經(jing)營(ying)(ying)成(cheng)效創出新水平，營(ying)(ying)業收入、歸(gui)母凈利潤、社會貢獻(xian)總(zong)額、上(shang)繳稅費等(deng)6項經(jing)濟指標繼續(xu)位(wei)(wei)(wei)(wei)居省(sheng)屬企(qi)業首位(wei)(wei)(wei)(wei)，盈利能力位(wei)(wei)(wei)(wei)居全(quan)國同行(xing)業第二位(wei)(wei)(wei)(wei)；位(wei)(wei)(wei)(wei)列世界500強第234位(wei)(wei)(wei)(wei)，比上(shang)年(nian)度(du)提升138位(wei)(wei)(wei)(wei)，成(cheng)為全(quan)球提檔進位(wei)(wei)(wei)(wei)幅(fu)度(du)前十企(qi)業之一……從(cong)山東(dong)能源(yuan)集團日前召開的(de)(de)一屆四次職工代表大會上(shang)傳出好消息，2018年(nian)，該(gai)集團交出了一份(fen)高質(zhi)量發展的(de)(de)亮麗成(cheng)績單。

面對富余(yu)人員多(duo)、歷史遺留(liu)問題(ti)多(duo)、管(guan)理層級(ji)多(duo)、法人單位多(duo)、產業門類多(duo)、風險隱患多(duo)、企業杠桿高“六多(duo)一(yi)高”問題(ti)，山東能源集(ji)團(tuan)(tuan)取得如此業績(ji)靠的什么法寶？筆者(zhe)日前(qian)走進該集(ji)團(tuan)(tuan)一(yi)探究(jiu)竟，終(zhong)于找到(dao)了答案(an)——加(jia)快新舊動能轉換。

“作為典型的(de)‘新集(ji)團(tuan)、老國(guo)(guo)企’，落實(shi)全國(guo)(guo)全省(sheng)重大戰略部署，加快新舊動能轉換，是實(shi)現山(shan)東能源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)高質量發展(zhan)的(de)‘戰略支(zhi)點(dian)’，是解決集(ji)團(tuan)產業結構(gou)單一、大而(er)不(bu)(bu)強(qiang)、快而(er)不(bu)(bu)優，發展(zhan)不(bu)(bu)平衡、不(bu)(bu)充分等問題的(de)關(guan)鍵一招(zhao)，也是推(tui)動集(ji)團(tuan)在(zai)世(shi)界500強(qiang)中持續提擋進(jin)位的(de)強(qiang)勁核動力(li)。”山(shan)東能源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)黨委書記、董事長李位民如是說。

基于(yu)此，山東(dong)能(neng)(neng)源集團把新(xin)(xin)舊動能(neng)(neng)轉換作為(wei)統領(ling)企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的重大工程，以(yi)“全(quan)國(guo)看山東(dong)，山東(dong)看山能(neng)(neng)”的站位境(jing)界和責任擔當，堅持(chi)以(yi)“四新(xin)(xin)”促“四化(hua)”，拓基地、優產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)、強保障并舉，改造提升傳(chuan)(chuan)統動能(neng)(neng)，培育壯大新(xin)(xin)動能(neng)(neng)，推(tui)動傳(chuan)(chuan)統產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)提質效、新(xin)(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)提規模、跨界融合提潛能(neng)(neng)、品牌高端(duan)提價值，推(tui)動企業(ye)(ye)(ye)實(shi)現高質量發展(zhan)。

“1+4”支撐基地強勢崛起

陽(yang)春三(san)月，生機勃發(fa)，位(wei)(wei)于(yu)內蒙古大草(cao)原的山(shan)東能源盛魯(lu)電(dian)(dian)廠一期工(gong)程建(jian)設現場一派熱火朝天的景象，間冷塔施工(gong)已經(jing)超過了工(gong)程量(liang)的80%，發(fa)電(dian)(dian)機定子順利吊(diao)裝(zhuang)就位(wei)(wei)進(jin)入安(an)裝(zhuang)階段(duan)，1號(hao)、2號(hao)汽輪(lun)機軸承座順利就位(wei)(wei)。

