2011年(nian)11月(yue)(yue)19日，對(dui)臨(lin)礦集團(tuan)(tuan)來說，是一(yi)個值得紀念的(de)(de)(de)日子。當天10時(shi)18分(fen)，隨著其權屬(shu)單(dan)位古城煤(mei)(mei)礦10噸氣肥煤(mei)(mei)緩緩升井并(bing)裝(zhuang)車發運，臨(lin)礦集團(tuan)(tuan)煤(mei)(mei)炭產(chan)(chan)量宣(xuan)告突破1000萬噸 ；而就(jiu)在一(yi)個多月(yue)(yue)前(qian)，臨(lin)礦集團(tuan)(tuan)銷(xiao)售(shou)收(shou)入已超過100億(yi)元，這標(biao)志著，臨(lin)礦經了三十多年(nian)的(de)(de)(de)磨難(nan)，正式破繭(jian)化蝶(die)，邁進了“千萬百億(yi)”的(de)(de)(de)國(guo)內特大(da)型煤(mei)(mei)炭生產(chan)(chan)企業(ye)“俱樂部(bu)”。實現“千萬百億(yi)”目標(biao)，對(dui)資源條件(jian)好、基礎(chu)厚實的(de)(de)(de)企業(ye)而言，可(ke)能并(bing)非難(nan)事 ；而對(dui)臨(lin)礦集團(tuan)(tuan)來說，卻是“做夢都不敢想(xiang)的(de)(de)(de)事”。
臨(lin)礦集團的前(qian)身(shen)是(shi)1960年成立的臨(lin)沂礦務局。由(you)于自(zi)然條件(jian)和管理(li)體制的原(yuan)因，臨(lin)礦長期在(zai)(zai)極端困(kun)苦中艱(jian)難跋涉，在(zai)(zai)此(ci)前(qian)的山東(dong)省屬7家煤炭企業(ye)(ye)中一直(zhi)是(shi)“小(xiao)、虧(kui)、窮、苦”單位，煤炭產量長期在(zai)(zai)80萬噸左右(you)徘徊(huai)，從1973年至2000年連續(xu)28年虧(kui)損(sun)，累計虧(kui)損(sun)達5.6億元(yuan)，企業(ye)(ye)的困(kun)難可想而知。
面(mian)對(dui)如此困苦的(de)窘(jiong)境，誕生于沂蒙紅色老(lao)區的(de)臨礦沒有氣(qi)餒(nei)和(he)懈(xie)怠，在經歷了28年(nian)的(de)春(chun)溫秋肅、夏(xia)酷(ku)冬寒后(hou)，2001年(nian)緊緊抓住國家(jia)“衰老(lao)礦井關閉(bi)破產、煤炭企業主輔分離輔業改制”等(deng)一系列(lie)政(zheng)策(ce)機遇絕地奮起。他們以改革為動力，以解放思想為主線，以強化管理為手段(duan)，以新區建設為著(zhu)力點，全面(mian)打響(xiang)了“三大(da)戰役(yi)”：
——低成(cheng)本擴張戰 ：瞅準國(guo)家推進政企分開的(de)機遇，先(xian)后(hou)接(jie)收原山東煤(mei)炭工(gong)業(ye)局下屬的(de)邱集煤(mei)礦、馬坊(fang)煤(mei)礦、田莊煤(mei)礦、泰安煤(mei)機廠(chang)、濟南煤(mei)機廠(chang)、萊蕪煤(mei)機廠(chang)及11個(ge)實(shi)體(ti)公(gong)司，實(shi)現了低成(cheng)本擴張。
——新井建設(she)戰 ：面對本部煤礦(kuang)機械化水平低、采掘條件差的(de)(de)(de)情況，以(yi)古城煤礦(kuang)為起點，按照“以(yi)最(zui)優的(de)(de)(de)設(she)計、最(zui)先(xian)進的(de)(de)(de)設(she)備、最(zui)快的(de)(de)(de)速度、最(zui)少的(de)(de)(de)投(tou)資，實現(xian)最(zui)大產(chan)出，取得最(zui)大效益”的(de)(de)(de)建設(she)方針，先(xian)后建成(cheng)了新驛煤礦(kuang)、王樓煤礦(kuang)、軍城煤礦(kuang)以(yi)及內(nei)蒙古榆樹井煤礦(kuang)。其中，新驛煤礦(kuang)在建設(she)中，創出了在同一區域、同類礦(kuang)井中21個月建成(cheng)并投(tou)入(ru)運營的(de)(de)(de)新紀(ji)錄。
