從(cong)洗煤廠智(zhi)能(neng)調度中心(xin)到水(shui)處理車間尾礦泵房，再到機電(dian)車間電(dian)力監控室、生產車間浮選(xuan)壓濾廠房……一條固定的(de)“路線圖”，記錄(lu)著黃孝奎日復一日堅(jian)持巡檢(jian)的(de)腳步。依次巡查各個崗點(dian)大概10多(duo)公里，每天步行2萬余步，讓他成(cheng)為了(le)朋友圈(quan)里的(de)“健步達人(ren)”，也(ye)成(cheng)為他追逐(zhu)智(zhi)能(neng)化洗煤廠夢想的(de)清晰“印記”。

“在(zai)建(jian)設智能化洗煤廠的(de)路上，我(wo)們(men)都(dou)是追(zhui)夢人，我(wo)們(men)都(dou)是奮斗者。”黃孝奎常常這樣(yang)告訴工(gong)友(you)。

黃孝(xiao)奎，是山東能(neng)源棗礦集團高煤(mei)(mei)公司洗煤(mei)(mei)廠廠長，參加工(gong)作20余年，始終摸爬滾打在洗煤(mei)(mei)最(zui)前線，歷經洗煤(mei)(mei)科技發展，近年，他把建設智能(neng)化洗煤(mei)(mei)廠作為自己的“終極夢想”。

去(qu)年年初，高煤公司(si)洗煤廠進入(ru)智能(neng)化建設(she)的(de)攻堅階段，讓黃孝奎備(bei)感壓力。為提前做好各項準備(bei)工(gong)作，他每(mei)天(tian)都(dou)要對36條皮帶(dai)、510多臺設(she)備(bei)巡視一遍，把每(mei)個崗(gang)位、每(mei)臺設(she)備(bei)的(de)實(shi)際情況摸清摸透(tou)。每(mei)到(dao)一個崗(gang)位，他都(dou)耐心地與技術人員、崗(gang)位工(gong)人交流，面(mian)對面(mian)地向他們征集(ji)建議，為智能(neng)化改造打下堅實(shi)基礎。

“我(wo)們檢修時停送電(dian)管理(li)要一個個崗點手動完(wan)成，電(dian)工班(ban)的(de)人員都(dou)是(shi)跑著干活，真是(shi)忙得‘滿廠飛’。”一次巡(xun)崗中，電(dian)工樊運濤向黃孝奎(kui)“訴苦”。

“電(dian)(dian)力(li)集(ji)控系統改(gai)(gai)造(zao)已經納(na)入咱們智能化改(gai)(gai)造(zao)項目，你也要積極參(can)與，多提寶貴(gui)建(jian)議(yi)。”黃孝奎耐(nai)心地答復(fu)。在此之后，他多次(ci)組織技術人(ren)員、電(dian)(dian)工組人(ren)員進行座談，商討(tao)改(gai)(gai)造(zao)方案。最終，巧妙應用淘汰下來的調度設(she)備，建(jian)成電(dian)(dian)力(li)集(ji)控室，實(shi)現了(le)20個配電(dian)(dian)室、181個配電(dian)(dian)柜和近500臺設(she)備的集(ji)中(zhong)集(ji)控，僅需2名操作人(ren)員就能夠完成停(ting)送電(dian)(dian)管理。

以往，使用(yong)逆煤(mei)流(liu)開車、順煤(mei)流(liu)停(ting)車的控制方式，開車時系統(tong)(tong)空載(zai)運行時間達25分鐘，造成設備(bei)無效(xiao)磨損；壓(ya)濾(lv)(lv)機(ji)入料過程(cheng)的啟(qi)停(ting)依據(ju)經驗判(pan)斷(duan)，誤差較(jiao)大……黃孝奎堅持將問題(ti)當課題(ti)，先后組織完(wan)成了順（逆）煤(mei)流(liu)一鍵(jian)啟(qi)停(ting)、壓(ya)濾(lv)(lv)機(ji)一鍵(jian)啟(qi)停(ting)聯機(ji)控制系統(tong)(tong)、智(zhi)(zhi)能化調度指揮中心、“手(shou)持機(ji)”APP設備(bei)巡檢(jian)等14個項目(mu)的智(zhi)(zhi)能化升(sheng)級改造。

為讓職工(gong)技(ji)能(neng)與智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)裝備相(xiang)匹配，黃(huang)孝奎果斷(duan)把勞模創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)室、高技(ji)能(neng)人才創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)室、巾(jin)幗創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)室進(jin)行整(zheng)合，成立了“啟智(zhi)(zhi)創(chuang)客中心”。本著“難(nan)題(ti)變課題(ti)、課題(ti)解難(nan)題(ti)”的(de)原則，定期(qi)組織技(ji)術(shu)攻關、創(chuang)新(xin)研討。由他(ta)牽(qian)頭研發(fa)(fa)的(de)創(chuang)新(xin)項(xiang)目《新(xin)型密封式化(hua)驗制樣粉(fen)碎機》獲(huo)(huo)國(guo)家發(fa)(fa)明專利，《連續波K波段雷達煤倉料位計(ji)》等(deng)3項(xiang)成果獲(huo)(huo)國(guo)家實用新(xin)型專利，智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)洗煤廠建設(she)中的(de)6個軟件(jian)(jian)獲(huo)(huo)得(de)國(guo)家軟件(jian)(jian)注冊(ce)權。

每小時洗選能(neng)力提升(sheng)8.33%；精煤(mei)回(hui)收率提升(sheng)0.5%；實現“調(diao)度室(shi)里(li)看工(gong)廠”“無(wu)人值守(shou)、專人巡視”……一項(xiang)項(xiang)突(tu)破，記錄(lu)了(le)高煤(mei)公司智能(neng)化洗煤(mei)廠建設的(de)優異成績(ji)，也書寫著(zhu)黃孝奎扎根洗煤(mei)戰線，銳意進(jin)取、開拓創新、無(wu)私奉獻的(de)出彩人生(sheng)。

圖為黃孝奎（右(you)一）在(zai)生產一線巡查安全工作。

黃孝奎，山能棗礦高煤(mei)公司(si)洗煤(mei)廠(chang)廠(chang)長，在洗煤(mei)戰線摸爬滾打(da)20余年。年初(chu)，高煤(mei)公司(si)洗煤(mei)廠(chang)被中國(guo)煤(mei)炭工業協會授予“2016～2017年度十(shi)佳洗煤(mei)廠(chang)”，是(shi)山東(dong)省唯一(yi)一(yi)家獲此稱號的洗煤(mei)廠(chang)。