本網肥城(cheng)訊(xun) 山東能源肥礦集(ji)團先后召(zhao)開年度工(gong)(gong)作會、黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作會議，傳(chuan)達學習能源集(ji)團工(gong)(gong)作會議精神，總(zong)結(jie)去年以來集(ji)團公司改革發(fa)展情況和黨(dang)的建(jian)設(she)工(gong)(gong)作，分析面(mian)臨的發(fa)展形勢，查擺(bai)存在的問題(ti)短板，動員集(ji)團上下堅定(ding)穩(wen)中求進總(zong)基調(diao)，抓深抓實(shi)重大任務，圍繞建(jian)設(she)高素(su)質(zhi)高顏(yan)值新肥礦目標，著力實(shi)現“五提升”。

在(zai)依法(fa)生(sheng)產安(an)(an)全(quan)發展(zhan)上實(shi)(shi)(shi)現新提(ti)升。站在(zai)政治高度抓安(an)(an)全(quan)，把安(an)(an)全(quan)放在(zai)“四個一切”的首要位置(zhi)，按(an)照(zhao)山東能源集團(tuan)要求(qiu)，做(zuo)到安(an)(an)全(quan)認識再提(ti)升、責任(ren)落(luo)實(shi)(shi)(shi)再強(qiang)化、“一提(ti)雙優(you)”再深化、重大災害防治再深入；敬(jing)畏(wei)生(sheng)命、敬(jing)畏(wei)規律、敬(jing)畏(wei)法(fa)律、敬(jing)畏(wei)監管、敬(jing)畏(wei)職(zhi)責。落(luo)實(shi)(shi)(shi)“四個堅持”穩安(an)(an)全(quan)，從保(bao)障(zhang)職(zhi)工生(sheng)命安(an)(an)全(quan)、確(que)保(bao)企業(ye)可持續發展(zhan)的高度強(qiang)化責任(ren)落(luo)實(shi)(shi)(shi)。始終堅持正確(que)的理(li)念引領，始終堅持準確(que)的價值(zhi)導(dao)向，始終堅持實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)在(zai)在(zai)抓“雙基(ji)”，始終堅持從嚴從實(shi)(shi)(shi)久(jiu)久(jiu)為功。

在(zai)轉換動(dong)能(neng)厚植(zhi)實(shi)(shi)力(li)上(shang)實(shi)(shi)現新提升(sheng)(sheng)。在(zai)轉換動(dong)能(neng)厚植(zhi)實(shi)(shi)力(li)上(shang)實(shi)(shi)現新提升(sheng)(sheng)，重點(dian)是突破(po)“2+N”。甘肅平(ping)涼五舉煤礦(kuang)項目(mu)(mu)要(yao)穩妥實(shi)(shi)施(shi)，及(ji)時跟進協調，做(zuo)好相關手續的報批(pi)，爭(zheng)取加(jia)快項目(mu)(mu)進度(du)，解決(jue)后續發展資源瓶頸。老公司轉型(xing)項目(mu)(mu)要(yao)打開局面。完(wan)成東(dong)岳能(neng)源集團優質資產(chan)劃轉，實(shi)(shi)施(shi)混合所有(you)制(zhi)改革；飛(fei)達公司啟動(dong)物(wu)流(liu)貿(mao)易(yi)，煤炭貿(mao)易(yi)業(ye)務與煤炭基地(di)密切合作，不斷做(zuo)大規模，打造魯西(xi)地(di)區主(zhu)要(yao)清(qing)潔能(neng)源供應(ying)商；其他(ta)貿(mao)易(yi)板塊引進合作團隊(dui)，不斷擴大供應(ying)鏈貿(mao)易(yi)規模。加(jia)快煤炭應(ying)急儲備基地(di)項目(mu)(mu)建(jian)設，做(zuo)好保(bao)稅物(wu)流(liu)園區項目(mu)(mu)，抓(zhua)好電力(li)產(chan)業(ye)項目(mu)(mu)，推動(dong)菏澤聚隆焦化項目(mu)(mu)，籌劃膠南學校改建(jian)項目(mu)(mu)，打造肥礦(kuang)轉型(xing)面向(xiang)新藍海(hai)的橋(qiao)頭堡。以兩個項目(mu)(mu)的重點(dian)突破(po)，帶動(dong)其他(ta)“N”項重點(dian)工作的全面起勢(shi)、全面進步(bu)。