盛魯電廠一(yi)期(qi)工程百萬(wan)機組是(shi)上(shang)海廟(miao)至山(shan)東(dong)(dong)“蒙電入魯”直流(liu)輸電通道配套火電項目(mu)之(zhi)一(yi)，是(shi)內蒙古自治區(qu)首臺(tai)百萬(wan)千瓦機組，也是(shi)山(shan)東(dong)(dong)能源集團傾力(li)打造的“四(si)大(da)基地”重(zhong)點項目(mu)之(zhi)一(yi)。2017年(nian)5月開工以(yi)來，已(yi)累計完(wan)成投資近35億元(yuan)。

“盛魯(lu)電廠一(yi)期工程作為內蒙古和山東(dong)能源首個百萬(wan)千瓦火電項(xiang)目，定(ding)位為生命工程，通(tong)過高標準(zhun)(zhun)定(ding)位、高水(shui)準(zhun)(zhun)謀劃、高層次推進，全力(li)打造國際一(yi)流(liu)、現代化(hua)的電源點項(xiang)目。”盛魯(lu)能化(hua)黨委書記、執(zhi)行董事邸建友如(ru)是說。

現代化智(zhi)能無(wu)人開采工作面

無獨有偶。位于濟(ji)南市萊蕪區(qu)的山(shan)東能源高端裝備制造(zao)園區(qu)也是一派熱(re)火朝(chao)天的景象。

山東能(neng)源集團抓住(zhu)山東省把高端(duan)裝(zhuang)備(bei)(bei)列為“十強”產(chan)業之一、推(tui)進新舊動能(neng)轉換重大工程的機遇，不(bu)斷推(tui)進裝(zhuang)備(bei)(bei)制(zhi)造(zao)產(chan)業高端(duan)發展(zhan)，萊蕪高端(duan)裝(zhuang)備(bei)(bei)制(zhi)造(zao)等6個(ge)項(xiang)(xiang)目入選(xuan)全省新舊動能(neng)轉換重大項(xiang)(xiang)目庫。

據介紹，萊蕪高(gao)端裝備制造(zao)項目計劃總投(tou)資(zi)21億元(yuan)，預計今年下(xia)半年投(tou)產，建成后年可實現銷售收入36億元(yuan)、利稅6億元(yuan)。

立足推(tui)動產業升級、加(jia)快(kuai)轉型發(fa)展和戰(zhan)略性調整(zheng)，山(shan)東能源集團大手筆(bi)強(qiang)勢打造濟南總部核心(xin)區(qu)及(ji)內蒙古上海廟(miao)，新疆伊犁，山(shan)東棗莊、菏澤“1+4”轉型發(fa)展支撐基(ji)地(di)。

在(zai)濟南(nan)總部，重(zhong)點發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)能源(yuan)(yuan)新(xin)(xin)(xin)材料、醫養健(jian)(jian)康、現代(dai)金融、現代(dai)物流(liu)貿易(yi)、科技(ji)研(yan)發服務(wu)等產(chan)(chan)業(ye)(ye)，打造新(xin)(xin)(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)集群、科技(ji)研(yan)發孵(fu)化基(ji)(ji)地。重(zhong)點工程“山能·智(zhi)城”立足以(yi)智(zhi)慧創新(xin)(xin)(xin)為(wei)(wei)(wei)引領(ling)的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)舊動(dong)能轉換示范(fan)基(ji)(ji)地，以(yi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)創新(xin)(xin)(xin)為(wei)(wei)(wei)引領(ling)，以(yi)電子信息(xi)、新(xin)(xin)(xin)能源(yuan)(yuan)新(xin)(xin)(xin)材料為(wei)(wei)(wei)先導(dao)，以(yi)智(zhi)能裝(zhuang)備(bei)為(wei)(wei)(wei)基(ji)(ji)礎，以(yi)生命健(jian)(jian)康和現代(dai)服務(wu)為(wei)(wei)(wei)特色，建設五(wu)大產(chan)(chan)業(ye)(ye)支撐的(de)(de)高智(zhi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)體系，形成涵(han)蓋產(chan)(chan)業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)、科創園(yuan)(yuan)、服務(wu)園(yuan)(yuan)的(de)(de)“一城三園(yuan)(yuan)”格局。

