會寶嶺鐵(tie)礦公司的“七彩黨建(jian)”，實現了黨政工(gong)團(tuan)互促共進、重點項目建(jian)設深(shen)度(du)融合。

菏(he)澤煤電公(gong)司郭屯煤礦綜采二(er)區黨支部的“一(yi)點兩(liang)面三三制”工作(zuo)法，推進了黨支部建設與(yu)班組(zu)建設的融合式發展。

新(xin)驛煤礦的(de)黨員劉娟(juan)，以(yi)動人(ren)話語講(jiang)述(shu)了(le)身邊戰疫英(ying)雄群體的(de)感人(ren)故事……

這是山(shan)東能(neng)源臨礦集團積(ji)極開展(zhan)“一(yi)黨(dang)(dang)委一(yi)旗(qi)幟、一(yi)支部(bu)一(yi)品(pin)牌(pai)、一(yi)黨(dang)(dang)員一(yi)故(gu)事”主題實踐活動的生動縮影(ying)，也是推動黨(dang)(dang)建業務融合、實現高(gao)質高(gao)效(xiao)發展(zhan)的真實寫照。

現如今(jin)，臨礦集(ji)團基層單位創建(jian)的“七(qi)彩黨(dang)建(jian)”“紅·領·帶(dai)”“紅飄帶(dai)”“源黨(dang)建(jian)”“紅雙核”等(deng)黨(dang)建(jian)品(pin)牌如同(tong)七(qi)彩之光，引領企(qi)業高質高效發展，呈(cheng)現出(chu)赤橙(cheng)黃綠青藍紫、共持(chi)彩練當(dang)空舞的生動局(ju)面。

黨建(jian)工作(zuo)做(zuo)(zuo)實(shi)了(le)就(jiu)是(shi)生產力、做(zuo)(zuo)強(qiang)了(le)就(jiu)是(shi)競爭(zheng)力、做(zuo)(zuo)細了(le)就(jiu)是(shi)凝聚力、做(zuo)(zuo)好了(le)就(jiu)是(shi)大(da)動力。臨(lin)礦(kuang)集團堅持以“雙化(hua)雙提”和(he)“十(shi)大(da)標準(zhun)化(hua)”為依(yi)據和(he)方向，做(zuo)(zuo)細做(zuo)(zuo)實(shi)基層基礎(chu)工作(zuo)，做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)強(qiang)黨建(jian)品牌(pai)項(xiang)目，持續推進基層黨組織全(quan)(quan)面進步、全(quan)(quan)面過硬，以高質(zhi)量(liang)黨建(jian)統領和(he)保障(zhang)“云上臨(lin)礦(kuang)”建(jian)設年度目標任(ren)務的完成。

在臨礦菏澤煤電(dian)公司，他(ta)們(men)創建的(de)(de)“紅(hong)(hong)·領(ling)·帶”黨建品牌(pai)，按照紅(hong)(hong)色(se)國(guo)企、黨建統領(ling)、榜(bang)樣(yang)帶動的(de)(de)思維(wei)架(jia)構，打造了傳承紅(hong)(hong)色(se)基因、激發紅(hong)(hong)色(se)動力、弘揚紅(hong)(hong)色(se)精神、講好(hao)紅(hong)(hong)色(se)故事“四(si)大(da)紅(hong)(hong)色(se)工(gong)程(cheng)”，政治引(yin)領(ling)、目標(biao)引(yin)領(ling)、智慧引(yin)領(ling)、文化引(yin)領(ling)“四(si)大(da)引(yin)領(ling)工(gong)程(cheng)”，頭雁帶動、品牌(pai)帶動、黨員帶動、典型帶動“四(si)大(da)帶動工(gong)程(cheng)”，有效(xiao)回答了國(guo)企黨建在企業發展(zhan)中如何(he)把(ba)方向(xiang)、管大(da)局(ju)、保(bao)落(luo)實的(de)(de)問題。

“如何(he)將黨建工作觸角更好地延伸到生產最前沿、基(ji)層第一線，實(shi)現基(ji)層各黨支部、各黨小組(zu)全面過硬？”會寶嶺鐵(tie)礦公司以硬核行動回答了這個問題。

會(hui)寶嶺鐵(tie)礦公司以“七彩黨(dang)(dang)(dang)建”品(pin)牌為抓手，按(an)照“黨(dang)(dang)(dang)委(wei)有(you)品(pin)牌、支(zhi)部(bu)有(you)特色(se)、小組有(you)精品(pin)、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)有(you)故(gu)事(shi)”的黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作思路，形成了安全(quan)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)“歸零”工(gong)(gong)作法(fa)、充填黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)“黨(dang)(dang)(dang)建1+1”工(gong)(gong)作法(fa)、政工(gong)(gong)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)“六盤山”工(gong)(gong)作法(fa)等7個(ge)支(zhi)部(bu)工(gong)(gong)作法(fa)，打造了“啄(zhuo)木鳥”“新動能”“愚公移山”等21個(ge)精品(pin)黨(dang)(dang)(dang)小組，特色(se)鮮明(ming)，融入(ru)實際(ji)，激發(fa)了基層黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)的工(gong)(gong)作活力。

