本網濟南訊 記者(zhe)從(cong)3月21日召(zhao)開的(de)山東能源(yuan)集團2019年(nian)度(du)獨立(li)焦(jiao)化(hua)重(zhong)點(dian)長(chang)協客(ke)戶座談會上了解到(dao)，2018年(nian)，能源(yuan)集團獨立(li)焦(jiao)化(hua)重(zhong)點(dian)長(chang)協合同簽(qian)訂量1403萬(wan)噸，兌現率86%，長(chang)協穩(wen)供需、穩(wen)價格的(de)“壓艙石”作(zuo)用發揮(hui)越來(lai)越明(ming)顯。

據悉，所(suo)謂獨立焦(jiao)化重(zhong)點長協機制，是山東能源(yuan)集團與(yu)(yu)區域內(nei)合(he)(he)作基(ji)礎牢固、合(he)(he)作理念契合(he)(he)、合(he)(he)同期限3年以上、數量20萬(wan)噸以上、定價(jia)參(can)考市(shi)場與(yu)(yu)戰略長協價(jia)格的(de)中長期大(da)型獨立焦(jiao)化企業客戶之間的(de)供需洽(qia)談、定價(jia)、技術交流等一系(xi)列協商機制。

為確保獨(du)立焦(jiao)化重(zhong)點長協機(ji)制有(you)效發揮作用(yong)，山東能源集團以穩定(ding)(ding)(ding)(ding)價格為基本原則(ze)，以市場為導向，進一步制定(ding)(ding)(ding)(ding)了(le)“戰略客戶(hu)季度定(ding)(ding)(ding)(ding)價機(ji)制”“獨(du)立焦(jiao)化重(zhong)點戶(hu)月度定(ding)(ding)(ding)(ding)價機(ji)制”等(deng)五(wu)大定(ding)(ding)(ding)(ding)價管理(li)機(ji)制。長協、定(ding)(ding)(ding)(ding)價“雙機(ji)制”推行以來，在實踐中不斷(duan)豐(feng)富完善、效能不斷(duan)拓展，穩定(ding)(ding)(ding)(ding)提高了(le)供給能力，有(you)效保障(zhang)了(le)商品煤(mei)質量，贏得了(le)客戶(hu)的積極響應和(he)大力支持(chi)。

為最大(da)程度保障長協客戶需(xu)求，山東能源(yuan)(yuan)集團作出(chu)今年(nian)起(qi)將山東省(sheng)外5000余萬噸(dun)煤(mei)炭資(zi)源(yuan)(yuan)納入統一營銷的(de)決策部(bu)署，打(da)通省(sheng)內(nei)、省(sheng)外“任督(du)二脈”，最大(da)限度為各位戰略伙伴提供更多的(de)優質煤(mei)炭供給。

“2019年(nian)，山(shan)(shan)東能(neng)源(yuan)集團將繼(ji)續(xu)堅(jian)持以客(ke)(ke)戶(hu)(hu)為(wei)中心，以服務(wu)好(hao)長協(xie)(xie)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)為(wei)出(chu)發點，通過持續(xu)提高產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量、優化(hua)產(chan)品結構、差(cha)異化(hua)產(chan)品定制(zhi)等綜(zong)合舉措，為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)提供更優質(zhi)(zhi)(zhi)產(chan)品和服務(wu)。通過加(jia)強動態管理(li)，定期(qi)吐故納(na)新，穩定長協(xie)(xie)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)數量、確保長協(xie)(xie)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)質(zhi)(zhi)(zhi)量，維護(hu)好(hao)長協(xie)(xie)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)在價格(ge)、產(chan)品、服務(wu)等方面的(de)VIP地位。”集團副總經理(li)劉成錄在山(shan)(shan)東能(neng)源(yuan)集團2019年(nian)度獨立(li)焦化(hua)重點長協(xie)(xie)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)座(zuo)談會(hui)上(shang)致辭時表示。

山東能(neng)源集團深入貫徹落(luo)實(shi)國家發改委關于做好煤(mei)炭中(zhong)長(chang)期合同(tong)簽訂履行的(de)要求，深刻把握煤(mei)炭行業發展規律，充分借助自身資源品種(zhong)豐富(fu)和市場廣(guang)闊(kuo)的(de)優勢，結合客戶(hu)規模及特點(dian)，與各大客戶(hu)一道，共同(tong)探索出(chu)了(le)以(yi)“煉焦(jiao)煤(mei)戰(zhan)略長(chang)協”“獨立焦(jiao)化(hua)重點(dian)長(chang)協”為主的(de)四大類客戶(hu)長(chang)協機制，發掘出(chu)了(le)供(gong)需雙方眼(yan)前利益與長(chang)遠(yuan)利益的(de)結合點(dian)，深化(hua)了(le)戰(zhan)略合作(zuo)，增進了(le)互信共贏。