（圖(tu)為會議(yi)現場。袁宏 攝）

本網濟(ji)南訊 1月18日，山東能源集(ji)團(tuan)召開2019年工作會議，全面(mian)總(zong)結2018年工作，分(fen)析面(mian)臨的復(fu)雜形勢(shi)，研究部署2019年目(mu)標任務，動(dong)員集(ji)團(tuan)上下統一(yi)思想(xiang)、振奮精神、攻堅克難、砥礪(li)前行，全力完成全年各(ge)項工作任務。

山東能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)黨委(wei)書記、董事(shi)長李位民出(chu)席會(hui)議并講(jiang)話；黨委(wei)副書記、總(zong)(zong)經理張壽利(li)總(zong)(zong)結2018年(nian)經營管理工作，部署2019年(nian)重點任(ren)務；黨委(wei)副書記、董事(shi)田志鋒主持會(hui)議。

（李位民出席會議并講話。袁宏 攝）

李(li)位(wei)(wei)民(min)在講話中全面總結了能源集團2018年(nian)整(zheng)體工作，部署了2019年(nian)各項目標(biao)任(ren)務，并代表董(dong)事會與總經理(li)張壽利簽訂了2019年(nian)度(du)經營目標(biao)責任(ren)書(shu)，與各單位(wei)(wei)分(fen)別簽訂了2019年(nian)度(du)黨風廉政建(jian)設(she)主體責任(ren)書(shu)、信訪穩定(ding)工作目標(biao)責任(ren)書(shu)。

（李位民代(dai)表董事會與總經理張壽利簽訂2019年度經營目(mu)標責任書(shu)。袁(yuan)宏 攝(she)）

李(li)位民指(zhi)出，2018年，能(neng)源集團穩(wen)中(zhong)(zhong)求進、承壓奮(fen)進，高質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)全(quan)面起勢(shi)。一(yi)(yi)年來，能(neng)源集團各級(ji)組織、廣(guang)大(da)干部職(zhi)工(gong)(gong)(gong)堅持穩(wen)中(zhong)(zhong)求進總基調，聚力(li)深化供給側結(jie)構(gou)性改革(ge)(ge)，推(tui)進新(xin)舊動(dong)能(neng)轉換(huan)，迎(ying)難(nan)(nan)而上、扎實(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，辦(ban)成一(yi)(yi)批(pi)大(da)事，破(po)解(jie)一(yi)(yi)批(pi)難(nan)(nan)題，發(fa)展(zhan)戰略有(you)序落地，改革(ge)(ge)發(fa)展(zhan)成效凸顯。回顧一(yi)(yi)年來的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，主要取(qu)得(de)(de)“六個(ge)新(xin)成效”，存在“六個(ge)不(bu)足(zu)(zu)”，收(shou)獲“六點體(ti)會”。“六個(ge)新(xin)成效”，即(ji)經濟(ji)運行取(qu)得(de)(de)新(xin)成效；新(xin)舊動(dong)能(neng)轉換(huan)取(qu)得(de)(de)新(xin)成效；供給側結(jie)構(gou)性改革(ge)(ge)取(qu)得(de)(de)新(xin)成效；全(quan)面深化改革(ge)(ge)取(qu)得(de)(de)新(xin)成效；和諧共(gong)建共(gong)享(xiang)取(qu)得(de)(de)新(xin)成效；黨的(de)建設(she)取(qu)得(de)(de)新(xin)成效。“六個(ge)不(bu)足(zu)(zu)”，即(ji)安全(quan)理念不(bu)牢固、基礎(chu)不(bu)扎實(shi)；思想不(bu)夠解(jie)放(fang)、開拓意(yi)識不(bu)強(qiang)；轉型升級(ji)不(bu)快、發(fa)展(zhan)新(xin)動(dong)能(neng)不(bu)足(zu)(zu)；體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)不(bu)活、上下積(ji)極性發(fa)揮不(bu)充(chong)分；人才結(jie)構(gou)失衡、創新(xin)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)不(bu)強(qiang)；黨建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)平衡，質量(liang)(liang)有(you)待提升。“六點體(ti)會”，即(ji)必須(xu)(xu)始(shi)(shi)(shi)終(zhong)(zhong)堅持把安全(quan)發(fa)展(zhan)放(fang)到“四(si)個(ge)一(yi)(yi)切(qie)”的(de)位置(zhi)不(bu)動(dong)搖、不(bu)偏離；必須(xu)(xu)始(shi)(shi)(shi)終(zhong)(zhong)堅持把解(jie)放(fang)思想、更新(xin)觀念，作(zuo)為推(tui)動(dong)高質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)的(de)行動(dong)先導；必須(xu)(xu)始(shi)(shi)(shi)終(zhong)(zhong)堅持把發(fa)揮協(xie)同(tong)效應、協(xie)同(tong)優勢(shi)放(fang)在集團整體(ti)利益的(de)大(da)局中(zhong)(zhong)去(qu)(qu)把握、去(qu)(qu)落實(shi)；必須(xu)(xu)始(shi)(shi)(shi)終(zhong)(zhong)堅持發(fa)展(zhan)依(yi)靠職(zhi)工(gong)(gong)(gong)、發(fa)展(zhan)為了職(zhi)工(gong)(gong)(gong)，充(chong)分激發(fa)干部職(zhi)工(gong)(gong)(gong)積(ji)極性；必須(xu)(xu)始(shi)(shi)(shi)終(zhong)(zhong)堅持增(zeng)強(qiang)憂患意(yi)識、風險意(yi)識,做到居安思危、務實(shi)前行；必須(xu)(xu)始(shi)(shi)(shi)終(zhong)(zhong)堅持政治引領(ling)，把黨的(de)領(ling)導作(zuo)為做好一(yi)(yi)切(qie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)根本保證。