在(zai)(zai)“四大基(ji)(ji)地(di)”，搶抓(zhua)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建設和(he)“西電(dian)(dian)東送(song)”重(zhong)(zhong)大戰略機遇，在(zai)(zai)省內外(wai)資(zi)源富集地(di)區大手筆布(bu)局煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)、煤(mei)(mei)(mei)氣一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)項(xiang)目(mu)。內蒙(meng)古上海(hai)廟煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)支撐基(ji)(ji)地(di)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)構建以煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)產(chan)業(ye)、清潔能(neng)源、售電(dian)(dian)項(xiang)目(mu)和(he)供熱服務(wu)為主營業(ye)務(wu)的“四大產(chan)業(ye)支撐板塊”。新疆伊(yi)犁煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)化(hua)(hua)戰略基(ji)(ji)地(di)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)打(da)(da)造煤(mei)(mei)(mei)炭、煤(mei)(mei)(mei)化(hua)(hua)一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)產(chan)業(ye)集群(qun)，逐(zhu)步形成(cheng)煤(mei)(mei)(mei)炭產(chan)量(liang)2000萬(wan)噸(dun)、煤(mei)(mei)(mei)制天(tian)然氣20億立方米規模。棗莊煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)化(hua)(hua)綜(zong)合利用基(ji)(ji)地(di)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)打(da)(da)造煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)產(chan)業(ye)集群(qun)，煤(mei)(mei)(mei)炭產(chan)量(liang)穩定在(zai)(zai)3500萬(wan)噸(dun)，電(dian)(dian)力裝(zhuang)機達到135萬(wan)千瓦，焦(jiao)炭產(chan)能(neng)330萬(wan)噸(dun)。菏澤優質焦(jiao)煤(mei)(mei)(mei)供應基(ji)(ji)地(di)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)打(da)(da)造煤(mei)(mei)(mei)炭、煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)等(deng)一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)產(chan)業(ye)集群(qun)。

“1+4”支撐基地的強(qiang)勢崛(jue)起，成(cheng)為山東能源集團高(gao)質量發展的重要經濟增長極(ji)。

“3+5”八強產業強勁突破

截(jie)至(zhi)目前，章丘逸(yi)樂(le)醫(yi)養中心(xin)(xin)入(ru)住率達(da)到(dao)95%以上，淄博博山(shan)(shan)、萊蕪南冶醫(yi)養中心(xin)(xin)進入(ru)試運(yun)營，在泰(tai)安投(tou)資(zi)建設(she)的4000平方米“頤樂(le)薈”康養服務(wu)中心(xin)(xin)投(tou)入(ru)試運(yun)營，章丘“山(shan)(shan)能(neng)頤養健康小鎮”開(kai)工(gong)建設(she)，集養老(lao)、養生等(deng)多種功能(neng)為一體(ti)(ti)的頤養健康綜合體(ti)(ti)呼之(zhi)欲(yu)出(chu)。

“產業(ye)興(xing)，企(qi)業(ye)強。牢牢牽住新(xin)(xin)舊動能(neng)轉換‘牛(niu)鼻子’，堅(jian)持調新(xin)(xin)調綠方向，構(gou)建‘3+5’八強產業(ye)體系，拓展(zhan)產業(ye)鏈(lian)、提升價值鏈(lian)、拓寬空間鏈(lian)，是(shi)大(da)型(xing)能(neng)源(yuan)企(qi)業(ye)踐行新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)理念、厚植(zhi)高質量發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)(xin)優勢的重要途徑。”李(li)位民(min)說。

山東能源(yuan)圍繞“調新”功夫，培育發(fa)展壯大高(gao)端裝備制造、新能源(yuan)新材料、醫養健康、現(xian)代物流貿易、現(xian)代金融服務“五大新興產業”。

山東(dong)能源打(da)造的(de)全國首家中國礦用物資網絡平臺

做優做高(gao)裝(zhuang)備(bei)制(zhi)造產業(ye)(ye)。山(shan)(shan)東能源突出產品智(zhi)能化(hua)、裝(zhuang)備(bei)輕量化(hua)、生(sheng)產自動化(hua)、再制(zhi)造高(gao)端(duan)化(hua)、激(ji)光產品產業(ye)(ye)化(hua)，持續調高(gao)培(pei)強礦(kuang)山(shan)(shan)裝(zhuang)備(bei)制(zhi)造產業(ye)(ye)，打造“山(shan)(shan)能智(zhi)造”品牌。山(shan)(shan)能重裝(zhuang)成(cheng)(cheng)為國內最大(da)(da)的(de)礦(kuang)物洗選裝(zhuang)備(bei)研發(fa)制(zhi)造和生(sheng)產企業(ye)(ye)，建成(cheng)(cheng)全國唯一的(de)礦(kuang)山(shan)(shan)裝(zhuang)備(bei)再制(zhi)造基地，激(ji)光熔覆加(jia)工能力國內第一。新華醫(yi)療(liao)(liao)成(cheng)(cheng)為全國最大(da)(da)的(de)消毒(du)滅菌、放射(she)診療(liao)(liao)、制(zhi)藥裝(zhuang)備(bei)企業(ye)(ye)。

