本網泰安訊(xun) 10月16日(ri)，山東(dong)能源重裝集團(tuan)萊蕪煤機(ji)公(gong)司兩名管理人員(yuan)在一名公(gong)司領(ling)導的帶領(ling)下，在各事業部生產(chan)現場(chang)例行安全巡查，每到一處，都要把發現的問題認真記(ji)錄下來，并讓相關單位領(ling)導簽字確(que)認。

近年來，山(shan)東能源重裝集團積極(ji)探(tan)索(suo)安全生產管理(li)經驗，采取各(ge)權屬單(dan)位領導帶(dai)班(ban)、“帶(dai)著問(wen)題”巡(xun)查(cha)、巡(xun)查(cha)互動(dong)簽(qian)字、現場解決問(wen)題等方式，積極(ji)開展“走動(dong)式”安全巡(xun)查(cha)活動(dong)。僅(jin)今(jin)年前(qian)9個(ge)月(yue)，該集團共查(cha)出各(ge)類安全問(wen)題1200余(yu)項，并限期做出整改。

山(shan)能重裝(zhuang)(zhuang)始終堅持安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第(di)一的原則，堅守安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)紅線，認真抓好“十個必須、十個嚴禁”“十個深(shen)查、十個一律”工(gong)作的深(shen)入落(luo)實(shi)(shi)(shi)，5個工(gong)作組分區(qu)域包保落(luo)實(shi)(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)，新汶分公(gong)(gong)司推行(xing)區(qu)域化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)，實(shi)(shi)(shi)現了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)無(wu)(wu)死角(jiao)、無(wu)(wu)盲區(qu)。該集團扎實(shi)(shi)(shi)推進(jin)“雙重體(ti)系”建(jian)設(she)(she)(she)，14家單位驗收合格(ge)，萊蕪裝(zhuang)(zhuang)備(bei)達(da)到省級標桿水(shui)平。突出(chu)風險防(fang)控，落(luo)實(shi)(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)，通(tong)過層(ceng)層(ceng)簽訂安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)目標責(ze)(ze)(ze)任(ren)書、設(she)(she)(she)立安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)倒計(ji)時牌(pai)、熟(shu)記安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)操作規程(cheng)等形式(shi)，做到安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產齊抓共(gong)管。該集團共(gong)確(que)定氣站、油(you)漆(qi)庫(ku)、噴漆(qi)區(qu)、鑄鍛造等56處重大(da)風險點，辨識起重機械、大(da)型沖壓、剪切(qie)等危險設(she)(she)(she)備(bei)，建(jian)立臺賬(zhang)，嚴格(ge)管控。同時，建(jian)立生產前安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)確(que)認制度，修訂安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技(ji)術操作規程(cheng)132項，完善氣站及附屬設(she)(she)(she)施、吊裝(zhuang)(zhuang)作業標準流程(cheng)，加強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)質量標準化(hua)建(jian)設(she)(she)(she)，塔高公(gong)(gong)司達(da)到國家一級水(shui)平。建(jian)立安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培訓專家庫(ku)，12名注(zhu)冊安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)程(cheng)師入庫(ku)。

該集團加大(da)安全(quan)環保(bao)投入(ru)，足額提取安全(quan)費(fei)用，投入(ru)500余萬元(yuan)升級(ji)改造電(dian)焊煙(yan)塵(chen)除塵(chen)設施，投入(ru)260余萬元(yuan)升級(ji)改造漆霧排放過濾設備，投入(ru)60余萬元(yuan)增(zeng)加氣站緊(jin)急切斷、遠(yuan)程(cheng)監測(ce)監控(kong)和報警裝置，改善(shan)了(le)作業環境，確保(bao)了(le)安全(quan)生產。

該集團還從健全(quan)完善應(ying)急預案、提高(gao)應(ying)急能力、繼續保持(chi)GB/T28001職業健康(kang)安(an)全(quan)管理體系的(de)有(you)效運(yun)行、不斷提高(gao)安(an)全(quan)技術裝備水平、深入(ru)持(chi)久地開展反(fan)習慣性(xing)“三(san)違”活動、全(quan)面推行安(an)全(quan)風(feng)險防控工作等方(fang)面入(ru)手(shou)，積(ji)極開展“安(an)全(quan)生產(chan)(chan)月”活動，采取單(dan)位之間互檢(jian)、安(an)全(quan)部(bu)門分組專(zhuan)檢(jian)、基層(ceng)工會(hui)群監會(hui)成(cheng)(cheng)員跟蹤(zong)檢(jian)查的(de)多批(pi)次檢(jian)查方(fang)式(shi)，形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)(le)縱向到底(di)、橫向到邊、連鎖互保的(de)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)格(ge)局，使集團安(an)全(quan)生產(chan)(chan)工作始終保持(chi)了(le)(le)平穩發展態勢(shi)。