目前(qian)，臨礦(kuang)集團現(xian)有(you)203個基(ji)層黨(dang)組織、3882名(ming)共產黨(dang)員(yuan)。圍(wei)繞打(da)造政(zheng)治(zhi)引領型企業，臨礦(kuang)集團全面扛起從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)政(zheng)治(zhi)責任，堅(jian)持“一(yi)(yi)(yi)年一(yi)(yi)(yi)主題、一(yi)(yi)(yi)季一(yi)(yi)(yi)推(tui)進、一(yi)(yi)(yi)月一(yi)(yi)(yi)安排”，哪里(li)有(you)工(gong)(gong)作典型就(jiu)到哪里(li)召(zhao)開現(xian)場會，哪里(li)有(you)工(gong)(gong)作薄弱點就(jiu)到哪里(li)召(zhao)開提升(sheng)會，推(tui)動了黨(dang)建工(gong)(gong)作整(zheng)體水平的(de)提升(sheng)。今年上半年，臨礦(kuang)集團召(zhao)開黨(dang)建工(gong)(gong)作例(li)會6次、黨(dang)支部書記論壇2次、黨(dang)員(yuan)故(gu)事講(jiang)壇2次，93%的(de)在職黨(dang)員(yuan)分享了初心(xin)故(gu)事、成(cheng)長(chang)故(gu)事。

臨礦集團還(huan)創新(xin)(xin)黨(dang)建考(kao)核(he)模式，從今年(nian)起，增加黨(dang)建考(kao)核(he)頻次，對基層黨(dang)建工作(zuo)(zuo)實(shi)行(xing)每半(ban)年(nian)考(kao)核(he)一(yi)次，進一(yi)步發揮(hui)黨(dang)建考(kao)核(he)的激勵(li)、導(dao)向和監督保障作(zuo)(zuo)用。持(chi)續強化(hua)黨(dang)建工作(zuo)(zuo)創新(xin)(xin)成(cheng)果(guo)獎(jiang)勵(li)機制的運用，堅持(chi)每年(nian)拿出百萬元(yuan)獎(jiang)勵(li)高質量(liang)黨(dang)建創新(xin)(xin)成(cheng)果(guo)，2017年(nian)度、2018年(nian)度、2019年(nian)度分別表彰(zhang)獎(jiang)勵(li)黨(dang)建創新(xin)(xin)項(xiang)目65項(xiang)、76項(xiang)、113項(xiang)，獎(jiang)勵(li)金額近400萬元(yuan)，有效發揮(hui)了“黨(dang)建大動力”作(zuo)(zuo)用。

同時，利(li)用互(hu)聯網給(gei)黨(dang)(dang)(dang)建“賦能”，以“黨(dang)(dang)(dang)建云管理”建設為抓手(shou)，建成涵蓋組織人事、新聞(wen)宣傳、紀(ji)檢(jian)監(jian)察、群團工作(zuo)等8個(ge)模塊51個(ge)子系(xi)統的(de)“黨(dang)(dang)(dang)建+互(hu)聯網+大數(shu)據(ju)”平(ping)臺，讓黨(dang)(dang)(dang)的(de)一切數(shu)據(ju)走上(shang)云端。重(zhong)(zhong)視錘煉政治品格，持續打造臨礦(kuang)黨(dang)(dang)(dang)校教育(yu)培訓(xun)基(ji)地(di)、黨(dang)(dang)(dang)建與思想教育(yu)基(ji)地(di)和黨(dang)(dang)(dang)員黨(dang)(dang)(dang)性(xing)體檢(jian)中(zhong)心(xin)(xin)、黨(dang)(dang)(dang)組織黨(dang)(dang)(dang)性(xing)體檢(jian)中(zhong)心(xin)(xin)“兩基(ji)地(di)兩中(zhong)心(xin)(xin)”，搭建起了錘煉黨(dang)(dang)(dang)性(xing)、常(chang)(chang)態(tai)化體檢(jian)學(xue)習交流的(de)共享平(ping)臺。突出“廉政云”建設，今年對重(zhong)(zhong)點費(fei)用類(lei)預警(jing)出的(de)332條異常(chang)(chang)數(shu)據(ju)進行跟蹤分析，實現了全(quan)程監(jian)管、全(quan)程監(jian)督。

“今年以來，臨(lin)礦(kuang)集團更加聚(ju)焦黨建(jian)工(gong)作融(rong)入安全(quan)生(sheng)產、經營管(guan)理全(quan)過程的(de)方式方法，修訂‘三重一(yi)大’、招投(tou)標(biao)管(guan)理等制度規定30余(yu)項，完善(shan)黨建(jian)思想政治工(gong)作考核(he)標(biao)準37條，對照‘六個過硬’建(jian)設標(biao)準形成問(wen)題任務清單(dan)169條，以高質(zhi)量(liang)黨建(jian)為(wei)臨(lin)礦(kuang)實現新一(yi)輪高質(zhi)高效發展集聚(ju)了經濟實力(li)和發展動(dong)力(li)。”臨(lin)礦(kuang)集團黨委書記、董事長劉(liu)孝孔說。