鄭起，中國海(hai)域首采(cai)(cai)工作面開采(cai)(cai)隊(dui)隊(dui)長，為(wei)我國實施海(hai)底采(cai)(cai)煤“打響(xiang)了第(di)一炮”。

1988 年，鄭起從龍礦集團技校第一屆綜采班畢業后，來到北皂煤礦從事采煤工作。剛參加工作時，他在綜采隊擔任機電維修工作。那時，綜采隊是龍口礦區成立的第一支綜采隊，底子薄，基礎弱，整體素質差。為盡快熟練掌握機電維修技術，鄭起抓住一切機會跟師傅學，干什么活兒都搶在前面。下班后，別人休閑娛樂，他就抓緊時間自學，不斷豐富自己的專業知識。每當新設備到來之前，他都會千方百計借來相關資料認真研究，弄懂結構、原理、性能。設備到貨后，對照實物再鞏固，使自己盡快掌握新技術、新設備的應用。從 MLS3-170 采煤機，到 AM375、MXG350D、4MG200 以及 MGTY400/930-1.1D 采煤機等，可以說，鄭起都是第一批掌握新技術及操作的人員之一。理論的提高，加上現場的鍛煉，讓他迅速成為班組乃至區隊采煤機及設備檢修的行家里手，贏得了領導和同事們的信任。因為勤學苦練、扎實工作，鄭起從一名機電維修工逐漸成長為檢修班工長，成為了一名共產黨員。擔任區隊長后，鄭起肩上的擔子更重了，工作更忙了，但他始終堅信 ：困難面前，黨員干部沖上去了，員工們的主動性積極性自然(ran)(ran)而(er)然(ran)(ran)會被調動起來，大家齊心協(xie)力，沒有(you)攻克不了(le)的難(nan)關。

2005 年(nian)，對(dui)龍礦(kuang)集(ji)團和北(bei)皂礦(kuang)來說都是意義非凡的一年(nian)。這一年(nian)，龍礦(kuang)集(ji)團成功實現了海底采(cai)煤，不僅(jin)填補(bu)了國(guo)內技(ji)術空白，還使(shi)中國(guo)成為了世界上第六個(ge)進行海下采(cai)煤的國(guo)家。作(zuo)為海域(yu)首采(cai)工作(zuo)面的開采(cai)負責人，鄭(zheng)起(qi)無(wu)比自豪。但擺(bai)在面前的生產現場(chang)，讓(rang)到鄭(zheng)起(qi)心(xin)(xin)里直打(da)鼓 ：海域(yu)地質條件差、壓力(li)大、瓦(wa)斯濃度高、支護工藝復(fu)雜，怎么(me)才(cai)能保證安(an)全高效開采(cai)呢？但當(dang)任務真的落(luo)到鄭(zheng)起(qi)頭(tou)上時，他的心(xin)(xin)里只(zhi)有(you)一個(ge)念頭(tou) ：“一定要打(da)響海域(yu)開采(cai)第一炮(pao)！”

事與(yu)愿違(wei)，H2101 工(gong)作(zuo)面(mian)剛剛推進一(yi)(yi)個(ge)(ge)月(yue)，就遇(yu)到(dao)了(le)壓力過(guo)大，導(dao)致巷(xiang)(xiang)道(dao)逐步(bu)變窄的(de)(de)問題。原本(ben) 3 米(mi)(mi) 3 的(de)(de)巷(xiang)(xiang)道(dao)，在一(yi)(yi)個(ge)(ge)月(yue)時間變成(cheng)(cheng)了(le) 2 米(mi)(mi) 6，滿足不了(le)正常(chang)回采的(de)(de)要求，繼續推進就會(hui)導(dao)致停產。看(kan)著(zhu)當時的(de)(de)現(xian)(xian)場，鄭起開(kai)始思(si)考(kao)是不是可以改(gai)進一(yi)(yi)下支(zhi)護(hu)(hu)方(fang)式呢？他帶(dai)著(zhu)班組(zu)長(chang)和(he)技術人員在現(xian)(xian)場對照生(sheng)產程序，一(yi)(yi)個(ge)(ge)環節(jie)一(yi)(yi)個(ge)(ge)環節(jie)地分析(xi)，看(kan)看(kan)有(you)(you)沒有(you)(you)更好的(de)(de)工(gong)藝。經過(guo)現(xian)(xian)場查看(kan)分析(xi)，提出端頭架前(qian)(qian)起頂，并通過(guo)加長(chang)超前(qian)(qian)支(zhi)護(hu)(hu)，加密(mi)支(zhi)護(hu)(hu)、打設橫(heng)撐、打設護(hu)(hu)幫板梁、護(hu)(hu)幫 π 鋼等(deng)方(fang)法，加強支(zhi)護(hu)(hu)強度(du)，改(gai)變巷(xiang)(xiang)道(dao)現(xian)(xian)狀，保證(zheng)巷(xiang)(xiang)道(dao)高度(du)和(he)寬度(du)，確(que)保端頭架及轉載機前(qian)(qian)移(yi)空間。經過(guo)一(yi)(yi)次(ci)次(ci)數(shu)據對比、可操(cao)作(zuo)性分析(xi)后，成(cheng)(cheng)功實施了(le)超前(qian)(qian)支(zhi)護(hu)(hu)工(gong)藝，有(you)(you)效解決(jue)了(le)海域(yu)壓力大，巷(xiang)(xiang)道(dao)變形嚴重等(deng)問題，保證(zheng)了(le)海域(yu)首采面(mian)的(de)(de)成(cheng)(cheng)功開(kai)采，為海域(yu)支(zhi)護(hu)(hu)探索和(he)積(ji)累了(le)寶貴經驗。

