本(ben)網泰安(an)訊 “國有(you)企(qi)業黨建(jian)工作做(zuo)強(qiang)了(le)(le)就(jiu)是(shi)競爭(zheng)力，做(zuo)實(shi)了(le)(le)就(jiu)是(shi)生產力，做(zuo)細了(le)(le)就(jiu)是(shi)凝聚力。今年上半(ban)年，山東能源重裝集(ji)團銷售收入(ru)、利(li)潤等指(zhi)標均達到了(le)(le)預期水平，挽(wan)回了(le)(le)疫(yi)情影響，各(ge)項(xiang)工作高效穩步推進，這其中(zhong)黨建(jian)引領發揮了(le)(le)不可替代(dai)的作用。”7月初，山東能源重裝集(ji)團黨委書記、執行董事(shi)張圣國在接(jie)受采訪時說。

今年以來，面對嚴峻(jun)新冠疫(yi)情和經濟(ji)下(xia)行壓(ya)力(li)影響(xiang)，山能重裝(zhuang)上下(xia)堅持把提(ti)高企業經濟(ji)效益、增強企業競爭(zheng)實(shi)力(li)作為黨組織工作的出發點和落(luo)腳點，積極探索抓黨建從(cong)生產經營出發、抓生產經營從(cong)黨建入手的有效實(shi)現形式，通過創新實(shi)施“1+2+N”黨建工程，切實(shi)把黨建優勢(shi)轉化為推動企業高質量(liang)發展(zhan)的競爭(zheng)優勢(shi)和創新優勢(shi)。

針對黨(dang)(dang)建(jian)和(he)生產(chan)經(jing)營(ying)結合不緊(jin)密的(de)(de)“兩張皮”問題，山能重(zhong)裝創新(xin)實(shi)施了黨(dang)(dang)建(jian)與(yu)生產(chan)經(jing)營(ying)深度融合雙(shuang)向提升工(gong)程，突(tu)出黨(dang)(dang)委在(zai)領(ling)導體制(zhi)(zhi)和(he)運行機制(zhi)(zhi)中(zhong)(zhong)的(de)(de)引領(ling)作(zuo)用(yong)(yong)，黨(dang)(dang)支部、黨(dang)(dang)小組在(zai)生產(chan)經(jing)營(ying)中(zhong)(zhong)的(de)(de)戰斗堡壘作(zuo)用(yong)(yong)，黨(dang)(dang)員(yuan)在(zai)生產(chan)經(jing)營(ying)中(zhong)(zhong)的(de)(de)模范(fan)帶頭(tou)作(zuo)用(yong)(yong)。聚焦(jiao)企業安(an)全(quan)生產(chan)、技(ji)(ji)(ji)術創新(xin)、質量管(guan)理、經(jing)營(ying)管(guan)控等(deng)生產(chan)經(jing)營(ying)重(zhong)點，把支部“三會一課”作(zuo)為學習研討的(de)(de)重(zhong)要(yao)載體，發揮(hui)創新(xin)工(gong)作(zuo)室、技(ji)(ji)(ji)能人才(cai)工(gong)作(zuo)室平臺優勢，依托(tuo)黨(dang)(dang)員(yuan)技(ji)(ji)(ji)術骨干(gan)，實(shi)行黨(dang)(dang)員(yuan)、黨(dang)(dang)小組或黨(dang)(dang)員(yuan)團隊動態認領(ling)，職工(gong)群眾(zhong)積極(ji)參與(yu)的(de)(de)生產(chan)經(jing)營(ying)項目(mu)化(hua)管(guan)理機制(zhi)(zhi)，把黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)真正(zheng)融入生產(chan)經(jing)營(ying)全(quan)過程。

