標(biao)(biao)準(zhun)流程，加強(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)質(zhi)量標(biao)(biao)準(zhun)化建(jian)(jian)設(she)，塔(ta)高公司達到國家(jia)一(yi)級(ji)水平(ping)。建(jian)(jian)立安(an)(an)(an)全(quan)培訓專家(jia)庫(ku)(ku)，12名注冊(ce)安(an)(an)(an)全(quan)工程師入(ru)庫(ku)(ku)。

該集團加大安(an)(an)全環(huan)(huan)保投(tou)入，足額提取安(an)(an)全費用，投(tou)入500余(yu)(yu)萬(wan)元升級(ji)改造電焊煙塵除(chu)塵設施，投(tou)入260余(yu)(yu)萬(wan)元升級(ji)改造漆(qi)霧排放(fang)過濾設備，投(tou)入60余(yu)(yu)萬(wan)元增加氣(qi)站緊急切斷、遠程(cheng)監測監控和報警裝(zhuang)置，改善了作業(ye)環(huan)(huan)境，確保了安(an)(an)全生產。

該集團(tuan)還從健全(quan)(quan)完善應急預案(an)、提高(gao)應急能力、繼續保持(chi)GB/T28001職業健康(kang)安(an)全(quan)(quan)管理體系的有效運行(xing)、不斷提高(gao)安(an)全(quan)(quan)技術裝備(bei)水平、深入持(chi)久地開展(zhan)反(fan)習慣性“三違(wei)”活動、全(quan)(quan)面推行(xing)安(an)全(quan)(quan)風險(xian)防(fang)控工(gong)作(zuo)(zuo)等方面入手(shou)，積極開展(zhan)“安(an)全(quan)(quan)生產(chan)月(yue)”活動，采取單位(wei)之間互檢(jian)(jian)、安(an)全(quan)(quan)部門分組專(zhuan)檢(jian)(jian)、基層工(gong)會群(qun)監會成員(yuan)跟(gen)蹤檢(jian)(jian)查的多批次檢(jian)(jian)查方式，形(xing)成了縱向(xiang)到(dao)底(di)、橫向(xiang)到(dao)邊、連鎖(suo)互保的安(an)全(quan)(quan)生產(chan)格局(ju)，使集團(tuan)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)始終保持(chi)了平穩發展(zhan)態勢。