做(zuo)精做(zuo)深(shen)新(xin)能(neng)(neng)源新(xin)材(cai)料(liao)產(chan)(chan)業(ye)。山東能(neng)(neng)源有序推(tui)進(jin)風能(neng)(neng)、太陽(yang)能(neng)(neng)、生物質(zhi)能(neng)(neng)項目(mu)，新(xin)汶光伏發電(dian)(dian)(dian)項目(mu)并(bing)網發電(dian)(dian)(dian)，上海廟風力發電(dian)(dian)(dian)項目(mu)加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)。與中(zhong)船(chuan)集(ji)團實施戰(zhan)略(lve)合作，攜手(shou)推(tui)進(jin)風電(dian)(dian)(dian)資源開發建設以及風電(dian)(dian)(dian)和儲(chu)能(neng)(neng)技(ji)術與裝備產(chan)(chan)業(ye)發展，共同(tong)打造(zao)清潔綠色能(neng)(neng)源。培育打造(zao)國內(nei)一流新(xin)材(cai)料(liao)創新(xin)集(ji)成基地，工(gong)程(cheng)塑(su)料(liao)列(lie)入工(gong)信部重點扶持的“軍(jun)民融(rong)合”項目(mu)，玻纖(xian)新(xin)材(cai)料(liao)規(gui)模位居全國第四。

做(zuo)特(te)做(zuo)專醫(yi)養(yang)健(jian)康(kang)(kang)產(chan)(chan)業(ye)。山(shan)東(dong)能源注冊(ce)30億元成立山(shan)東(dong)頤養(yang)健(jian)康(kang)(kang)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)集(ji)團(tuan)，成為山(shan)東(dong)省“十強產(chan)(chan)業(ye)”落(luo)地規模較大新興產(chan)(chan)業(ye)項目，發(fa)(fa)展(zhan)醫(yi)療服務(wu)、醫(yi)養(yang)結合(he)、醫(yi)療器械、醫(yi)地協同、醫(yi)藥產(chan)(chan)銷、醫(yi)保融合(he)“六醫(yi)”特(te)色產(chan)(chan)業(ye)，打(da)造(zao)“241”項目開發(fa)(fa)格(ge)局，構建(jian)全方(fang)位、全周期健(jian)康(kang)(kang)服務(wu)產(chan)(chan)業(ye)鏈。據了解，山(shan)東(dong)頤養(yang)健(jian)康(kang)(kang)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)集(ji)團(tuan)規劃2020年(nian)(nian)完(wan)成10個項目合(he)作，開發(fa)(fa)建(jian)設(she)10個醫(yi)養(yang)結合(he)中心、10個社(she)區(qu)(qu)嵌(qian)入式養(yang)老中心，擁有醫(yi)院40家、床位1.7萬張(zhang)，擁有醫(yi)養(yang)中心28家、社(she)區(qu)(qu)嵌(qian)入式養(yang)老中心11家、床位1萬張(zhang)，2021年(nian)(nian)實現在香港(gang)H股上市(shi)，三年(nian)(nian)內建(jian)成省級智慧健(jian)康(kang)(kang)養(yang)老標(biao)準(zhun)示范企業(ye)，打(da)造(zao)領先全國的醫(yi)養(yang)健(jian)康(kang)(kang)產(chan)(chan)業(ye)集(ji)群。