李位(wei)(wei)民說，2019年(nian)，能源集(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)形勢與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)全(quan)國(guo)(guo)、全(quan)省十(shi)(shi)(shi)分契合，正(zheng)(zheng)(zheng)處(chu)在穩中求進機(ji)(ji)遇(yu)(yu)(yu)期、新舊動(dong)(dong)能加快轉換過渡(du)期、高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)關鍵期、爬(pa)坡過坎陣痛期“四(si)期疊(die)加”階段，壓(ya)力前所(suo)未(wei)有，機(ji)(ji)遇(yu)(yu)(yu)也前所(suo)未(wei)有。綜合分析研判(pan)，能源集(ji)團(tuan)面(mian)臨(lin)“五大挑戰”“五大機(ji)(ji)遇(yu)(yu)(yu)”，需要(yao)正(zheng)(zheng)(zheng)確處(chu)理好“十(shi)(shi)(shi)大矛(mao)盾(dun)(dun)”，樹牢憂患意識，提(ti)升進取(qu)意識，全(quan)力開創(chuang)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)新局面(mian)。“五大挑戰”，即(ji)安全(quan)壓(ya)力不(bu)(bu)斷增(zeng)大、環(huan)保政策收緊、煤(mei)炭大幅減量(liang)(liang)、資(zi)金需求高(gao)(gao)度緊張、穩定行(xing)業影響力的(de)(de)挑戰。“五大機(ji)(ji)遇(yu)(yu)(yu)”，即(ji)國(guo)(guo)家支(zhi)持實體發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)政策機(ji)(ji)遇(yu)(yu)(yu)、我省推(tui)動(dong)(dong)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)戰略(lve)機(ji)(ji)遇(yu)(yu)(yu)、《國(guo)(guo)企(qi)十(shi)(shi)(shi)條》全(quan)面(mian)落地的(de)(de)歷史機(ji)(ji)遇(yu)(yu)(yu)、煤(mei)炭行(xing)業平穩運(yun)行(xing)的(de)(de)市場(chang)機(ji)(ji)遇(yu)(yu)(yu)、集(ji)團(tuan)新興產業崛起空間(jian)的(de)(de)機(ji)(ji)遇(yu)(yu)(yu)。正(zheng)(zheng)(zheng)確處(chu)理好“十(shi)(shi)(shi)大矛(mao)盾(dun)(dun)”，即(ji)傳統(tong)思維(wei)、抱殘守(shou)缺與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)解放思想、創(chuang)新發(fa)展(zhan)(zhan)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾(dun)(dun)；精神(shen)懈怠、路徑(jing)依賴與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)擔(dan)當(dang)作為(wei)、主動(dong)(dong)進取(qu)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾(dun)(dun)；結構失衡、協同不(bu)(bu)足(zu)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)多元創(chuang)效(xiao)、集(ji)約發(fa)展(zhan)(zhan)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾(dun)(dun)；產業依賴、要(yao)素(su)制(zhi)約與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)、難以(yi)維(wei)系之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾(dun)(dun)；創(chuang)新不(bu)(bu)強、動(dong)(dong)能不(bu)(bu)足(zu)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)競爭(zheng)能力、提(ti)檔進位(wei)(wei)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾(dun)(dun)；包袱沉重、急癥未(wei)除與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)輕裝(zhuang)轉型、提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾(dun)(dun)；投資(zi)分散、達效(xiao)滯后與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)集(ji)約要(yao)素(su)、反哺(bu)發(fa)展(zhan)(zhan)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾(dun)(dun)；增(zeng)劣減優、去效(xiao)不(bu)(bu)均與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)穩量(liang)(liang)高(gao)(gao)效(xiao)、大中做強之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾(dun)(dun)；股權單一、資(zi)本不(bu)(bu)活(huo)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)優化融資(zi)、降低成本之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾(dun)(dun)；機(ji)(ji)制(zhi)不(bu)(bu)活(huo)、支(zhi)撐(cheng)不(bu)(bu)強與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)創(chuang)新驅動(dong)(dong)、人才(cai)強企(qi)戰略(lve)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)矛(mao)盾(dun)(dun)。

