本網肥城訊 山東能源肥礦(kuang)集(ji)團(tuan)先后(hou)召開年(nian)度工作(zuo)會、黨(dang)建(jian)工作(zuo)會議，傳達(da)學習(xi)能源集(ji)團(tuan)工作(zuo)會議精神，總(zong)結去年(nian)以來(lai)集(ji)團(tuan)公(gong)司改革發展情況和黨(dang)的建(jian)設工作(zuo)，分(fen)析(xi)面(mian)臨的發展形勢(shi)，查擺存在的問題短板，動員(yuan)集(ji)團(tuan)上下(xia)堅定穩中求(qiu)進總(zong)基調，抓(zhua)深抓(zhua)實(shi)重大任務，圍繞建(jian)設高(gao)素質高(gao)顏值新肥礦(kuang)目(mu)標(biao)，著力(li)實(shi)現(xian)“五提升”。

在(zai)依法生(sheng)產安(an)全(quan)(quan)發展(zhan)上實(shi)(shi)現新提升。站在(zai)政治(zhi)高度抓(zhua)安(an)全(quan)(quan)，把安(an)全(quan)(quan)放在(zai)“四(si)個一(yi)切”的(de)首要位置，按照山東能源(yuan)集團要求，做到安(an)全(quan)(quan)認識再提升、責任落實(shi)(shi)再強化(hua)、“一(yi)提雙(shuang)優”再深(shen)化(hua)、重大(da)災害防治(zhi)再深(shen)入；敬(jing)(jing)(jing)畏(wei)生(sheng)命(ming)、敬(jing)(jing)(jing)畏(wei)規律、敬(jing)(jing)(jing)畏(wei)法律、敬(jing)(jing)(jing)畏(wei)監管(guan)、敬(jing)(jing)(jing)畏(wei)職責。落實(shi)(shi)“四(si)個堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)”穩安(an)全(quan)(quan)，從(cong)保障(zhang)職工生(sheng)命(ming)安(an)全(quan)(quan)、確(que)(que)保企業可持(chi)(chi)(chi)續發展(zhan)的(de)高度強化(hua)責任落實(shi)(shi)。始(shi)終(zhong)(zhong)堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)正(zheng)確(que)(que)的(de)理念引領，始(shi)終(zhong)(zhong)堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)準確(que)(que)的(de)價(jia)值導向，始(shi)終(zhong)(zhong)堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)抓(zhua)“雙(shuang)基(ji)”，始(shi)終(zhong)(zhong)堅(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)從(cong)嚴(yan)從(cong)實(shi)(shi)久久為功。

在(zai)轉換動(dong)(dong)(dong)能厚(hou)(hou)植實(shi)力(li)上實(shi)現(xian)新提(ti)升(sheng)。在(zai)轉換動(dong)(dong)(dong)能厚(hou)(hou)植實(shi)力(li)上實(shi)現(xian)新提(ti)升(sheng)，重(zhong)點是(shi)突(tu)破(po)“2+N”。甘肅平涼五(wu)舉煤(mei)(mei)礦項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)要穩(wen)妥實(shi)施，及時(shi)跟進(jin)協(xie)調(diao)，做(zuo)好(hao)相關手(shou)續的(de)報批(pi)，爭取加(jia)快(kuai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)度，解(jie)決(jue)后(hou)續發展資源瓶(ping)頸。老(lao)公司轉型項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)要打開局面(mian)。完成東(dong)岳能源集團優質資產劃(hua)轉，實(shi)施混合(he)所有(you)制(zhi)改革；飛達公司啟(qi)動(dong)(dong)(dong)物(wu)流貿(mao)(mao)(mao)易(yi)，煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)業(ye)務與煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)基地(di)(di)密切合(he)作(zuo)(zuo)，不斷做(zuo)大規模，打造魯西地(di)(di)區主要清潔能源供應商；其他貿(mao)(mao)(mao)易(yi)板(ban)塊引進(jin)合(he)作(zuo)(zuo)團隊，不斷擴大供應鏈貿(mao)(mao)(mao)易(yi)規模。加(jia)快(kuai)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)應急儲備基地(di)(di)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設，做(zuo)好(hao)保稅(shui)物(wu)流園區項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，抓好(hao)電(dian)力(li)產業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，推動(dong)(dong)(dong)菏(he)澤聚隆焦化項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，籌(chou)劃(hua)膠南學校改建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，打造肥礦轉型面(mian)向(xiang)新藍海(hai)的(de)橋頭(tou)堡(bao)。以(yi)兩(liang)個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)重(zhong)點突(tu)破(po)，帶動(dong)(dong)(dong)其他“N”項(xiang)(xiang)重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)全(quan)面(mian)起勢、全(quan)面(mian)進(jin)步。

