本網龍(long)口訊 “明(ming)責聚力(li)就是要讓我(wo)們一線采(cai)煤工(gong)立足當下踏實工(gong)作，在崗位履(lv)職中(zhong)充滿信心和干勁破解(jie)難(nan)題……”龍(long)礦集團梁家煤礦綜采(cai)隊維修班長黃海杰，今年帶領(ling)班組職工(gong)成功破解(jie)采(cai)煤機設備老化、變(bian)電(dian)列車路線改造(zao)等18個(ge)難(nan)題，他(ta)坦言(yan)正在開展(zhan)的“明(ming)責、聚力(li)、升(sheng)級”主題教育，激(ji)發(fa)了職工(gong)同心同力(li)擰成一股(gu)繩，有效增強了破解(jie)崗位難(nan)題的本領(ling)。

在井(jing)下信息化(hua)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)工(gong)程中，原來風(feng)(feng)量(liang)傳(chuan)感(gan)器安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)在風(feng)(feng)筒(tong)末端，隨掘進進尺不(bu)斷前移(yi)，安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)繁瑣且很容易(yi)損壞(huai)。針(zhen)對這個常態化(hua)“棘手”難題，科信中心監(jian)測班班長張有衛帶領(ling)職工(gong)突破(po)思維慣式，成立革(ge)新小(xiao)組全程參與改造，終于研制出風(feng)(feng)筒(tong)風(feng)(feng)量(liang)傳(chuan)感(gan)器一體(ti)化(hua)裝(zhuang)(zhuang)置，不(bu)但安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)簡便、不(bu)易(yi)損壞(huai)，每(mei)年還(huan)能節省傳(chuan)感(gan)器購置資金2萬元。

今年以(yi)(yi)來，伴隨“明(ming)責(ze)、聚(ju)力、升級”形勢任(ren)務主題教育活動深入開展(zhan)，一線(xian)職(zhi)(zhi)工講(jiang)責(ze)任(ren)看擔當、破解發(fa)展(zhan)難題的氛圍格外“濃厚”；該礦通過(guo)逐級完善一線(xian)職(zhi)(zhi)工創(chuang)效(xiao)(xiao)平臺、課題、責(ze)任(ren)人、考(kao)核、獎勵“五位一體(ti)”創(chuang)新(xin)增效(xiao)(xiao)體(ti)系，今年以(yi)(yi)來有32名崗(gang)位職(zhi)(zhi)工獲(huo)得10萬元以(yi)(yi)上“紅包”的額外獎勵，全面激(ji)發(fa)了(le)基層一線(xian)職(zhi)(zhi)工明(ming)責(ze)聚(ju)力發(fa)展(zhan)、降本創(chuang)新(xin)增效(xiao)(xiao)的新(xin)動能。

今年1-6月(yue)份，礦井原煤(mei)回(hui)收率增(zeng)加(jia)8.3%以上(shang)，材料(liao)費用投入(ru)節減率超(chao)過10%；全(quan)礦由一線職工組(zu)成革新(xin)科研(yan)團隊，有效破解了(le)礦井技術降本、資(zi)源(yuan)挖(wa)潛、項目革新(xin)難題達50多個，為礦井直(zhi)接創效200萬元以上(shang)。