李位民(min)指(zhi)出，2019年工(gong)(gong)作要求是：以(yi)(yi)習近(jin)平新(xin)(xin)時代中國(guo)特色社會主義思想為指(zhi)導，認真貫徹落(luo)實(shi)中央、全(quan)省經(jing)(jing)濟(ji)工(gong)(gong)作會議精(jing)(jing)神，堅(jian)持穩中求進(jin)總基調，堅(jian)持新(xin)(xin)發(fa)(fa)展理念，堅(jian)持推(tui)動高質量發(fa)(fa)展，堅(jian)持以(yi)(yi)供給側(ce)結構(gou)性(xing)改(gai)革為主線(xian)(xian)，以(yi)(yi)加快新(xin)(xin)舊動能轉換為引(yin)領，承壓奮進(jin)、擔當作為，以(yi)(yi)永不(bu)懈(xie)怠的精(jing)(jing)神狀(zhuang)態(tai)(tai)和(he)一(yi)往無(wu)前的奮斗姿態(tai)(tai),當好(hao)省屬(shu)企業高質量發(fa)(fa)展排頭(tou)兵(bing)，以(yi)(yi)優異成(cheng)績慶祝中華人民(min)共和(he)國(guo)成(cheng)立70周年。工(gong)(gong)作思路是“12345”：即圍(wei)繞(rao)“一(yi)條主線(xian)(xian)”，始終(zhong)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)抓(zhua)安全(quan)、保發(fa)(fa)展，抓(zhua)改(gai)革、保創(chuang)新(xin)(xin)，抓(zhua)落(luo)實(shi)、保效益“三抓(zhua)三保”這一(yi)主線(xian)(xian)，聚力做好(hao)全(quan)年工(gong)(gong)作；實(shi)現深化改(gai)革、新(xin)(xin)舊動能轉換“兩個突破(po)”；打(da)好(hao)安全(quan)生(sheng)(sheng)產“翻身仗(zhang)”、經(jing)(jing)濟(ji)運行“穩效仗(zhang)”、產業發(fa)(fa)展“提升仗(zhang)”“三大(da)硬(ying)仗(zhang)”；防控歷(li)史問題潛在風(feng)(feng)險、生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)環保風(feng)(feng)險、資(zi)金安全(quan)風(feng)(feng)險、信(xin)訪(fang)穩定(ding)風(feng)(feng)險“四大(da)風(feng)(feng)險”；落(luo)實(shi)打(da)造政治引(yin)領型(xing)企業集團、推(tui)動思想解(jie)放觀(guan)念更新(xin)(xin)、夯實(shi)科技與人才支撐、全(quan)面實(shi)施(shi)制度創(chuang)新(xin)(xin)、推(tui)動協同發(fa)(fa)展“五大(da)舉措”。

