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紅色基因

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閃亮的黨徽照我行

發布日期:2019年01月24日        

張坤,男,漢族,山東能源新礦(kuang)集團新巨(ju)龍公司選煤(mei)(mei)廠班組長(chang),1988 年5月(yue)加入中國(guo)共產(chan)黨(dang)。他為了(le)中國(guo)共產(chan)黨(dang)員這(zhe)份(fen)責任,刻苦鉆研,較好(hao)地(di)掌握了(le)工藝(yi)流程,并(bing)以(yi)師帶徒,傳授(shou)經(jing)驗,培養了(le)一批班組技術人才。幾年來,多(duo)次被評為“崗位(wei)標(biao)兵”“技術能手(shou)”、公司“五(wu)好(hao)黨(dang)員”“干事創業(ye)先鋒”、新礦(kuang)集團“優秀黨(dang)員”。2014年榮獲“中國(guo)煤(mei)(mei)炭行(xing)業(ye)技能大(da)師”榮譽稱號。

普及(ji)專業知識,助力(li)培訓促(cu)進全員技能提升

新巨(ju)龍選(xuan)煤(mei)(mei)廠(chang)建廠(chang)初期,大部分(fen)員工(gong)是(shi)老區礦井分(fen)流而(er)來,沒有從事過(guo)重介(jie)選(xuan)煤(mei)(mei)生產。張坤(kun)原(yuan)來是(shi)老區一名普通的(de)火車裝車工(gong),來到(dao)新巨(ju)龍后,主動找到(dao)領導毛遂(sui)自薦,學習更具有挑戰性的(de)集(ji)控操作(zuo)崗位。為適應(ying)新環(huan)境(jing)的(de)需(xu)要,他一方(fang)面(mian)主動向技術(shu)人員求(qiu)教、加(jia)強理論學習;一方(fang)面(mian)深(shen)入(ru)現場,從了(le)解(jie)點點滴(di)滴(di)做(zuo)起(qi),掌握(wo)設(she)備參數,完(wan)善指標記錄(lu),尋求(qiu)解(jie)決措(cuo)施(shi)。通過(guo)不斷積累,逐步摸索出一整(zheng)套較完(wan)善的(de)操作(zuo)方(fang)法,推行了(le)“00321”啟車法,總結了(le)一整(zheng)套操作(zuo)口訣,并積極(ji)開展(zhan)業務(wu)講課(ke),認真傳授經驗。

掌握(wo)準確依據(ju),嚴控工(gong)藝(yi)過程實現以質促效

新(xin)(xin)巨龍選煤(mei)(mei)(mei)廠作(zuo)(zuo)為(wei)一個(ge)(ge)特(te)大(da)(da)型選煤(mei)(mei)(mei)廠,每(mei)(mei)天入(ru)洗原(yuan)煤(mei)(mei)(mei)量超3萬(wan)噸,如果精(jing)煤(mei)(mei)(mei)回(hui)收率提高0.01%,一個(ge)(ge)班下來就會多生產(chan)精(jing)煤(mei)(mei)(mei)300多噸,就能(neng)(neng)多增加經濟效益20多萬(wan)元(yuan),生產(chan)中(zhong)的(de)(de)稍微(wei)疏忽,就會造成巨大(da)(da)的(de)(de)損(sun)失(shi)。張(zhang)坤認為(wei),要想“吃(chi)干榨凈”,提高精(jing)煤(mei)(mei)(mei)回(hui)收率,必(bi)須從提升員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)業務(wu)技能(neng)(neng)入(ru)手。針對(dui)新(xin)(xin)入(ru)職員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)業務(wu)不熟悉的(de)(de)問題,為(wei)便于員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)盡(jin)快適(shi)應工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),對(dui)每(mei)(mei)個(ge)(ge)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)進行(xing)摸排(pai),逐(zhu)個(ge)(ge)編寫工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程(cheng),“讓大(da)(da)工(gong)(gong)藝(yi)變為(wei)小流程(cheng)”。他(ta)針對(dui)每(mei)(mei)個(ge)(ge)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)特(te)點,繪制(zhi)(zhi)了簡(jian)單易懂(dong)的(de)(de)《重介(jie)車間水走向》、《濃縮水流程(cheng)》、《浮選流程(cheng)》等各(ge)(ge)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程(cheng),組織員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)集中(zhong)學習(xi)培(pei)訓(xun),不厭其煩(fan)地(di)講解(jie)(jie)(jie)各(ge)(ge)類問題現象和處理(li)方(fang)法(fa)。為(wei)了加強過程(cheng)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)檢(jian)查,掌握指(zhi)標控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)方(fang)法(fa),穩定煤(mei)(mei)(mei)泥(ni)水在系(xi)統(tong)中(zhong)的(de)(de)“動(dong)平衡”,他(ta)根據原(yuan)煤(mei)(mei)(mei)性質(zhi)的(de)(de)變化,排(pai)查現場存在的(de)(de)問題,及時反饋到(dao)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)落實整改。同時,他(ta)還(huan)認真整理(li)統(tong)計(ji)洗煤(mei)(mei)(mei)數據,對(dui)各(ge)(ge)種數據進行(xing)合理(li)匯總(zong),完(wan)善異常指(zhi)標分析,制(zhi)(zhi)定解(jie)(jie)(jie)決措施和方(fang)法(fa)。對(dui)各(ge)(ge)項指(zhi)標控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)分解(jie)(jie)(jie)到(dao)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)人員(yuan)(yuan),用崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)創(chuang)效帶動(dong)班組創(chuang)效,最大(da)(da)限(xian)度地(di)提高了精(jing)煤(mei)(mei)(mei)回(hui)收率。

