鄭起，中國海域(yu)首采工作面開(kai)采隊隊長(chang)，為我國實施海底(di)采煤“打響了第(di)一炮”。

1988 年，鄭起從龍礦集團技校第一屆綜采班畢業后，來到北皂煤礦從事采煤工作。剛參加工作時，他在綜采隊擔任機電維修工作。那時，綜采隊是龍口礦區成立的第一支綜采隊，底子薄，基礎弱，整體素質差。為盡快熟練掌握機電維修技術，鄭起抓住一切機會跟師傅學，干什么活兒都搶在前面。下班后，別人休閑娛樂，他就抓緊時間自學，不斷豐富自己的專業知識。每當新設備到來之前，他都會千方百計借來相關資料認真研究，弄懂結構、原理、性能。設備到貨后，對照實物再鞏固，使自己盡快掌握新技術、新設備的應用。從 MLS3-170 采煤機，到 AM375、MXG350D、4MG200 以及 MGTY400/930-1.1D 采煤機等，可以說，鄭起都是第一批掌握新技術及操作的人員之一。理論的提高，加上現場的鍛煉，讓他迅速成為班組乃至區隊采煤機及設備檢修的行家里手，贏得了領導和同事們的信任。因為勤學苦練、扎實工作，鄭起從一名機電維修工逐漸成長為檢修班工長，成為了一名共產黨員。擔任區隊長后，鄭起肩上的擔子更重了，工作更忙了，但他始終堅信 ：困難面前，黨員(yuan)干部沖(chong)上(shang)去了，員(yuan)工們的主動性(xing)(xing)積極性(xing)(xing)自(zi)然而然會(hui)被(bei)調動(dong)起來，大(da)家齊心(xin)協力(li)，沒有攻克(ke)不了的(de)難關。

2005 年(nian)，對龍(long)礦(kuang)集團和北皂礦(kuang)來說(shuo)都是意(yi)義非凡的(de)(de)一年(nian)。這一年(nian)，龍(long)礦(kuang)集團成(cheng)功實現了海(hai)底采煤(mei)，不僅填補了國(guo)內技術空(kong)白，還使中國(guo)成(cheng)為了世界上第六個進行(xing)海(hai)下采煤(mei)的(de)(de)國(guo)家。作為海(hai)域(yu)首采工作面的(de)(de)開(kai)采負(fu)責人，鄭起無比自豪。但(dan)擺(bai)在(zai)面前的(de)(de)生產現場，讓到(dao)鄭起心里(li)直(zhi)打鼓 ：海(hai)域(yu)地質條件(jian)差、壓力大(da)、瓦斯濃度高、支護工藝復雜，怎么(me)才能保證安全高效(xiao)開(kai)采呢？但(dan)當任務真的(de)(de)落到(dao)鄭起頭上時，他的(de)(de)心里(li)只有一個念頭 ：“一定要打響海(hai)域(yu)開(kai)采第一炮(pao)！”

事與愿違，H2101 工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)剛剛推進(jin)(jin)一(yi)個(ge)月，就遇到了(le)(le)壓力過(guo)大(da)，導致巷道(dao)逐步(bu)變窄的(de)(de)問(wen)題。原本 3 米 3 的(de)(de)巷道(dao)，在一(yi)個(ge)月時(shi)間變成(cheng)了(le)(le) 2 米 6，滿足不了(le)(le)正常回采(cai)的(de)(de)要求，繼續推進(jin)(jin)就會導致停產(chan)。看著當時(shi)的(de)(de)現場(chang)，鄭起(qi)開(kai)始思(si)考是不是可(ke)(ke)以改進(jin)(jin)一(yi)下支(zhi)(zhi)(zhi)護(hu)(hu)方式呢？他帶(dai)著班組(zu)長(chang)和技(ji)術(shu)人員在現場(chang)對(dui)照生產(chan)程序，一(yi)個(ge)環節一(yi)個(ge)環節地(di)分析，看看有沒有更好的(de)(de)工(gong)(gong)藝。經過(guo)現場(chang)查看分析，提出端(duan)頭架前(qian)(qian)起(qi)頂，并通過(guo)加長(chang)超前(qian)(qian)支(zhi)(zhi)(zhi)護(hu)(hu)，加密支(zhi)(zhi)(zhi)護(hu)(hu)、打(da)(da)設橫撐、打(da)(da)設護(hu)(hu)幫板梁、護(hu)(hu)幫 π 鋼等方法，加強支(zhi)(zhi)(zhi)護(hu)(hu)強度，改變巷道(dao)現狀，保(bao)證(zheng)巷道(dao)高度和寬(kuan)度，確保(bao)端(duan)頭架及轉載(zai)機前(qian)(qian)移空間。經過(guo)一(yi)次次數據對(dui)比、可(ke)(ke)操作(zuo)性分析后，成(cheng)功實施了(le)(le)超前(qian)(qian)支(zhi)(zhi)(zhi)護(hu)(hu)工(gong)(gong)藝，有效解決了(le)(le)海域(yu)壓力大(da)，巷道(dao)變形嚴重等問(wen)題，保(bao)證(zheng)了(le)(le)海域(yu)首采(cai)面(mian)的(de)(de)成(cheng)功開(kai)采(cai)，為(wei)海域(yu)支(zhi)(zhi)(zhi)護(hu)(hu)探(tan)索和積累(lei)了(le)(le)寶貴經驗。