李位民在(zai)(zai)(zai)講話中提(ti)出了2019年(nian)“323101”主要(yao)經(jing)濟指標和“8投(tou)產、6加(jia)快、12籌(chou)備”的重點項(xiang)目(mu)工作任務，要(yao)求集團(tuan)上下要(yao)重整行裝(zhuang)再出發，聚(ju)焦用力求突(tu)(tu)(tu)(tu)破(po)(po)(po)，全面完成2019年(nian)各(ge)項(xiang)目(mu)標任務。具體(ti)做到“七個新(xin)突(tu)(tu)(tu)(tu)破(po)(po)(po)”：在(zai)(zai)(zai)解放思想、創新(xin)進取上實(shi)(shi)現新(xin)突(tu)(tu)(tu)(tu)破(po)(po)(po)；在(zai)(zai)(zai)打好安全翻身仗上實(shi)(shi)現新(xin)突(tu)(tu)(tu)(tu)破(po)(po)(po)；在(zai)(zai)(zai)新(xin)舊動能轉換(huan)上實(shi)(shi)現新(xin)突(tu)(tu)(tu)(tu)破(po)(po)(po)；在(zai)(zai)(zai)提(ti)升(sheng)經(jing)濟運(yun)行質量上實(shi)(shi)現新(xin)突(tu)(tu)(tu)(tu)破(po)(po)(po)；在(zai)(zai)(zai)深(shen)化(hua)改革上實(shi)(shi)現新(xin)突(tu)(tu)(tu)(tu)破(po)(po)(po)；在(zai)(zai)(zai)供給側結構(gou)性改革上實(shi)(shi)現新(xin)突(tu)(tu)(tu)(tu)破(po)(po)(po)；在(zai)(zai)(zai)有效防范風(feng)險上實(shi)(shi)現新(xin)突(tu)(tu)(tu)(tu)破(po)(po)(po)。

李(li)位民要求，能源集團各(ge)級黨(dang)(dang)組(zu)織、廣大黨(dang)(dang)員干(gan)部(bu)要堅持黨(dang)(dang)建(jian)統領(ling)(ling)、先進帶領(ling)(ling)、文化引領(ling)(ling)，落實黨(dang)(dang)建(jian)“十大目標”，打(da)造政(zheng)治(zhi)引領(ling)(ling)型企(qi)(qi)業(ye)集團，以(yi)高(gao)質(zhi)量(liang)黨(dang)(dang)建(jian)保障高(gao)質(zhi)量(liang)發展。要強(qiang)化政(zheng)治(zhi)引領(ling)(ling)，凝聚(ju)高(gao)質(zhi)量(liang)發展的強(qiang)大合力(li)；夯實黨(dang)(dang)建(jian)責任，營(ying)造勇(yong)于(yu)擔當、干(gan)事(shi)創業(ye)的良好(hao)環境(jing)；全面(mian)從嚴管黨(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)，聚(ju)力(li)打(da)造“廉潔企(qi)(qi)業(ye)、陽光(guang)國企(qi)(qi)”；積極創新(xin)(xin)進取，以(yi)求實務實的作(zuo)風開(kai)創各(ge)項工作(zuo)新(xin)(xin)局面(mian)。

（張壽利講話。袁宏(hong) 攝）

張壽利在講話中全(quan)面(mian)總結了(le)能源集團2018年經營(ying)(ying)管理(li)工作(zuo)，安排部署了(le)2019年經營(ying)(ying)管理(li)工作(zuo)任(ren)務，并根據董事會授權，分別與各單位簽訂了(le)2019年度經營(ying)(ying)目標責任(ren)書。

張壽利說，2018年，是能(neng)源(yuan)集(ji)團在(zai)困難(nan)考驗(yan)中承壓奮(fen)進、砥礪(li)前(qian)行的(de)一(yi)年。一(yi)年來，集(ji)團上(shang)(shang)下深(shen)入落(luo)實高質(zhi)量發(fa)展(zhan)要求，積極應對內外部環境變化，克服事故(gu)帶來的(de)沉(chen)重打擊，著力把大勢、謀長遠(yuan)，轉(zhuan)(zhuan)動(dong)能(neng)、強基(ji)礎，抓關鍵(jian)、補短板，迎(ying)難(nan)而上(shang)(shang)、扎(zha)實工作，經濟運行總(zong)體(ti)良好，保持(chi)了(le)穩中有進的(de)發(fa)展(zhan)態勢。主要工作是：“一(yi)提(ti)(ti)(ti)雙優”建設全(quan)面推開(kai)，產業升(sheng)(sheng)級邁(mai)上(shang)(shang)新(xin)(xin)層次(ci)；提(ti)(ti)(ti)質(zhi)增效工作再創佳(jia)績，內涵發(fa)展(zhan)創出(chu)新(xin)(xin)水平(ping)；新(xin)(xin)舊動(dong)能(neng)轉(zhuan)(zhuan)換(huan)有序推進，轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)(sheng)級邁(mai)出(chu)新(xin)(xin)步(bu)伐；瘦(shou)身健體(ti)任務全(quan)面完成(cheng)(cheng)，發(fa)展(zhan)質(zhi)量有了(le)新(xin)(xin)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)；技術管(guan)理(li)創新(xin)(xin)扎(zha)實推進，發(fa)展(zhan)活(huo)力得到新(xin)(xin)增強；重點領域管(guan)控有效強化，風險防控取得新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效。

