會寶嶺鐵礦公司的“七(qi)彩(cai)黨建(jian)”，實現(xian)了黨政(zheng)工團互促共進、重點項目建(jian)設深度融合(he)。

菏(he)澤煤(mei)電(dian)公司郭(guo)屯煤(mei)礦綜采二(er)區黨支(zhi)部(bu)(bu)的“一點兩面三(san)三(san)制”工作法(fa)，推進了黨支(zhi)部(bu)(bu)建(jian)設與班組建(jian)設的融合式發展。

新驛(yi)煤礦的黨員劉娟，以動人話語講述了身邊戰疫(yi)英雄(xiong)群體的感人故事……

這是山東能源臨礦集團(tuan)積極開(kai)展“一(yi)黨(dang)委(wei)一(yi)旗幟、一(yi)支部一(yi)品牌、一(yi)黨(dang)員一(yi)故(gu)事”主(zhu)題實踐活動的生(sheng)動縮(suo)影，也是推動黨(dang)建業務融合(he)、實現(xian)高質高效發展的真實寫照。

現如(ru)今，臨(lin)礦集團基層(ceng)單位創建的(de)“七(qi)彩黨建”“紅(hong)·領(ling)·帶”“紅(hong)飄帶”“源黨建”“紅(hong)雙(shuang)核(he)”等黨建品牌如(ru)同七(qi)彩之光(guang)，引領(ling)企業(ye)高(gao)質高(gao)效發(fa)展，呈(cheng)現出赤橙黃綠(lv)青藍紫、共持彩練當(dang)空舞(wu)的(de)生動局面(mian)。

黨(dang)建(jian)工作做(zuo)實了就(jiu)是(shi)生(sheng)產力、做(zuo)強(qiang)了就(jiu)是(shi)競爭力、做(zuo)細了就(jiu)是(shi)凝(ning)聚(ju)力、做(zuo)好了就(jiu)是(shi)大(da)動力。臨礦集團堅持以“雙(shuang)化雙(shuang)提(ti)”和(he)“十大(da)標準化”為(wei)依據(ju)和(he)方向，做(zuo)細做(zuo)實基層(ceng)基礎工作，做(zuo)優做(zuo)強(qiang)黨(dang)建(jian)品牌項目(mu)，持續(xu)推進(jin)基層(ceng)黨(dang)組織全面進(jin)步、全面過硬，以高質量黨(dang)建(jian)統領和(he)保障“云(yun)上臨礦”建(jian)設(she)年度目(mu)標任(ren)務的完成(cheng)。

在(zai)(zai)臨(lin)礦(kuang)菏澤煤電公(gong)司(si)，他們創建(jian)的“紅·領·帶(dai)”黨建(jian)品牌，按照(zhao)紅色(se)國企、黨建(jian)統領、榜樣帶(dai)動的思維架構(gou)，打造了傳承(cheng)紅色(se)基因(yin)、激發紅色(se)動力(li)、弘揚紅色(se)精神、講好紅色(se)故事“四大紅色(se)工(gong)程(cheng)”，政(zheng)治引(yin)(yin)領、目標引(yin)(yin)領、智慧(hui)引(yin)(yin)領、文(wen)化引(yin)(yin)領“四大引(yin)(yin)領工(gong)程(cheng)”，頭雁帶(dai)動、品牌帶(dai)動、黨員帶(dai)動、典型帶(dai)動“四大帶(dai)動工(gong)程(cheng)”，有效回答(da)了國企黨建(jian)在(zai)(zai)企業發展中(zhong)如何(he)把方向、管大局、保(bao)落(luo)實的問題。

“如何將黨(dang)建工作觸角更好地(di)延伸到生(sheng)產最前沿、基層第一線，實現基層各(ge)黨(dang)支部(bu)、各(ge)黨(dang)小組全面(mian)過硬？”會寶嶺鐵礦公司以(yi)硬核行動回答了這個問題。

會寶嶺鐵礦公司以“七(qi)彩黨(dang)(dang)(dang)建(jian)”品(pin)(pin)牌(pai)為抓(zhua)手，按照“黨(dang)(dang)(dang)委有品(pin)(pin)牌(pai)、支(zhi)部有特(te)色、小(xiao)組(zu)有精品(pin)(pin)、黨(dang)(dang)(dang)員有故事(shi)”的黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)思(si)路，形成了(le)(le)安全黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部“歸(gui)零(ling)”工(gong)作(zuo)法、充填黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部“黨(dang)(dang)(dang)建(jian)1+1”工(gong)作(zuo)法、政工(gong)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部“六(liu)盤山”工(gong)作(zuo)法等(deng)7個(ge)支(zhi)部工(gong)作(zuo)法，打造(zao)了(le)(le)“啄木鳥”“新動(dong)能(neng)”“愚(yu)公移山”等(deng)21個(ge)精品(pin)(pin)黨(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)，特(te)色鮮明(ming)，融入實際，激發(fa)了(le)(le)基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織的工(gong)作(zuo)活力。