海域開采過程中，讓鄭起最難忘的一項工作就是 H2102 工作面縮面，這在海域開采過程中也是首例。H2102 工作面前期布置面長206 米，在推進到 900 多米時，遇到斷層，需要縮面。可當時專門負責安撤面的生產準備隊任務特別集中，實在抽不出人員和時間，礦上決定縮面任務要由鄭起帶領的綜采一隊自己來完成。而區隊由于長時間沒有進行安撤工作，除極少數人員有這方面經驗外，大部分員工沒經歷過縮面。為保證施工的順利進行，鄭起一邊與技術員一起編寫方案，反復分析、論證，做到既保證安全縮面，又保證工作面正常生產 ；一邊抓緊時間對員工進行技術培訓，并利用業余時間制作了各種模型，模擬現場進行實戰演練。縮面撤面過程中，他堅持盯靠現場，手把手地指導員工施工，并和大家一起拆、撤設備。在鄭起的帶動下，全隊上下擰成一股繩，工作效率大大提高，最多時一個班撤 11部架子，最后僅用 13 天就提(ti)前兩天完成(cheng)了縮面任務，為海(hai)域工作面的穩(wen)產高產提(ti)供了保(bao)證。從 2005 年 6 月首(shou)采(cai)(cai)工作面試采(cai)(cai)成(cheng)功到 2017年(nian)去產能，北皂煤礦安全回采 10 個工作面(mian)，生產原煤(mei)近千萬噸，填(tian)補了國內海下采煤空白，使海下煤炭資源開(kai)發在中國變為現實。

2017 年 11 月，北(bei)皂煤(mei)礦(kuang)去產能后，鄭起(qi)離(li)開(kai)北(bei)皂煤(mei)礦(kuang)，來到(dao)龍礦(kuang)工程建設公司，擔任托(tuo)管礦(kuang)井(jing)(jing)——吉林大(da)地煤(mei)礦(kuang)礦(kuang)長。面對生(sheng)產條件差、安全形勢(shi)嚴峻、礦(kuang)井(jing)(jing)基(ji)本(ben)建設任務(wu)重、環境治理難等實際(ji)，鄭起(qi)秉持黨員(yuan)初心，牢記(ji)職(zhi)責使命，帶領干部員(yuan)工硬件和軟(ruan)件齊抓，安全與生(sheng)產并(bing)舉，井(jing)(jing)上和井(jing)(jing)下同步，協調解決制約礦(kuang)井(jing)(jing)發展(zhan)的諸(zhu)多問題，使礦(kuang)井(jing)(jing)在短(duan)時間內走上了(le)良(liang)性發展(zhan)的快車道。

啟示 ：一(yi)名(ming)黨員一(yi)面旗。從(cong)事煤(mei)礦工作(zuo)(zuo) 30 年來，無論身處何種崗位，鄭起(qi)都時刻把黨的信任(ren)、職(zhi)工的重托作(zuo)(zuo)為自己不斷前進的新(xin)起(qi)點，牢記使命，履行誓言，責(ze)任(ren)擔當，30 載風雨(yu)歷程，見證了鄭起(qi)的成長，見證了他(ta)為煤(mei)礦事業(ye)發(fa)展(zhan)做出(chu)的無私(si)奉(feng)獻。