他沒有什(shen)么豪言(yan)壯語，也沒有什(shen)么輝煌的(de)(de)(de)英(ying)雄壯舉。他有的(de)(de)(de)是(shi)能吃苦、肯學習，孜孜追(zhui)求的(de)(de)(de)頑強意志，有的(de)(de)(de)是(shi)腳踏實(shi)地工作在生產一線(xian)的(de)(de)(de)礦山(shan)情懷。他就是(shi)被(bei)譽為“煤(mei)海(hai)鐵漢”的(de)(de)(de)狄成林。

狄成林(lin)，1966年(nian)出生(sheng)，1989年(nian)參加(jia)工作，先后任(ren)柴里(li)煤礦綜采二(er)區(qu)班(ban)組長(chang)、工長(chang)、副區(qu)長(chang)、黨支部書記(ji)、區(qu)長(chang)，五九集(ji)團白音查(cha)干煤礦籌建處(chu)處(chu)長(chang)，現任(ren)山東能源棗(zao)礦集(ji)團滕東煤礦副礦長(chang)。

1989年(nian)技校(xiao)畢(bi)業(ye)分到(dao)柴里煤(mei)(mei)礦綜采工(gong)(gong)區后(hou)，狄(di)成林常常一(yi)(yi)(yi)下井(jing)(jing)就(jiu)(jiu)忘記了(le)時間(jian)，整修班(ban)來了(le)就(jiu)(jiu)參加維(wei)(wei)修，生(sheng)(sheng)產班(ban)來了(le)就(jiu)(jiu)查(cha)看設備(bei)運轉(zhuan)(zhuan)情況，經(jing)過半年(nian)多的(de)(de)努(nu)力(li)，煤(mei)(mei)機(ji)、溜(liu)子、皮(pi)帶、移動變電站、泵站等(deng)所有機(ji)電設備(bei)，都了(le)如指掌。為了(le)積累維(wei)(wei)修經(jing)驗(yan)、提高對(dui)各(ge)類故(gu)(gu)障的(de)(de)判(pan)斷能力(li)，對(dui)各(ge)類機(ji)電事故(gu)(gu)逐一(yi)(yi)(yi)做好記錄，從事故(gu)(gu)出現(xian)的(de)(de)處理過程以(yi)及(ji)時間(jian)、地點、班(ban)次、部位、處理方法、生(sheng)(sheng)產后(hou)的(de)(de)狀況以(yi)及(ji)各(ge)類配件的(de)(de)型號等(deng)等(deng)都記得清(qing)清(qing)楚(chu)楚(chu)，弄不明白的(de)(de)問題，就(jiu)(jiu)去找技術員(yuan)、工(gong)(gong)程師請(qing)教。在擔任維(wei)(wei)修班(ban)長(chang)的(de)(de)幾年(nian)中，他總(zong)是在班(ban)前(qian)會召(zhao)開前(qian)提前(qian)一(yi)(yi)(yi)個多小時到(dao)工(gong)(gong)區，詢問井(jing)(jing)下設備(bei)的(de)(de)運轉(zhuan)(zhuan)情況，提前(qian)領了(le)任務，就(jiu)(jiu)趕在生(sheng)(sheng)產班(ban)結束(shu)前(qian)到(dao)工(gong)(gong)作面，向生(sheng)(sheng)產班(ban)的(de)(de)同(tong)志了(le)解設備(bei)運轉(zhuan)(zhuan)情況，等(deng)維(wei)(wei)修組的(de)(de)其他同(tong)志下來后(hou)，再安排工(gong)(gong)作。維(wei)(wei)修班(ban)收工(gong)(gong)之(zhi)后(hou)，總(zong)要等(deng)到(dao)下一(yi)(yi)(yi)個生(sheng)(sheng)產班(ban)割半刀炭再走，如再發現(xian)有什么小故(gu)(gu)障，現(xian)場就(jiu)(jiu)處理。他常常抱著圖(tu)(tu)紙(zhi)在井(jing)(jing)下一(yi)(yi)(yi)蹲就(jiu)(jiu)是一(yi)(yi)(yi)個班(ban)，對(dui)照(zhao)圖(tu)(tu)紙(zhi)一(yi)(yi)(yi)條油管(guan)、一(yi)(yi)(yi)條電纜、一(yi)(yi)(yi)個部件地摸，終于弄清(qing)了(le)煤(mei)(mei)機(ji)的(de)(de)“五臟六腑(fu)”，不管(guan)煤(mei)(mei)機(ji)出現(xian)什么“疑難雜(za)癥”，他總(zong)是能做到(dao)手到(dao)“病(bing)”除，為此工(gong)(gong)友們稱他是煤(mei)(mei)機(ji)“克星”、煤(mei)(mei)機(ji)“專家”、煤(mei)(mei)機(ji)“大拿”。