做(zuo)大做(zuo)強(qiang)現代(dai)物(wu)(wu)(wu)流(liu)貿(mao)易(yi)(yi)(yi)產(chan)業。山東能源堅持集(ji)散成群、集(ji)小成大、集(ji)優(you)成強(qiang)，構建多地聯(lian)動、多點協同、區(qu)域互補現代(dai)物(wu)(wu)(wu)流(liu)貿(mao)易(yi)(yi)(yi)格局(ju)。率(lv)先在全國建成中國礦用物(wu)(wu)(wu)資網和中國能源礦產(chan)交易(yi)(yi)(yi)中心(xin)，齊魯云商被(bei)命名為“兩化深度融合示范(fan)項目”，推(tui)動業務與業態、貿(mao)易(yi)(yi)(yi)與實(shi)體、貿(mao)易(yi)(yi)(yi)與物(wu)(wu)(wu)流(liu)、貿(mao)易(yi)(yi)(yi)與金融、貿(mao)易(yi)(yi)(yi)與互聯(lian)網、內聯(lian)與外拓“六融合”，構建“三網一鏈”發展體系，線上(shang)交易(yi)(yi)(yi)額突(tu)破1000億元。

做新做實(shi)(shi)現代金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)服務產(chan)業(ye)(ye)。山東(dong)能源堅持以金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)支持實(shi)(shi)體發(fa)(fa)展(zhan)，加強與(yu)銀行(xing)、保(bao)險(xian)、信(xin)托、證券等金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)、類金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)機構合(he)(he)作，投資控股(gu)棗莊銀行(xing)，參股(gu)5家商業(ye)(ye)銀行(xing)、1家證券公司，實(shi)(shi)現了(le)金(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)與(yu)實(shi)(shi)體產(chan)業(ye)(ye)有效對(dui)接、相互驅動與(yu)融(rong)合(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)。

圍(wei)繞調“綠(lv)”做文章，改(gai)造(zao)提(ti)(ti)(ti)升煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)、煤(mei)(mei)電、煤(mei)(mei)化(hua)工“三大(da)傳統產(chan)業”。山(shan)東能源聚焦(jiao)智(zhi)能化(hua)、綠(lv)色(se)化(hua)發展(zhan)方向，改(gai)造(zao)提(ti)(ti)(ti)升煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)產(chan)業。深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)以提(ti)(ti)(ti)高裝(zhuang)備水平、優化(hua)生產(chan)系統、優化(hua)勞(lao)動(dong)(dong)組織(zhi)為主要(yao)內(nei)容的(de)“一(yi)提(ti)(ti)(ti)雙(shuang)優”建(jian)設，建(jian)成37個智(zhi)能化(hua)、自動(dong)(dong)化(hua)開(kai)采工作面，安全保障能力(li)和(he)生產(chan)效能大(da)幅提(ti)(ti)(ti)升；顛覆傳統勞(lao)動(dong)(dong)組織(zhi)模式，36對礦(kuang)井取消夜班生產(chan)，引領了全國煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)行業生產(chan)方式歷史性變革。

山東能源協同發展煤電一體化(hua)產(chan)業，有(you)效延伸煤炭產(chan)業鏈(lian)，提升煤炭價值鏈(lian)。落實(shi)“外(wai)電入(ru)魯”戰略，“蒙電入(ru)魯”重(zhong)點項(xiang)目(mu)盛魯2×100萬千(qian)瓦電廠(chang)預計(ji)今年(nian)建成發電；3個2×100萬千(qian)瓦合作(zuo)電廠(chang)獲得(de)核準。融入(ru)國(guo)家“西氣東輸(shu)”戰略，全球單體最大的伊犁20億(yi)立(li)方米(mi)(mi)煤制天然(ran)氣項(xiang)目(mu)投產(chan)運營，2018年(nian)產(chan)氣10億(yi)立(li)方米(mi)(mi)，列入(ru)國(guo)家冬季天然(ran)氣保供計(ji)劃。

“1+1”兩大保障強力驅動

“工(gong)作(zuo)面(mian)所有設(she)備準備一(yi)(yi)鍵啟動(dong)，請(qing)工(gong)作(zuo)人員注(zhu)意(yi)。”在(zai)山(shan)東能(neng)源棗(zao)礦(kuang)集團濱湖煤(mei)礦(kuang)距離采(cai)(cai)煤(mei)工(gong)作(zuo)面(mian)479米(mi)處的操控(kong)室，隨著操控(kong)員摁下一(yi)(yi)鍵啟動(dong)按鈕，綜采(cai)(cai)設(she)備自如地割煤(mei)、移(yi)架(jia)，整個工(gong)序(xu)一(yi)(yi)氣呵成。“這(zhe)是全(quan)(quan)國首臺套(tao)薄(bo)煤(mei)層自動(dong)化無人開采(cai)(cai)機組(zu)。”操控(kong)員說，這(zhe)臺機組(zu)開啟了(le)全(quan)(quan)國第一(yi)(yi)座薄(bo)煤(mei)層礦(kuang)井煤(mei)炭生產“智能(neng)模式(shi)”。

