實施營銷創(chuang)效實現(xian)結構性增利(li)60億元(yuan)，實施分層(ceng)級(ji)清單化集中采購降低采購成(cheng)本(ben)7.9億元(yuan)，實現(xian)財務(wu)創(chuang)效37億元(yuan)……山東能源集團2018年強力(li)推(tui)進“十強化十創(chuang)效”降本(ben)增效措施厚植內涵發展(zhan)優勢，交(jiao)出亮眼成(cheng)績(ji)單。

數字顯示，山東(dong)能源集團(tuan)2018年(nian)經營成效創(chuang)出新水平(ping)，營業收入、歸母凈利潤(run)、社會貢獻總額、上繳稅費等六項(xiang)經濟(ji)指(zhi)標繼續位(wei)(wei)居省(sheng)屬企業首位(wei)(wei)，盈利能力位(wei)(wei)居全國同行業第二(er)位(wei)(wei)。位(wei)(wei)列世界500強第234位(wei)(wei)，比(bi)上年(nian)度(du)提(ti)升138位(wei)(wei)，成為全球提(ti)檔(dang)進位(wei)(wei)幅度(du)前十(shi)企業之一。

山東能源集團(tuan)深深認識到，只有堅持(chi)不懈地挖內(nei)(nei)潛、強內(nei)(nei)力(li)、厚內(nei)(nei)涵，鍛造低成(cheng)本優勢，才是(shi)企(qi)業(ye)決勝市場的(de)“殺(sha)手锏”。近(jin)年來(lai)，無(wu)論市場如何變化，他們(men)始(shi)終以拓內(nei)(nei)涵、降成(cheng)本為(wei)武(wu)器，先后推(tui)出“十(shi)個嚴控、十(shi)個一律(lv)”“十(shi)項(xiang)斷然措施(shi)”“十(shi)降十(shi)提(ti)”“十(shi)強化十(shi)創效”等(deng)常態(tai)化剛(gang)性降本措施(shi)，步步緊(jin)逼降成(cheng)本，大(da)大(da)提(ti)升了(le)企(qi)業(ye)經濟運(yun)行質量和(he)核(he)心競爭(zheng)力(li)。在前幾(ji)年全(quan)行業(ye)大(da)面積虧損的(de)情況下，始(shi)終保(bao)持(chi)了(le)盈利。

為進一(yi)步牢固樹立(li)勤(qin)儉辦企的理念，保持艱苦奮斗(dou)的優良傳統，堅決(jue)遏制經(jing)營(ying)管理弱化、成(cheng)本反(fan)彈(dan)上升傾向，他們今年以深化“十強(qiang)化十創(chuang)效”為抓(zhua)手(shou)，持續厚植內涵、鍛造(zao)低成(cheng)本優勢。

“十強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)十創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)”主要內容為(wei)：強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)產(chan)(chan)銷(xiao)聯動(dong)(dong)，調(diao)策略、穩價格、保市場，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)協同創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)資(zi)產(chan)(chan)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，去(qu)產(chan)(chan)能、治虧損(sun)、優(you)配置(zhi)，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)提質創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)過(guo)程管理，控源頭、堵漏洞、降成本(ben)(ben)，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)挖潛創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)資(zi)金協同，壓規模(mo)、降占用(yong)、去(qu)杠桿，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)財務(wu)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)貿易做實，控風險、優(you)布局、提效(xiao)(xiao)(xiao)益，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)多元(yuan)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)統一營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)，全(quan)覆蓋、調(diao)結構、優(you)回款(kuan)，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)物(wu)供服務(wu)，擴規模(mo)、促(cu)共享、調(diao)閑置(zhi)，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)采創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)約投(tou)資(zi)，保重點、促(cu)轉(zhuan)型(xing)、增動(dong)(dong)能，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)投(tou)資(zi)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)資(zi)本(ben)(ben)運營(ying)(ying)(ying)，推(tui)混改(gai)、促(cu)兼(jian)并、育上市，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)資(zi)本(ben)(ben)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)機制激勵(li)，搭平(ping)臺(tai)、攻課題、促(cu)轉(zhuan)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)科技創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)。

為確(que)保“十強(qiang)化(hua)十創(chuang)效(xiao)(xiao)”措施落地(di)，山東能源集團(tuan)確(que)定了具體的量化(hua)指(zhi)標，以剛性考核倒逼(bi)剛性落實，做到一(yi)(yi)月(yue)一(yi)(yi)考核、一(yi)(yi)月(yue)一(yi)(yi)公示，年終嚴(yan)格考核兌現(xian)。通過“十強(qiang)化(hua)十創(chuang)效(xiao)(xiao)”，確(que)保全年降本增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)20億元(yuan)以上，項目投(tou)資節支10億元(yuan)以上，實現(xian)營(ying)銷(xiao)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)10億元(yuan)、資金創(chuang)效(xiao)(xiao)5億元(yuan)，物供創(chuang)效(xiao)(xiao)6億元(yuan)以上，并(bing)做到減(jian)支出(chu)增(zeng)(zeng)收(shou)(shou)入、減(jian)應收(shou)(shou)增(zeng)(zeng)回款、減(jian)票(piao)據增(zeng)(zeng)現(xian)金、減(jian)占用增(zeng)(zeng)收(shou)(shou)益(yi)“四(si)增(zeng)(zeng)四(si)減(jian)”。