為了(le)適(shi)應(ying)礦井(jing)質量標準化建設(she)(she)和安(an)全生(sheng)產(chan)的(de)需要，狄(di)成林發現，要想(xiang)真正(zheng)實現“零事(shi)(shi)故”，光靠(kao)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)還不行，必須進行技術革新(xin)，克服使(shi)用(yong)(yong)過(guo)程中的(de)不合理問(wen)題，降(jiang)低事(shi)(shi)故的(de)發生(sheng)幾率。為了(le)掌握設(she)(she)備(bei)生(sheng)命(ming)(ming)周(zhou)期，他(ta)提出了(le)建立機(ji)電(dian)設(she)(she)備(bei)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)臺賬和周(zhou)期表，記錄部件維(wei)(wei)(wei)修(xiu)和更(geng)(geng)換的(de)時間，再根據(ju)各個部件的(de)使(shi)用(yong)(yong)壽命(ming)(ming)、生(sheng)產(chan)班(ban)的(de)反映情況，排出維(wei)(wei)(wei)修(xiu)維(wei)(wei)(wei)護(hu)計劃，該(gai)維(wei)(wei)(wei)護(hu)的(de)維(wei)(wei)(wei)護(hu)，該(gai)更(geng)(geng)換的(de)更(geng)(geng)換，事(shi)(shi)故率大幅(fu)度減少，他(ta)所在的(de)班(ban)，曾經創出連續38天無機(ji)電(dian)事(shi)(shi)故的(de)記錄。他(ta)善于(yu)鉆研業務技術，在總結多年(nian)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)經驗(yan)的(de)基礎上，集思廣益(yi)，針(zhen)對(dui)綜放工作面(mian)移(yi)動變電(dian)站(zhan)電(dian)纜(lan)(lan)沿(yan)底板(ban)拖移(yi)易損(sun)壞的(de)弊端，在2004年(nian)革新(xin)創造(zao)出移(yi)動變電(dian)站(zhan)電(dian)纜(lan)(lan)拖移(yi)“鏈式吊掛(gua)裝置”，使(shi)電(dian)纜(lan)(lan)的(de)使(shi)用(yong)(yong)壽命(ming)(ming)成倍延長，每個工作面(mian)可節約電(dian)纜(lan)(lan)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)和費用(yong)(yong)投入60余萬元。

2000年(nian)9月，該工(gong)(gong)區在(zai)(zai)2368工(gong)(gong)作面遇到(dao)了(le)全國罕見的落(luo)差(cha)18米大(da)斷(duan)層(ceng)，狄成林提出了(le)“寧愿(yuan)掉下十(shi)斤肉，堅決推過大(da)斷(duan)層(ceng)”的口號，天(tian)天(tian)帶領全工(gong)(gong)區干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)艱(jian)苦奮戰在(zai)(zai)第一線。有一次，在(zai)(zai)破巖中手不小心被矸石劃破了(le)一條長4寸的口子，他就用毛巾簡單扎起來繼(ji)續干，連續在(zai)(zai)井下工(gong)(gong)作了(le)36個小時(shi)。在(zai)(zai)他的帶動下，終于安(an)(an)全順利(li)通過了(le)大(da)斷(duan)層(ceng)，為礦節約(yue)安(an)(an)撤工(gong)(gong)程資金達100多萬元。