目前，山(shan)東能(neng)源集(ji)團(tuan)建成(cheng)了37個(ge)自(zi)動(dong)化、22個(ge)智能(neng)化開采工(gong)作面，擁有57條掘錨一體機(ji)(ji)、全(quan)巖(yan)綜掘機(ji)(ji)及鑿巖(yan)鉆車等成(cheng)套(tao)快速掘進(jin)作業(ye)線，80%的礦井主排水泵(beng)房、中(zhong)央(yang)變電(dian)所(suo)、主壓風機(ji)(ji)房實現遠(yuan)程控制或自(zi)動(dong)巡檢，采煤機(ji)(ji)記憶割煤，液壓支架自(zi)動(dong)跟機(ji)(ji)移動(dong)，運(yun)輸設(she)備集(ji)中(zhong)自(zi)動(dong)化控制，綜采設(she)備數據(ju)實時監測。

唯(wei)改革(ge)者(zhe)進(jin)，唯(wei)創新者(zhe)強，唯(wei)改革(ge)創新者(zhe)勝。山東能(neng)源(yuan)集團把(ba)改革(ge)、創新作為加快新舊動能(neng)轉換(huan)的(de)兩大保障，源(yuan)源(yuan)不斷地為加快新舊動能(neng)轉換(huan)注(zhu)入核(he)動力。

山東(dong)能源(yuan)大(da)力實施改(gai)革驅動戰略，深入推進“三去一降(jiang)一補”，持(chi)續深化(hua)供給側結(jie)構(gou)性改(gai)革。

主動作為(wei)去(qu)產(chan)能(neng)(neng)(neng)。2018年(nian)，該(gai)集團退出3對(dui)礦井、產(chan)能(neng)(neng)(neng)288萬噸；累計(ji)關(guan)閉礦井39對(dui)，退出產(chan)能(neng)(neng)(neng)1836萬噸，妥善分流安置人員2.8萬人，置換優勢產(chan)能(neng)(neng)(neng)2332萬噸，集團單井平均(jun)產(chan)能(neng)(neng)(neng)由153萬噸/年(nian)提高到(dao)190萬噸/年(nian)，煤(mei)炭產(chan)能(neng)(neng)(neng)結(jie)構大幅優化。1958年(nian)建礦的(de)埠村煤(mei)礦主動“斷臂求(qiu)生”，徹底關(guan)井閉坑后年(nian)實現銷(xiao)售收入(ru)10億元以上(shang)，成為(wei)全國去(qu)產(chan)能(neng)(neng)(neng)礦井轉(zhuan)(zhuan)產(chan)、轉(zhuan)(zhuan)移(yi)、轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)先(xian)進典型(xing)。

率先求變“除僵(jiang)(jiang)(jiang)尸(shi)(shi)”。山東能源(yuan)全(quan)面完成“僵(jiang)(jiang)(jiang)尸(shi)(shi)”企(qi)(qi)業(ye)處(chu)置三年(nian)目標，累(lei)計處(chu)置“僵(jiang)(jiang)(jiang)尸(shi)(shi)”企(qi)(qi)業(ye)和大(da)額虧(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)147戶。與2015年(nian)相比，集團全(quan)層級(ji)虧(kui)損(sun)(sun)企(qi)(qi)業(ye)戶數和虧(kui)損(sun)(sun)額分別減(jian)少108戶、48億(yi)元(yuan)。山東能源(yuan)肥(fei)礦集團一度淪(lun)為全(quan)省最(zui)大(da)的“僵(jiang)(jiang)(jiang)尸(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)”，通過創新實施(shi)資產(chan)、債(zhai)務、人員“三個(ge)重(zhong)組”，近(jin)兩年(nian)實現(xian)了(le)大(da)幅(fu)盈利(li)，成為全(quan)國較大(da)資產(chan)、債(zhai)務規模困難企(qi)(qi)業(ye)改(gai)革脫困的成功(gong)案例。