目前(qian)，臨(lin)礦(kuang)(kuang)集團現有(you)203個基層黨(dang)組織、3882名共產黨(dang)員。圍繞打造政(zheng)治引(yin)領型(xing)企業，臨(lin)礦(kuang)(kuang)集團全(quan)面扛起從嚴(yan)治黨(dang)政(zheng)治責任(ren)，堅(jian)持“一(yi)(yi)年(nian)(nian)一(yi)(yi)主題、一(yi)(yi)季一(yi)(yi)推進(jin)、一(yi)(yi)月一(yi)(yi)安排”，哪(na)里(li)(li)有(you)工(gong)作典型(xing)就(jiu)到哪(na)里(li)(li)召開(kai)現場會(hui)，哪(na)里(li)(li)有(you)工(gong)作薄弱點就(jiu)到哪(na)里(li)(li)召開(kai)提升(sheng)會(hui)，推動(dong)了(le)(le)黨(dang)建(jian)工(gong)作整體(ti)水(shui)平的(de)提升(sheng)。今年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，臨(lin)礦(kuang)(kuang)集團召開(kai)黨(dang)建(jian)工(gong)作例會(hui)6次、黨(dang)支部書記(ji)論壇(tan)2次、黨(dang)員故事講壇(tan)2次，93%的(de)在(zai)職(zhi)黨(dang)員分享了(le)(le)初(chu)心故事、成長(chang)故事。

臨礦集團還創新黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)考(kao)核模式，從今年(nian)(nian)(nian)起，增加黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)考(kao)核頻次，對基層黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)實行(xing)每半年(nian)(nian)(nian)考(kao)核一次，進一步發揮黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)考(kao)核的激(ji)勵、導向和監督保障作(zuo)(zuo)用(yong)。持(chi)續強(qiang)化黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)創新成果獎(jiang)勵機制的運用(yong)，堅持(chi)每年(nian)(nian)(nian)拿出百萬(wan)元(yuan)獎(jiang)勵高質量黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)創新成果，2017年(nian)(nian)(nian)度、2018年(nian)(nian)(nian)度、2019年(nian)(nian)(nian)度分別表彰獎(jiang)勵黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)創新項目65項、76項、113項，獎(jiang)勵金額近400萬(wan)元(yuan)，有(you)效發揮了“黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)大動力”作(zuo)(zuo)用(yong)。

同時(shi)，利用互聯網給(gei)黨(dang)建(jian)(jian)“賦能”，以“黨(dang)建(jian)(jian)云管(guan)理”建(jian)(jian)設為(wei)抓手，建(jian)(jian)成涵蓋(gai)組織人事、新聞宣傳、紀檢(jian)監察、群團工作(zuo)等8個(ge)模塊51個(ge)子(zi)系統的(de)(de)(de)“黨(dang)建(jian)(jian)+互聯網+大數(shu)據(ju)”平臺，讓黨(dang)的(de)(de)(de)一切數(shu)據(ju)走上云端。重視錘煉政(zheng)(zheng)治品格，持(chi)續打造(zao)臨礦(kuang)黨(dang)校教育培訓基地、黨(dang)建(jian)(jian)與思想教育基地和黨(dang)員黨(dang)性體(ti)(ti)檢(jian)中(zhong)心(xin)(xin)、黨(dang)組織黨(dang)性體(ti)(ti)檢(jian)中(zhong)心(xin)(xin)“兩(liang)基地兩(liang)中(zhong)心(xin)(xin)”，搭(da)建(jian)(jian)起了(le)錘煉黨(dang)性、常(chang)態(tai)化體(ti)(ti)檢(jian)學習交流的(de)(de)(de)共享(xiang)平臺。突(tu)出“廉政(zheng)(zheng)云”建(jian)(jian)設，今年(nian)對(dui)重點費用類預警出的(de)(de)(de)332條異常(chang)數(shu)據(ju)進行跟蹤分析，實現(xian)了(le)全(quan)程監管(guan)、全(quan)程監督。

“今年(nian)以(yi)來，臨礦集團更(geng)加聚焦(jiao)黨建工作融入安全生產、經營管理全過程的方(fang)式方(fang)法，修訂(ding)‘三重一(yi)大’、招投標(biao)管理等(deng)制度規定(ding)30余項，完善黨建思想政(zheng)治工作考(kao)核標(biao)準(zhun)37條，對(dui)照‘六個(ge)過硬(ying)’建設標(biao)準(zhun)形(xing)成問題任務清單169條，以(yi)高(gao)質量黨建為(wei)臨礦實(shi)現新一(yi)輪高(gao)質高(gao)效(xiao)發(fa)展(zhan)(zhan)集聚了(le)經濟實(shi)力和發(fa)展(zhan)(zhan)動力。”臨礦集團黨委(wei)書記、董事長(chang)劉孝孔(kong)說(shuo)。