從2000年開始，狄成(cheng)林先后擔任綜采工(gong)區(qu)黨(dang)支部書記、區(qu)長，成(cheng)為(wei)柴里(li)煤(mei)礦(kuang)主(zhu)采區(qu)隊的負(fu)責人。為(wei)適(shi)應新(xin)形(xing)勢下(xia)區(qu)隊管(guan)(guan)理(li)(li)的需(xu)要，他敢于創(chuang)(chuang)新(xin)區(qu)隊管(guan)(guan)理(li)(li)，牽頭制訂了(le)綜采工(gong)區(qu)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)“三基”建(jian)設、自主(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)、內部市場化管(guan)(guan)理(li)(li)等一系列(lie)制度措(cuo)施(shi)，嚴格實施(shi)“4E”精(jing)細化考核，區(qu)隊管(guan)(guan)理(li)(li)正向激勵機制，有力地(di)激發了(le)職工(gong)自主(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)的積極性(xing)，為(wei)安(an)全(quan)生產(chan)、質量(liang)標準化創(chuang)(chuang)建(jian)夯(hang)實了(le)基礎。牽頭實施(shi)的安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)重心下(xia)移(yi)、學習(xi)(xi)型組織創(chuang)(chuang)建(jian)、精(jing)細化管(guan)(guan)理(li)(li)等一系列(lie)制度措(cuo)施(shi)，成(cheng)為(wei)柴里(li)煤(mei)礦(kuang)和棗礦(kuang)集(ji)團推廣安(an)全(quan)質量(liang)標準化管(guan)(guan)理(li)(li)、內部市場化管(guan)(guan)理(li)(li)、學習(xi)(xi)型組織創(chuang)(chuang)建(jian)的發源(yuan)地(di)。特別在(zai)工(gong)程(cheng)(cheng)質量(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)，堅(jian)持“把住毫米關口，打(da)造精(jing)品(pin)工(gong)程(cheng)(cheng)”，凈(jing)化井(jing)下(xia)環境，抓好視覺文(wen)化建(jian)設，改(gai)變了(le)工(gong)作面(mian)臟亂差的面(mian)貌。

在他(ta)的帶領下(xia)，綜采工(gong)(gong)區的原煤產(chan)量連年(nian)提(ti)升(sheng)，并實現了安全生產(chan)。從煤機(ji)維(wei)修工(gong)(gong)到(dao)維(wei)修組長、工(gong)(gong)長、機(ji)電副隊長、工(gong)(gong)區黨支(zhi)部書記到(dao)區長、副礦(kuang)長，狄成(cheng)林始終堅(jian)持艱苦奮斗、廉潔自律的工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，先后被評為(wei)柴(chai)里煤礦(kuang)“勞(lao)動(dong)模(mo)范(fan)”、棗礦(kuang)集團(tuan)“勞(lao)動(dong)模(mo)范(fan)”、山東(dong)省煤炭工(gong)(gong)業“勞(lao)動(dong)模(mo)范(fan)”“富民興魯勞(lao)動(dong)獎章”，2000年(nian)5月(yue)被授予“全國勞(lao)動(dong)模(mo)范(fan)”，并多次被省、市(shi)和棗礦(kuang)集團(tuan)評為(wei)“優(you)秀(xiu)共產(chan)黨員”。

啟(qi)示 ：勞(lao)模(mo)，既是一份榮譽，也(ye)是一種鼓勵與鞭策，更是一份沉甸(dian)甸(dian)的責任。作為全國(guo)勞(lao)模(mo)的狄成林，無論(lun)在哪(na)個崗位上，始終(zhong)緊跟時(shi)代步(bu)伐(fa)、堅定理想信念(nian)，充分(fen)展現了新時(shi)代工人階(jie)級(ji)的嶄(zhan)新風貌。