凝聚(ju)全(quan)員合力(li),業績成果豐碩彰顯責任(ren)擔(dan)當

工作中(zhong),他積極參與選(xuan)煤(mei)廠(chang)的技(ji)術革新改(gai)(gai)造(zao)。“TCS”智(zhi)能粗煤(mei)泥分選(xuan)系(xi)統改(gai)(gai)造(zao)后(hou),入洗原煤(mei)中(zhong)-0.75mm粒級粗煤(mei)泥進行單獨處(chu)理(li),釋放了(le)重介(jie)系(xi)統產能,重介(jie)系(xi)統處(chu)理(li)能力由原來1600t/h提(ti)高1800t/h以上 ;脫(tuo)介(jie)篩(shai)脫(tuo)介(jie)效果(guo)明顯改(gai)(gai)善(shan)(shan),重介(jie)質消耗環比降低16.0%;重介(jie)分選(xuan)精度和分選(xuan)密度的穩(wen)定性得到(dao)有效提(ti)升。2017年7月,完(wan)成浮(fu)選(xuan)系(xi)統改(gai)(gai)造(zao),用XJM-KS45型機械攪(jiao)拌式浮(fu)選(xuan)機替換K-FV50NS充氣式浮(fu)選(xuan)機,浮(fu)選(xuan)分選(xuan)適應性得到(dao)改(gai)(gai)善(shan)(shan)、生產效率(lv)大幅度提(ti)高,重介(jie)精煤(mei)“背灰”問題(ti)得到(dao)徹(che)底解決,精煤(mei)產率(lv)提(ti)升了(le)3%,每年創效約2.6億元。

改革系統控制,技術創新挖潛(qian)實現節能降耗(hao)

為(wei)進一(yi)步降低噸煤(mei)電耗(hao),從生(sheng)產動態(tai)中(zhong)(zhong)抓細(xi)微變量,組織有關人員(yuan)對(dui)重介(jie)(jie)系(xi)(xi)統(tong)(tong)起(qi)(qi)停車(che)順序再(zai)優化,充(chong)分(fen)利(li)用(yong)(yong)(yong)設備帶負荷(he)運行(xing)(xing)時(shi)間(jian)(jian)差,完善集控操作流(liu)程,確定每(mei)臺設備的起(qi)(qi)停車(che)用(yong)(yong)(yong)時(shi),提高生(sheng)產系(xi)(xi)統(tong)(tong)運行(xing)(xing)效(xiao)能。經過對(dui)重介(jie)(jie)系(xi)(xi)統(tong)(tong)起(qi)(qi)停車(che)流(liu)程進行(xing)(xing)優化,平均開車(che)時(shi)間(jian)(jian)、停車(che)時(shi)間(jian)(jian)縮(suo)短用(yong)(yong)(yong)時(shi)5分(fen)鐘(zhong)。經計算,每(mei)年可節約電費支(zhi)出約70萬(wan)元。生(sheng)產中(zhong)(zhong)他善于鉆研(yan),利(li)用(yong)(yong)(yong)業余(yu)時(shi)間(jian)(jian)制作各種(zhong)器(qi)具(ju)和專用(yong)(yong)(yong)工具(ju),研(yan)制的實用(yong)(yong)(yong)工具(ju)《軌座緊固器(qi)》,較(jiao)好地解(jie)決了(le)原有工具(ju)費時(shi)費力(li)的問(wen)題(ti),在實際工作中(zhong)(zhong)得(de)到(dao)應用(yong)(yong)(yong),已(yi)申報專利(li)產品。

啟示:一枚閃(shan)亮的黨徽照著前行(xing)的路,不論在什(shen)么崗(gang)位,都要與(yu)企(qi)業同甘苦共命運。這就是(shi)一名普通老黨員的錚(zheng)錚(zheng)誓言。

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