海域開采過程中，讓鄭起最難忘的一項工作就是 H2102 工作面縮面，這在海域開采過程中也是首例。H2102 工作面前期布置面長206 米，在推進到 900 多米時，遇到斷層，需要縮面。可當時專門負責安撤面的生產準備隊任務特別集中，實在抽不出人員和時間，礦上決定縮面任務要由鄭起帶領的綜采一隊自己來完成。而區隊由于長時間沒有進行安撤工作，除極少數人員有這方面經驗外，大部分員工沒經歷過縮面。為保證施工的順利進行，鄭起一邊與技術員一起編寫方案，反復分析、論證，做到既保證安全縮面，又保證工作面正常生產 ；一邊抓緊時間對員工進行技術培訓，并利用業余時間制作了各種模型，模擬現場進行實戰演練。縮面撤面過程中，他堅持盯靠現場，手把手地指導員工施工，并和大家一起拆、撤設備。在鄭起的帶動下，全隊上下擰成一股繩，工作效率大大提高，最多時一個班撤 11部架子，最后僅(jin)用 13 天(tian)就提前兩天(tian)完成了縮面任務，為海域工作面的穩產高產提供了保證(zheng)。從 2005 年 6 月首采工作面試采成功到 2017年去產能，北(bei)皂煤礦安全(quan)回采 10 個工作面，生產原煤(mei)近千萬噸，填補了國內海下采(cai)煤空白，使(shi)海下煤炭資(zi)源開發(fa)在中國變為現實。

2017 年 11 月(yue)，北(bei)皂煤(mei)礦(kuang)去(qu)產能(neng)后，鄭(zheng)起離(li)開北(bei)皂煤(mei)礦(kuang)，來(lai)到龍礦(kuang)工程建(jian)設(she)公司(si)，擔任(ren)托管礦(kuang)井(jing)——吉林大地煤(mei)礦(kuang)礦(kuang)長。面(mian)對生產條(tiao)件差、安全形勢嚴峻、礦(kuang)井(jing)基本建(jian)設(she)任(ren)務重、環境治理難等實際，鄭(zheng)起秉持黨員(yuan)初心，牢記(ji)職責使(shi)命(ming)，帶領(ling)干部員(yuan)工硬件和(he)軟件齊抓，安全與生產并舉，井(jing)上和(he)井(jing)下同(tong)步，協調解決制(zhi)約礦(kuang)井(jing)發展的(de)諸多(duo)問題(ti)，使(shi)礦(kuang)井(jing)在短時間內走上了良性發展的(de)快車道。

啟示 ：一名黨(dang)員一面(mian)旗。從(cong)事煤礦工作 30 年來，無論身處何種崗(gang)位，鄭起(qi)都時刻把黨(dang)的信任(ren)、職工的重托作為自己不斷前進的新(xin)起(qi)點(dian)，牢記使命(ming)，履行誓(shi)言，責(ze)任(ren)擔當，30 載風雨歷程，見證(zheng)了鄭起(qi)的成長，見證(zheng)了他為煤礦事業發展做出的無私奉獻。