在穩(wen)產(chan)(chan)增量優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)供(gong)給上有新(xin)提(ti)升。主動適應“三限三強(qiang)”的(de)新(xin)形勢，改變生產(chan)(chan)工藝，優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)生產(chan)(chan)系統(tong)，推動商品煤(mei)(mei)的(de)供(gong)給側改革(ge)。倒逼(bi)生產(chan)(chan)流(liu)程(cheng)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)。優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)工作(zuo)面布置，加(jia)強(qiang)綜放工作(zuo)面放煤(mei)(mei)管理，推進煤(mei)(mei)矸分離(li)系統(tong)建(jian)設，繼(ji)續做(zuo)好(hao)矸石控(kong)制工作(zuo)。倒逼(bi)采(cai)場接(jie)續規(gui)范(fan)。強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)接(jie)續管理，規(gui)范(fan)化(hua)(hua)(hua)(hua)組織安全(quan)生產(chan)(chan)，科學調(diao)整生產(chan)(chan)組織。倒逼(bi)“雙效(xiao)(xiao)(xiao)”提(ti)高。圍繞實(shi)(shi)現原煤(mei)(mei)生產(chan)(chan)人(ren)均效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)、采(cai)煤(mei)(mei)人(ren)均效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)、掘(jue)進人(ren)均效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)提(ti)高5%目標加(jia)大工作(zuo)力(li)度，扎實(shi)(shi)推進“一提(ti)雙優(you)六化(hua)(hua)(hua)(hua)”，逐步實(shi)(shi)現采(cai)煤(mei)(mei)工作(zuo)面智能化(hua)(hua)(hua)(hua)開采(cai)，掘(jue)進工作(zuo)面遠距離(li)操控(kong)。倒逼(bi)人(ren)力(li)資源(yuan)結(jie)構調(diao)整。樹立(li)“專業(ye)的(de)人(ren)干專業(ye)的(de)事、專業(ye)的(de)隊伍專業(ye)施(shi)工”導(dao)向，建(jian)立(li)區隊專業(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)服務運作(zuo)模(mo)式，建(jian)設專業(ye)高效(xiao)(xiao)(xiao)采(cai)掘(jue)區隊，實(shi)(shi)施(shi)更嚴格的(de)勞(lao)動用工管控(kong)，堅決做(zuo)到(dao)依(yi)法依(yi)規(gui)組織生產(chan)(chan)。

在(zai)穩定老(lao)區振興家(jia)園上有新提升。肥礦(kuang)(kuang)老(lao)區是企業(ye)賴以生存的(de)基礎，是走(zou)出(chu)去(qu)發展的(de)根(gen)據地，是肥礦(kuang)(kuang)人的(de)根(gen)。要求老(lao)區礦(kuang)(kuang)井(jing)曹莊煤(mei)礦(kuang)(kuang)精心(xin)(xin)組(zu)織礦(kuang)(kuang)井(jing)收縮期開采，以市(shi)場化為導向(xiang)，精心(xin)(xin)算(suan)賬，能采盡采。樹牢(lao)“關井(jing)不(bu)是破產，閉坑不(bu)是失業(ye)”的(de)導向(xiang)，引導全(quan)員正確把握(wo)形勢，堅定信心(xin)(xin)，鼓舞斗志(zhi)，搞好(hao)轉型發展。面向(xiang)市(shi)場調研論證一批適合(he)肥礦(kuang)(kuang)職工群(qun)眾(zhong)素(su)質、特(te)點(dian)的(de)項目，實現穩定就業(ye)。繼續(xu)穩妥審慎(shen)尋(xun)找煤(mei)炭資源(yuan)，做好(hao)戰略儲備。

在智慧(hui)經營(ying)智慧(hui)管(guan)(guan)理(li)(li)上有(you)新提(ti)升。做到剛性(xing)執行預(yu)(yu)算，維護預(yu)(yu)算管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)嚴肅性(xing)，將(jiang)收(shou)入(ru)、利潤、成(cheng)本(ben)、現金流、專(zhuan)項資金、管(guan)(guan)理(li)(li)費用統統納入(ru)預(yu)(yu)算管(guan)(guan)理(li)(li)，切實發揮預(yu)(yu)算的(de)剛性(xing)控制，保(bao)吃飯、保(bao)現金流、保(bao)集團指標(biao)。用市場(chang)的(de)思維經營(ying)煤(mei)(mei)(mei)炭，樹(shu)立煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)全(quan)流程管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)意識。加強對(dui)(dui)原(yuan)煤(mei)(mei)(mei)煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)監(jian)督考核，對(dui)(dui)升井煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)進行監(jian)督，提(ti)高升井原(yuan)煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)量。把提(ti)高供(gong)給(gei)質(zhi)量作為主攻方向(xiang)(xiang)，深入(ru)實施精煤(mei)(mei)(mei)戰(zhan)略，緊盯用戶需求，拓展洗煤(mei)(mei)(mei)創效(xiao)空間，發揮洗選(xuan)增效(xiao)、研(yan)發創效(xiao)能力。科(ke)學制定面向(xiang)(xiang)市場(chang)的(de)精準營(ying)銷(xiao)策略，打(da)造清潔能源供(gong)應商，實現“原(yuan)煤(mei)(mei)(mei)采(cai)得好、市場(chang)開拓好、環(huan)境保(bao)障好、低碳生活(huo)好”的(de)綠色供(gong)應目標(biao)。