本網新泰訊 山東(dong)能源新礦(kuang)集(ji)團良莊(zhuang)礦(kuang)業以機電事故向零進軍(jun)為目標，堅持(chi)預防為主(zhu)、維護保養(yang)和計劃(hua)檢修相結合，努力(li)提高設備管理水平和工作效率，為礦(kuang)井(jing)安全高效生產提供保障。

他們(men)推行(xing)“保姆式”設備(bei)包機制(zhi)度(du)，劃片(pian)分(fen)區，明確責任，要求維(wei)護(hu)(hu)人(ren)員(yuan)每天對井下設備(bei)運(yun)轉情況進行(xing)一次全面“體檢(jian)”，保證(zheng)設備(bei)正常運(yun)轉，減少因不了解現場情況和(he)技術不到(dao)(dao)位帶來的(de)影響，確保兩三分(fen)鐘人(ren)員(yuan)到(dao)(dao)位、十五分(fen)鐘解決問(wen)題。在(zai)此(ci)基礎上，選派機電骨干充實(shi)到(dao)(dao)生產班組，壯大設備(bei)保養(yang)維(wei)護(hu)(hu)力量，推行(xing)“貨幣(bi)化”獎罰機制(zhi)，激發員(yuan)工保養(yang)設備(bei)的(de)勁頭(tou)。

“我們對(dui) 46 臺重要設備進行承(cheng)包(bao)，明確使用和維護責任(ren)，規范考(kao)核標準，大大提高了(le)承(cheng)包(bao)人的積極(ji)性，為實現年底(di)安全生產打下了(le)基礎(chu)。”機電工區(qu)(qu)區(qu)(qu)長尹燕彬說。

圍繞如何把設(she)備(bei)保養做得更(geng)好，他們還組織(zhi)開展建議征集(ji)活動。專(zhuan)業技術骨干是第一現場監護(hu)人(ren)、最熟悉設(she)備(bei)運轉特征，在消除設(she)備(bei)突出浪費、控(kong)制隱藏浪費上想出了很多好點(dian)子(zi)，促(cu)進了提質(zhi)提效(xiao)。