張壽(shou)(shou)利(li)強調，2019年能源集團上(shang)下(xia)(xia)要(yao)繼(ji)續抓住用好(hao)我(wo)國發(fa)(fa)(fa)展所處的(de)(de)(de)重要(yao)戰略機(ji)遇(yu)期，堅(jian)(jian)定(ding)信心，把(ba)握主(zhu)動(dong)，保持(chi)(chi)定(ding)力，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)問題(ti)導向(xiang)，聚焦主(zhu)要(yao)矛盾，著(zhu)力在“穩(wen)(wen)(wen)(wen)定(ding)、轉(zhuan)型(xing)、提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)”六個(ge)字上(shang)下(xia)(xia)功夫：“穩(wen)(wen)(wen)(wen)定(ding)”是(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)基礎和前提(ti)，面(mian)對復雜多(duo)變(bian)(bian)的(de)(de)(de)形勢(shi)，必須堅(jian)(jian)持(chi)(chi)“穩(wen)(wen)(wen)(wen)”字當(dang)頭(tou)，穩(wen)(wen)(wen)(wen)安全、穩(wen)(wen)(wen)(wen)產能、穩(wen)(wen)(wen)(wen)效(xiao)益；“轉(zhuan)型(xing)”是(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)路徑和方(fang)向(xiang)，要(yao)適(shi)應(ying)外部變(bian)(bian)化，轉(zhuan)觀念、轉(zhuan)動(dong)能、轉(zhuan)方(fang)式；“提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)”是(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)支(zhi)撐和保障(zhang)，既要(yao)立(li)足當(dang)下(xia)(xia)提(ti)質效(xiao)，也要(yao)著(zhu)眼長遠打基礎，踏踏實實做(zuo)好(hao)強基固本工作，不斷提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)發(fa)(fa)(fa)展后勁、資產質量、資本運(yun)營水平。張壽(shou)(shou)利(li)說，“穩(wen)(wen)(wen)(wen)定(ding)、轉(zhuan)型(xing)、提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)”是(shi)(shi)基于對當(dang)前形勢(shi)的(de)(de)(de)深入(ru)分(fen)析(xi)，有針對性確(que)定(ding)的(de)(de)(de)經(jing)營管理方(fang)針，三者協同聯動(dong)、互為支(zhi)撐，體現了以穩(wen)(wen)(wen)(wen)促進、轉(zhuan)危為機(ji)、提(ti)質增效(xiao)的(de)(de)(de)要(yao)求。集團上(shang)下(xia)(xia)要(yao)充(chong)分(fen)明確(que)這一方(fang)針體系，保持(chi)(chi)頭(tou)腦清(qing)醒、思維清(qing)晰(xi)、路徑清(qing)楚，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)方(fang)向(xiang)不變(bian)(bian)、道路不偏(pian)、力度不減，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)久久為功的(de)(de)(de)韌勁和定(ding)力，盡(jin)快(kuai)突破陣(zhen)痛期，推動(dong)新時代、新形勢(shi)下(xia)(xia)企業經(jing)濟運(yun)行(xing)走得更穩(wen)(wen)(wen)(wen)、質量更高。