“我們通過(guo)實行黨(dang)員‘承諾踐諾’認(ren)領課題攻關項目，共完成(cheng)科技創(chuang)新項目14項，為公司(si)創(chuang)效上千萬元(yuan)，其中有3項成(cheng)果受到重裝(zhuang)(zhuang)集(ji)團表彰獎勵。”山能重裝(zhuang)(zhuang)新汶分(fen)公司(si)再制(zhi)造事業部(bu)(bu)黨(dang)支部(bu)(bu)書(shu)記趙(zhao)斌介紹，今年，該黨(dang)支部(bu)(bu)被評為新時代泰山“挑山工”先進集(ji)體榮譽稱號(hao)。

據(ju)了(le)解，去年(nian)以來(lai)，山能(neng)重裝集團(tuan)通(tong)過黨員(yuan)認(ren)領課題挑大梁(liang)，180余名黨員(yuan)技術骨干(gan)先(xian)后(hou)組建了(le)像馬達(da)昌青年(nian)創(chuang)客(ke)“野狼團(tuan)隊(dui)”工作(zuo)(zuo)室、“李冬梅”創(chuang)新工作(zuo)(zuo)室等20余個(ge)創(chuang)客(ke)團(tuan)隊(dui)，完成無人值守快速定(ding)量(liang)裝車(che)系(xi)統、再制(zhi)造產品配置芯片的開發與研(yan)究(jiu)、液壓(ya)支(zhi)架刮板機自動化(hua)拆(chai)裝清洗系(xi)統研(yan)究(jiu)、高端智能(neng)化(hua)皮帶機研(yan)究(jiu)等100項(xiang)產品創(chuang)新項(xiang)目(mu)(mu)，500余項(xiang)技術創(chuang)新項(xiang)目(mu)(mu)，創(chuang)造經濟效益過億元。

“中心工(gong)作中的難點(dian)(dian)和(he)(he)痛點(dian)(dian)，就是黨(dang)建(jian)工(gong)作的重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)和(he)(he)關(guan)鍵(jian)點(dian)(dian)。”山能(neng)(neng)(neng)重(zhong)(zhong)(zhong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)黨(dang)委(wei)副書(shu)記、紀委(wei)書(shu)記、工(gong)會主席蘭春(chun)忠表示(shi)。山能(neng)(neng)(neng)重(zhong)(zhong)(zhong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)聚(ju)焦落實習近平總書(shu)記重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)指示(shi)精神和(he)(he)集團一(yi)(yi)(yi)系列(lie)決策部署，聚(ju)焦應(ying)對(dui)經濟下行壓力(li)、深化國企改革攻(gong)(gong)堅，聚(ju)焦重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)工(gong)作、重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)項目和(he)(he)急(ji)難險重(zhong)(zhong)(zhong)任(ren)務(wu)。充(chong)分(fen)(fen)發揮黨(dang)組(zu)織政治引(yin)領力(li)、示(shi)范(fan)帶動(dong)(dong)(dong)力(li)和(he)(he)號(hao)召動(dong)(dong)(dong)員力(li)，通(tong)過開展形勢任(ren)務(wu)教(jiao)育、主題實踐活動(dong)(dong)(dong)、黨(dang)員示(shi)范(fan)崗、黨(dang)員突擊隊(dui)、科(ke)技攻(gong)(gong)關(guan)組(zu)、勞動(dong)(dong)(dong)競賽(sai)、提合(he)理化建(jian)議、典(dian)型選樹、一(yi)(yi)(yi)線送溫(wen)暖等(deng)一(yi)(yi)(yi)系列(lie)卓有成(cheng)效(xiao)的工(gong)作，形成(cheng)了(le)(le)“一(yi)(yi)(yi)級黨(dang)委(wei)一(yi)(yi)(yi)面(mian)(mian)旗、一(yi)(yi)(yi)個(ge)支(zhi)部一(yi)(yi)(yi)堡壘、一(yi)(yi)(yi)名黨(dang)員一(yi)(yi)(yi)盞燈(deng)”，黨(dang)建(jian)生產(chan)經營(ying)“一(yi)(yi)(yi)盤棋(qi)”的生動(dong)(dong)(dong)局面(mian)(mian)，從根本(ben)上解(jie)決了(le)(le)黨(dang)建(jian)和(he)(he)生產(chan)經營(ying)“怎么融”和(he)(he)“融合(he)好”的問題。涌現出了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)大批像山能(neng)(neng)(neng)重(zhong)(zhong)(zhong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)新汶(wen)分(fen)(fen)公司(si)王(wang)來華“鐵面(mian)(mian)無私”，嚴把質量(liang)最后一(yi)(yi)(yi)道(dao)關(guan)；山能(neng)(neng)(neng)重(zhong)(zhong)(zhong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)泰(tai)安煤機(ji)崔冰十年如一(yi)(yi)(yi)日為無人(ren)值守裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)車系統奉獻青(qing)春(chun)和(he)(he)智慧；山能(neng)(neng)(neng)重(zhong)(zhong)(zhong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)萊蕪煤機(ji)劉義言傳身教(jiao)、無私奉獻“技術(shu)秘籍”；山能(neng)(neng)(neng)重(zhong)(zhong)(zhong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)兗州煤機(ji)吳洪生干一(yi)(yi)(yi)行愛一(yi)(yi)(yi)行，從“技術(shu)能(neng)(neng)(neng)手”到“銷(xiao)售(shou)達(da)人(ren)”，獨自完(wan)成(cheng)汶(wen)上分(fen)(fen)公司(si)全(quan)年85.7%的銷(xiao)售(shou)指標等(deng)優秀共產(chan)黨(dang)員。