在穩產(chan)增量優(you)化(hua)(hua)供(gong)給(gei)上有新提(ti)升。主動適應“三限三強(qiang)(qiang)(qiang)”的(de)(de)(de)新形(xing)勢，改(gai)變生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)藝，優(you)化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)系統，推(tui)動商品煤(mei)(mei)(mei)的(de)(de)(de)供(gong)給(gei)側改(gai)革。倒(dao)逼生(sheng)產(chan)流程優(you)化(hua)(hua)。優(you)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面布置，加強(qiang)(qiang)(qiang)綜(zong)放工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面放煤(mei)(mei)(mei)管(guan)理(li)，推(tui)進煤(mei)(mei)(mei)矸分離系統建設，繼續(xu)做好矸石(shi)控制工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。倒(dao)逼采(cai)(cai)場接續(xu)規(gui)范。強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)接續(xu)管(guan)理(li)，規(gui)范化(hua)(hua)組(zu)織安全生(sheng)產(chan)，科(ke)學調整生(sheng)產(chan)組(zu)織。倒(dao)逼“雙(shuang)效(xiao)”提(ti)高(gao)。圍繞(rao)實現(xian)原煤(mei)(mei)(mei)生(sheng)產(chan)人均(jun)(jun)效(xiao)率、采(cai)(cai)煤(mei)(mei)(mei)人均(jun)(jun)效(xiao)率、掘(jue)(jue)進人均(jun)(jun)效(xiao)率提(ti)高(gao)5%目標加大(da)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)力度，扎實推(tui)進“一提(ti)雙(shuang)優(you)六化(hua)(hua)”，逐步實現(xian)采(cai)(cai)煤(mei)(mei)(mei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面智(zhi)能化(hua)(hua)開采(cai)(cai)，掘(jue)(jue)進工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面遠距離操(cao)控。倒(dao)逼人力資源結(jie)構調整。樹立“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)人干專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)事(shi)、專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)隊(dui)(dui)伍專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)施工(gong)(gong)(gong)”導(dao)向，建立區隊(dui)(dui)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)服務(wu)運作(zuo)(zuo)模(mo)式，建設專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)高(gao)效(xiao)采(cai)(cai)掘(jue)(jue)區隊(dui)(dui)，實施更(geng)嚴格的(de)(de)(de)勞動用工(gong)(gong)(gong)管(guan)控，堅決做到依(yi)法依(yi)規(gui)組(zu)織生(sheng)產(chan)。

在穩(wen)定老(lao)區振興(xing)家園上有新提(ti)升。肥礦(kuang)(kuang)老(lao)區是(shi)企業(ye)賴(lai)以生存的(de)基(ji)礎(chu)，是(shi)走出去發(fa)展的(de)根據地，是(shi)肥礦(kuang)(kuang)人的(de)根。要求老(lao)區礦(kuang)(kuang)井曹莊(zhuang)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)精(jing)心組織(zhi)礦(kuang)(kuang)井收縮期開采，以市(shi)場化為導向，精(jing)心算賬，能采盡采。樹牢“關井不是(shi)破產，閉坑不是(shi)失業(ye)”的(de)導向，引導全員正(zheng)確把握形勢，堅定信心，鼓舞(wu)斗志，搞(gao)好轉型發(fa)展。面向市(shi)場調研論證一批適合肥礦(kuang)(kuang)職工群(qun)眾素質、特點的(de)項(xiang)目(mu)，實現穩(wen)定就業(ye)。繼(ji)續穩(wen)妥審慎尋找(zhao)煤(mei)(mei)炭資(zi)源(yuan)，做好戰略儲備。

在智慧經營智慧管(guan)理上有新(xin)提升(sheng)。做到剛性執行預(yu)(yu)算，維護預(yu)(yu)算管(guan)理的嚴肅性，將收入(ru)(ru)、利潤、成本、現(xian)金(jin)(jin)流、專項資(zi)金(jin)(jin)、管(guan)理費用統(tong)統(tong)納入(ru)(ru)預(yu)(yu)算管(guan)理，切實發(fa)(fa)揮(hui)(hui)預(yu)(yu)算的剛性控制，保(bao)吃飯、保(bao)現(xian)金(jin)(jin)流、保(bao)集(ji)團指標。用市(shi)(shi)場的思維經營煤(mei)炭，樹立煤(mei)質(zhi)(zhi)全(quan)流程管(guan)理的意識。加強(qiang)對(dui)原(yuan)煤(mei)煤(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)理的監(jian)督(du)考(kao)核，對(dui)升(sheng)井(jing)煤(mei)質(zhi)(zhi)進行監(jian)督(du)，提高(gao)升(sheng)井(jing)原(yuan)煤(mei)質(zhi)(zhi)量(liang)。把(ba)提高(gao)供(gong)(gong)給質(zhi)(zhi)量(liang)作為主攻(gong)方(fang)向，深入(ru)(ru)實施(shi)精煤(mei)戰略，緊盯用戶需求，拓(tuo)展洗煤(mei)創效空間，發(fa)(fa)揮(hui)(hui)洗選增效、研發(fa)(fa)創效能力。科學制定面向市(shi)(shi)場的精準營銷策(ce)略，打造清(qing)潔能源供(gong)(gong)應商，實現(xian)“原(yuan)煤(mei)采得好(hao)、市(shi)(shi)場開拓(tuo)好(hao)、環境(jing)保(bao)障好(hao)、低碳生活好(hao)”的綠色(se)供(gong)(gong)應目標。