——技術革新戰 ：以建(jian)設裝備機械化(hua)、操(cao)作自動化(hua)、管(guan)理(li)信息化(hua)、監(jian)控數字化(hua)、員(yuan)工(gong)專(zhuan)業化(hua)、制度規范化(hua)“六化(hua)礦(kuang)井”為目標，10年來共投資31.3億元用于礦(kuang)井基礎改造(zao)，全面提高了礦(kuang)井生產管(guan)理(li)水平，采煤機械化(hua)水平由2000年的(de)零提高到現在的(de)95.4%，提升了企業發(fa)(fa)展的(de)源動力，逐步走(zou)上了持(chi)續健康、協(xie)調發(fa)(fa)展的(de)寬(kuan)闊(kuo)坦途(tu)。
臨礦(kuang)(kuang)逐步擺(bai)脫了(le)貧窮落后的(de)面貌，實現了(le)由求生(sheng)存到(dao)謀發展再到(dao)壯大(da)、騰(teng)飛的(de)華麗(li)轉身，一躍成為橫跨礦(kuang)(kuang)業(ye)、煤(mei)(mei)機制造和玻璃(li)纖維三大(da)產業(ye)，輻射(she)山東(dong)、內蒙(meng)古、陜(shan)西、甘肅四省礦(kuang)(kuang)區，擁有古城、新(xin)驛等9對煤(mei)(mei)炭生(sheng)產礦(kuang)(kuang)井、1對鐵礦(kuang)(kuang)、2個礦(kuang)(kuang)井籌建處(chu)以(yi)及(ji)山東(dong)煤(mei)(mei)機集(ji)團(tuan)、山東(dong)玻纖集(ji)團(tuan)等13個非煤(mei)(mei)單位(wei)的(de)現代企業(ye)集(ji)團(tuan)。
新世紀的(de)第二個十年(nian)，面對(dui)省內煤(mei)炭資源(yuan)各有其主、省外(wai)資源(yuan)競爭激烈(lie)的(de)嚴酷現實，臨(lin)礦人又把發展的(de)觸角伸向了海外(wai)，伸向了煤(mei)炭資源(yuan)豐富(fu)的(de)澳(ao)大(da)利亞。2012年(nian)9月，成(cheng)功并(bing)購了羅克蘭公司保(bao)有儲量近18億(yi)噸(dun)、遠景儲量達40億(yi)噸(dun)的(de)優(you)質(zhi)煤(mei)炭資源(yuan)。2015年(nian)底，又以(yi)低成(cheng)本成(cheng)功并(bing)購了魯能旗下(xia)的(de)菏澤(ze)煤(mei)電公司，獲得了優(you)質(zhi)煤(mei)炭資源(yuan)5.3億(yi)噸(dun)。緊(jin)接(jie)著利用山東監(jian)(jian)獄企業退危的(de)機(ji)遇(yu)，投入1.2億(yi)元，整體劃轉魯西(xi)、里彥(yan)、武所屯3對(dui)省屬監(jian)(jian)獄煤(mei)礦，新增(zeng)可采儲量5000萬(wan)噸(dun)以(yi)上(shang)，為“百年(nian)臨(lin)礦”建(jian)設(she)再添新的(de)光彩。
2017年(nian)(nian)，臨礦集(ji)團超額實(shi)(shi)現(xian)了年(nian)(nian)初提出的“再造(zao)一個新臨礦”年(nian)(nian)度目標任務，礦業(ye)產量達到2300萬噸、營業(ye)收(shou)入實(shi)(shi)現(xian)245億元(yuan)、利稅實(shi)(shi)現(xian)40億元(yuan)，人均工(gong)效、人均利潤同比提高20%、290%，人均收(shou)入達到8.5萬元(yuan)，在全國(guo)煤炭行業(ye)繼續名列(lie)前茅。
“千萬百(bai)億”的(de)夢想繼續延伸。站在(zai)新時代，臨(lin)(lin)礦人重新樹起了企業(ye)跨越式發展的(de)新夢想，即在(zai)2021年建成“四(si)個領(ling)先”的(de)“四(si)富臨(lin)(lin)礦”的(de)基(ji)礎上，再用5年左(zuo)右的(de)時間，把臨(lin)(lin)礦建設成為現(xian)代化、智(zhi)能化、智(zhi)慧化、國際化的(de)特大型企業(ye)集團。
啟(qi)示(shi) ：有夢就有遠(yuan)方。臨(lin)礦(kuang)人用一串(chuan)串(chuan)務實(shi)奮斗的足跡，從實(shi)現“千萬百億”，到“再造一個新臨(lin)礦(kuang)”實(shi)現兩個“千萬百億”，未來還會創造更多的“千萬百億”，為山東能源(yuan)走在(zai)前列(lie)的共同(tong)夢想貢獻著臨(lin)礦(kuang)力量。