“我們本(ben)著(zhu)‘生產(chan)(chan)經營工作延(yan)伸(shen)到(dao)哪(na)里，黨(dang)組織就延(yan)伸(shen)到(dao)那里’的原則，堅持黨(dang)委頂層(ceng)設計(ji)，健全完善黨(dang)建工作考(kao)核(he)評價體(ti)系，從思想、內容、過程和考(kao)核(he)上進行深(shen)(shen)度融(rong)合(he)(he)，著(zhu)力解決黨(dang)建和生產(chan)(chan)經營‘融(rong)合(he)(he)深(shen)(shen)’的問題。”山能(neng)重(zhong)裝黨(dang)委組織部部長韓捷介紹。

在(zai)推(tui)進黨(dang)(dang)建(jian)和生產(chan)(chan)經(jing)營(ying)深度融合過(guo)程中，該集(ji)團充分發揮考(kao)核(he)(he)“指(zhi)(zhi)揮棒”的正向激勵(li)作用，把生產(chan)(chan)經(jing)營(ying)指(zhi)(zhi)標(biao)和黨(dang)(dang)建(jian)管理指(zhi)(zhi)標(biao)納(na)入考(kao)核(he)(he)體系，探索實(shi)施安全生產(chan)(chan)“三帶兩(liang)掛鉤”機制(zhi)(zhi)、經(jing)營(ying)考(kao)核(he)(he)“雙納(na)入”激勵(li)機制(zhi)(zhi)、市場(chang)營(ying)銷“雙提雙優(you)”張榜公示機制(zhi)(zhi)、技術質量“課題驗收”等(deng)機制(zhi)(zhi)，通過(guo)實(shi)施“N項(xiang)”考(kao)核(he)(he)，推(tui)動黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作與生產(chan)(chan)經(jing)營(ying)考(kao)核(he)(he)激勵(li)同(tong)頻共(gong)(gong)振(zhen)、雙促共(gong)(gong)贏。

“黨(dang)建強(qiang)(qiang)，企業發展就強(qiang)(qiang)，加(jia)強(qiang)(qiang)和(he)改進黨(dang)的建設沒有止境，山能(neng)重裝集團黨(dang)委(wei)將繼續以(yi)習(xi)近平(ping)新時代中(zhong)國特色社會主義思(si)想為(wei)指引(yin)，不(bu)斷探(tan)索黨(dang)建工作新模式(shi)，讓黨(dang)的建設真正成為(wei)企業高質量發展的強(qiang)(qiang)大引(yin)擎。”張圣國說。