多措并舉降(jiang)杠(gang)桿。山東能源集團創新(xin)打好市場化債轉股、國有劃(hua)撥土地作價(jia)注資(zi)等(deng)“組合(he)拳(quan)”，資(zi)產負債率降(jiang)至66.82%，比最高時降(jiang)低(di)10個百(bai)分(fen)點，低(di)于全國地方監管煤(mei)炭企業(ye)平(ping)均水(shui)平(ping)8.3個百(bai)分(fen)點。

全面瘦身(shen)提(ti)均量。山東能源大力(li)實施(shi)“瘦身(shen)行動”，減(jian)層級、減(jian)機構(gou)、減(jian)崗位、減(jian)人(ren)員，努力(li)做(zuo)小(xiao)分母“提(ti)均量”，員工(gong)總數(shu)相比最高時減(jian)少8萬多人(ren)，年均控減(jian)人(ren)員過萬人(ren)，人(ren)均效率和市場競爭力(li)顯著提(ti)升(sheng)。

大(da)力(li)實(shi)施創(chuang)(chuang)新(xin)驅(qu)動戰略。山東(dong)能(neng)源(yuan)通過有(you)序(xu)整合內外部研(yan)發資源(yuan)，堅持“技(ji)術(shu)產業化、產業智(zhi)能(neng)化”方向(xiang)，創(chuang)(chuang)新(xin)研(yan)發激(ji)勵(li)機制，目(mu)前已形(xing)成5個國(guo)家級(ji)科(ke)技(ji)平臺(tai)(tai)、6個國(guo)家級(ji)博士后科(ke)研(yan)工(gong)作站、4個省級(ji)博士后創(chuang)(chuang)新(xin)實(shi)踐基地(di)、30個省級(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)平臺(tai)(tai)，擁有(you)享受國(guo)務院(yuan)特殊津貼3人(ren)、全國(guo)技(ji)術(shu)能(neng)手4人(ren)、泰山學者特聘專家1人(ren)、全國(guo)煤炭行業技(ji)能(neng)大(da)師100人(ren)。依托這(zhe)些平臺(tai)(tai)和人(ren)才，開展(zhan)重大(da)課題攻關，在裝備制造、新(xin)興材料(liao)、橡膠化工(gong)等(deng)領(ling)域(yu)培(pei)育了(le)一批具(ju)有(you)自(zi)主(zhu)知識產權(quan)的核心關鍵技(ji)術(shu)，累計(ji)擁有(you)專利2700余項(xiang)(xiang)，參與制定國(guo)家及行業標準近40項(xiang)(xiang)。

“到(dao)(dao)2020年(nian)(nian)，內外并舉、成效凸顯(xian)，確保營業收(shou)入、資產總額雙雙突(tu)破(po)4000億(yi)元，清潔煤(mei)炭(tan)供應(ying)達到(dao)(dao)2億(yi)噸，電力(li)裝(zhuang)機容量達到(dao)(dao)1000萬(wan)千瓦，實現由(you)規模(mo)速(su)度型(xing)向(xiang)高(gao)質(zhi)量發展型(xing)、由(you)傳(chuan)統能(neng)源(yuan)型(xing)向(xiang)傳(chuan)統與(yu)新興能(neng)源(yuan)并舉發展型(xing)、由(you)單(dan)一煤(mei)炭(tan)生產供應(ying)型(xing)向(xiang)綜合服務型(xing)‘三個轉變’。到(dao)(dao)2028年(nian)(nian)，全面見效、塑成優勢，打造成為產業結構優、發展動(dong)能(neng)足(zu)、資產質(zhi)量高(gao)、人(ren)才支撐強(qiang)、科技(ji)貢獻大的具有全球競(jing)爭力(li)的能(neng)源(yuan)集團。”談到(dao)(dao)未來發展規劃，李位民信心滿(man)滿(man)。

“新舊(jiu)動(dong)能(neng)轉換(huan)的(de)(de)‘山能(neng)模式’，為企業(ye)(ye)高質量發展注入強勁動(dong)能(neng)，大大提升(sheng)了(le)企業(ye)(ye)核(he)心競爭力(li)，這(zhe)(zhe)將成為支(zhi)撐其在世界500強中不斷爭先進位(wei)、躋身具(ju)有(you)全球一(yi)流競爭力(li)能(neng)源集團的(de)(de)重(zhong)要源動(dong)力(li)。”一(yi)位(wei)資深煤炭管理(li)專家給出了(le)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)評價。