本網滕(teng)州訊 今年以來(lai)，棗礦集團柴里煤礦注重(zhong)加(jia)大對(dui)黨(dang)(dang)(dang)員在(zai)安(an)全生產(chan)、經(jing)營管(guan)理(li)、民生建(jian)(jian)設方面的作(zuo)用發揮，以“黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+安(an)全、黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+經(jing)營、黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+管(guan)理(li)、黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+民生、黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+服務、黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)+項(xiang)目”為載體，以“融(rong)智、融(rong)心(xin)、融(rong)力、合規、合道、合家(jia)”為內涵，形成(cheng)了獨具特(te)色的“融(rong)合型黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)6+”模式。

走進柴里煤礦(kuang)(kuang)(kuang)各工廣、崗點，佩戴黨徽(hui)的黨員隨(sui)處可見，那(nei)種滿溢的熱情(qing)，讓人感(gan)到(dao)該礦(kuang)(kuang)(kuang)“融合型黨建(jian)(jian)6+”模式深入人心。由相(xiang)加(jia)到(dao)相(xiang)合，折射出這(zhe)個大礦(kuang)(kuang)(kuang)、老礦(kuang)(kuang)(kuang)致力于黨建(jian)(jian)創新、推(tui)動黨建(jian)(jian)工作效能最(zui)大化、實現黨的建(jian)(jian)設和礦(kuang)(kuang)(kuang)井發展(zhan)相(xiang)得益彰(zhang)的力度。

“將企業管理(li)的(de)理(li)念和方法(fa)引入黨(dang)建工作中，以從嚴治黨(dang)帶動從嚴治礦(kuang)。”該礦(kuang)黨(dang)委書記趙(zhao)連永道出(chu)真諦。

柴(chai)里煤(mei)礦(kuang)黨委緊密(mi)結(jie)合礦(kuang)井生(sheng)(sheng)產管(guan)理實(shi)際，立(li)足思想建(jian)設(she)、組織建(jian)設(she)、作風建(jian)設(she)、反腐倡廉(lian)建(jian)設(she)、制(zhi)度建(jian)設(she)五(wu)大(da)重(zhong)點，從嚴落(luo)實(shi)“三會一課”、民(min)主(zhu)生(sheng)(sheng)活會、領導干部雙重(zhong)組織生(sheng)(sheng)活、民(min)主(zhu)集中制(zhi)和(he)“三重(zhong)一大(da)”等制(zhi)度，抓在經(jing)常(chang)、融(rong)入日常(chang)，以制(zhi)度落(luo)實(shi)保證黨內(nei)政治生(sheng)(sheng)活正常(chang)化(hua)。

他們創(chuang)新(xin)(xin)載體，通(tong)(tong)過項目化管理的(de)路(lu)徑方式，先后創(chuang)建了“黨(dang)(dang)員(yuan)標準(zhun)”“班組(zu)小政(zheng)委”“在(zai)職(zhi)黨(dang)(dang)員(yuan)進社區”“技(ji)(ji)術黨(dang)(dang)課”等(deng)一系列(lie)黨(dang)(dang)建工作(zuo)品牌，化無形(xing)(xing)為(wei)有形(xing)(xing)，鞏固了過硬黨(dang)(dang)支(zhi)部的(de)建設，營造(zao)出百花齊放的(de)創(chuang)新(xin)(xin)氛圍(wei)。實(shi)施“兩引(yin)(yin)行(xing)動”，發(fa)揮各級黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)和(he)廣大(da)黨(dang)(dang)員(yuan)在(zai)安全生產(chan)(chan)工作(zuo)中的(de)作(zuo)用(yong)，廣泛開(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)員(yuan)身(shen)邊無“三違”、無事故活動和(he)黨(dang)(dang)員(yuan)示范崗(gang)創(chuang)建引(yin)(yin)領行(xing)動，發(fa)揮黨(dang)(dang)員(yuan)的(de)安全生產(chan)(chan)表率作(zuo)用(yong)。開(kai)展(zhan)“為(wei)發(fa)展(zhan)獻良策(ce)”、“創(chuang)紀(ji)錄行(xing)動”、“日學月練(lian)季賽技(ji)(ji)術大(da)比武”、“絕技(ji)(ji)絕活展(zhan)示”等(deng)勞(lao)動競賽，組(zu)織(zhi)班組(zu)長雙周溝通(tong)(tong)交流會，常態化開(kai)展(zhan)節約創(chuang)效和(he)五小創(chuang)新(xin)(xin)競賽，多層面、多角(jiao)度助力生產(chan)(chan)經(jing)營。

同(tong)時，把黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)的(de)著眼點(dian)、著力(li)點(dian)放(fang)在服務(wu)型(xing)黨(dang)組織建(jian)(jian)設(she)上，把“實(shi)優強富”的(de)終端落(luo)實(shi)體現在改(gai)善(shan)民生上，深化黨(dang)群關系，凝(ning)聚(ju)發展合(he)力(li)。

實(shi)施(shi)貼(tie)近式精準(zhun)化服(fu)務(wu)，廣(guang)泛開(kai)展“便民服(fu)務(wu)”“技(ji)術幫扶(fu)”等特色服(fu)務(wu)活(huo)動(dong)，形成(cheng)聯系(xi)服(fu)務(wu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)群眾新格(ge)局。開(kai)展“精準(zhun)幫扶(fu)”、在(zai)職(zhi)(zhi)黨員進社區活(huo)動(dong)，心貼(tie)心服(fu)務(wu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)群眾，最大限度(du)地解決實(shi)際問題(ti)。創新實(shi)施(shi)礦領導(dao)與職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)直面(mian)溝通(tong)機制，激發主人翁責任感，引導(dao)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)參(can)與管(guan)(guan)理(li)(li)，提前化解矛(mao)盾問題(ti)。依法維權(quan)贏民心，完善廠務(wu)公開(kai)民主管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)，堅持職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)代表大會(hui)、“職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)代表巡視”、工(gong)(gong)(gong)會(hui)主席對話會(hui)制度(du)，暢通(tong)維權(quan)服(fu)務(wu)渠道(dao)。

“上(shang)下同(tong)欲者勝，同(tong)舟共(gong)濟者贏。‘融合型(xing)黨(dang)建6+’模(mo)式的實踐，促進了黨(dang)政共(gong)融、目標(biao)同(tong)一、人(ren)心同(tong)向(xiang)。”柴里煤(mei)礦礦長(chang)李文深有(you)感觸(chu)地說(shuo)。