張壽利在會上(shang)提出(chu)了2019年(nian)(nian)能(neng)源集團(tuan)經(jing)營管理工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)體要(yao)(yao)求(qiu)和主要(yao)(yao)目標任(ren)務，要(yao)(yao)求(qiu)集團(tuan)上(shang)下(xia)要(yao)(yao)堅持迎難而進(jin)、砥(di)礪前行，奮力(li)做(zuo)好(hao)2019年(nian)(nian)的(de)經(jing)營管理工(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)重點抓(zhua)(zhua)好(hao)五(wu)(wu)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)：一(yi)(yi)是(shi)(shi)保(bao)安全，堅決杜(du)絕各(ge)類事故(gu)發生。以(yi)更高(gao)的(de)境(jing)界(jie)認識安全、更嚴的(de)標準(zhun)對(dui)待安全，堅持在思想上(shang)做(zuo)到“五(wu)(wu)個(ge)敬畏”，工(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)抓(zhua)(zhua)好(hao)“三個(ge)建設(she)”，不斷穩固安全發展(zhan)的(de)基礎(chu)。二(er)是(shi)(shi)促轉型，全面(mian)深化(hua)(hua)“一(yi)(yi)提雙優(you)”建設(she)。把(ba)2019年(nian)(nian)作(zuo)(zuo)為(wei)“‘一(yi)(yi)提雙優(you)’建設(she)深化(hua)(hua)年(nian)(nian)”，推(tui)(tui)進(jin)“一(yi)(yi)提雙優(you)”建設(she)由“全面(mian)啟動(dong)”向“內涵深化(hua)(hua)”轉變，由煤炭產業向非煤產業延(yan)伸，由井下(xia)一(yi)(yi)線向地面(mian)車間拓展(zhan)。三是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)項(xiang)(xiang)目，加快培育發展(zhan)新興產業。以(yi)更有力(li)的(de)舉(ju)措加快項(xiang)(xiang)目落(luo)地步伐，以(yi)一(yi)(yi)系(xi)列重點項(xiang)(xiang)目的(de)突破(po)打開(kai)局(ju)面(mian)、撬動(dong)整體。四是(shi)(shi)重協同(tong)，持續增強內涵發展(zhan)能(neng)力(li)。堅持“發展(zhan)共(gong)謀、資源共(gong)享、平臺(tai)共(gong)建、產業共(gong)興”，打破(po)企業界(jie)限，推(tui)(tui)進(jin)“五(wu)(wu)個(ge)協同(tong)”，強力(li)降本提效，對(dui)沖限產減利的(de)壓力(li)。五(wu)(wu)是(shi)(shi)提質量，夯實(shi)企業經(jing)營發展(zhan)根基。持續鞏固“三去一(yi)(yi)降一(yi)(yi)補”成果，補短板、強弱(ruo)項(xiang)(xiang)、防(fang)風險，推(tui)(tui)動(dong)經(jing)濟運行更加穩健(jian)、更高(gao)質量發展(zhan)。

（田(tian)志(zhi)鋒主(zhu)持會(hui)議(yi)。袁宏 攝）

田志(zhi)鋒最后就貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)好工作(zuo)會(hui)議精神提出三點要求(qiu)：認真傳達學習貫(guan)徹(che)能(neng)源(yuan)集(ji)團工作(zuo)會(hui)議精神，切實(shi)把思想和行(xing)動(dong)統(tong)一到能(neng)源(yuan)集(ji)團戰(zhan)略部署上來；層層壓緊壓實(shi)責任(ren)，推動(dong)全(quan)年各項(xiang)目標落(luo)實(shi)落(luo)地；強(qiang)化督導考核，為能(neng)源(yuan)集(ji)團全(quan)面完成各項(xiang)目標提供有力保(bao)障。

能源(yuan)集團(tuan)領導班(ban)子(zi)成員，省委(wei)駐能源(yuan)集團(tuan)高質(zhi)量(liang)發展服務隊成員，技術(shu)專家(jia)，董事會(hui)秘(mi)書、總(zong)(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)、副總(zong)(zong)師，總(zong)(zong)部(bu)各部(bu)室(shi)（中心）副職及以上管理(li)人員，權屬(shu)單位(wei)(wei)黨委(wei)書記、董事長(chang)（執行董事）、總(zong)(zong)經(jing)理(li)、財(cai)務總(zong)(zong)監；駐能源(yuan)大廈的權屬(shu)單位(wei)(wei)班(ban)子(zi)成員及其(qi)部(bu)處(chu)室(shi)主(zhu)(zhu)要負(fu)責人在主(zhu)(zhu)會(hui)場(chang)參加會(hui)議(yi)；各二級(ji)單位(wei)(wei)在家(jia)的班(ban)子(zi)成員及董事會(hui)秘(mi)書、總(zong)(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)、副總(zong)(zong)師，機關部(bu)室(shi)主(zhu)(zhu)要負(fu)責人及三級(ji)單位(wei)(wei)黨政主(zhu)(zhu)要負(fu)責人在分會(hui)場(chang)通過視頻參加會(hui)議(yi)。