本網濟寧訊 “一日一展示(shi)一點(dian)評一獎懲”。在山東能源臨礦(kuang)集團古(gu)城煤(mei)礦(kuang)每天召(zhao)開的(de)調度會議前，電腦屏幕(mu)首先(xian)顯示(shi)的(de)是采掘等各生(sheng)產(chan)輔(fu)助單位的(de)文(wen)明(ming)生(sheng)產(chan)狀況(kuang)，并重點(dian)將毛煤(mei)含(han)雜率與現場文(wen)明(ming)生(sheng)產(chan)情況(kuang)掛起鉤來(lai)進行量(liang)化考核，這樣的(de)“通報”帶來(lai)了大(da)壓力，也產(chan)生(sheng)了好效果(guo)。

“一礦(kuang)一面，取消夜班生(sheng)產(chan)，這不僅是(shi)(shi)當前(qian)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)形勢賦(fu)予我們的(de)使命(ming)，更(geng)是(shi)(shi)廣大干(gan)部(bu)職工對美(mei)好生(sheng)活(huo)的(de)向往(wang)。”該礦(kuang)副(fu)礦(kuang)長諸葛祥華說，“隨著(zhu)產(chan)能的(de)下(xia)降、生(sheng)態環境(jing)的(de)制約(yue)(yue)，要繼續保(bao)持安(an)全(quan)高效穩產(chan)的(de)良好勢頭，就必(bi)須抓(zhua)(zhua)住制約(yue)(yue)礦(kuang)井供給(gei)側結構性改革的(de)主要矛盾線(xian)、關(guan)(guan)鍵點，這就要求我們充(chong)分挖掘(jue)煤質管理與產(chan)銷協同等(deng)重要指標的(de)密切(qie)關(guan)(guan)系，抓(zhua)(zhua)小抓(zhua)(zhua)細(xi)抓(zhua)(zhua)常抓(zhua)(zhua)實。”

市(shi)場(chang)(chang)再好，要(yao)想(xiang)有更(geng)好收益，還是質(zhi)(zhi)量說了算。針對煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)(tan)市(shi)場(chang)(chang)下(xia)行、產能收縮，為了不斷(duan)強化質(zhi)(zhi)量觀念，固(gu)化以質(zhi)(zhi)量求生存意識，大力度(du)推進煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)戰略(lve)實施，該礦把(ba)嚴(yan)(yan)控(kong)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)(tan)質(zhi)(zhi)量擺在(zai)戰略(lve)發展(zhan)的(de)更(geng)高位置，狠(hen)抓煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)(tan)質(zhi)(zhi)量這(zhe)一“命脈”，堅持煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)(tan)質(zhi)(zhi)量從源頭抓起，全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)過程(cheng)、全(quan)(quan)時間段(duan)嚴(yan)(yan)格控(kong)制，實行橫到邊、縱到底的(de)責(ze)任分包(bao)制度(du)，形成(cheng)了完善的(de)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)(tan)質(zhi)(zhi)量管理體系。

從源頭控制煤(mei)炭(tan)(tan)質(zhi)量(liang)(liang)，生產現場是(shi)至關重要(yao)的一個環節。該礦(kuang)將煤(mei)質(zhi)管理融入工作面設計與生產全過程，堅持先探(tan)后掘、逢掘必探(tan)、有序巷修、精細管理，采取跨(kua)部門、多專業(ye)聯合(he)作戰(zhan)方式，超前預(yu)判、科學設計，統籌優(you)化(hua)采掘工作面布置(zhi)和施工方案，最大程度規避斷層，降低后期(qi)回(hui)采難度，實現了(le)煤(mei)炭(tan)(tan)質(zhi)量(liang)(liang)與回(hui)采率的最優(you)配置(zhi)。尤其是(shi)在地質(zhi)條件(jian)復雜、斷層多、頂板破碎(sui)地帶，充分(fen)利用雙倉配置(zhi)系統，實行煤(mei)矸分(fen)裝分(fen)運，并通過架前敷網提前預(yu)防，避免(mian)了(le)矸石進入煤(mei)流(liu)而(er)影(ying)響(xiang)煤(mei)炭(tan)(tan)質(zhi)量(liang)(liang)、增加(jia)無(wu)形(xing)成本。

此外，該礦堅持嚴(yan)格量化(hua)考核，嚴(yan)格獎懲兌(dui)現，通(tong)過工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)每班配備專職放煤工(gong)，實行(xing)掛牌上(shang)崗、定期綜合(he)評價、實時抽(chou)查、動(dong)態巡(xun)檢，精(jing)控(kong)質量降低(di)含(han)矸率，做到應采(cai)(cai)盡采(cai)(cai)。專門抽(chou)調管理人(ren)員24小(xiao)時盯住采(cai)(cai)煤面(mian)和(he)(he)掘進(jin)頭，不(bu)間斷抽(chou)查、巡(xun)查各生產點上(shang)的(de)(de)煤炭質量狀況。積極推進(jin)采(cai)(cai)制化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)標準化(hua)建設，對不(bu)同(tong)煤炭品種采(cai)(cai)用定期檢查和(he)(he)報(bao)表制度(du)，加大(da)煤炭生產源頭和(he)(he)發運現場(chang)的(de)(de)采(cai)(cai)樣頻度(du)、化(hua)驗精(jing)度(du)，并及時反饋(kui)信息(xi)，對各種質量數據進(jin)行(xing)整理和(he)(he)分析，做到了實時跟蹤、動(dong)態監控(kong)。