本網濟南訊(xun) 省委書記劉家義前(qian)不久(jiu)提出，山(shan)東(dong)“要抓(zhua)住實現新(xin)舊動能(neng)(neng)轉(zhuan)(zhuan)換這(zhe)個牛鼻子”。山(shan)東(dong)能(neng)(neng)源(yuan)集團不僅抓(zhua)住了(le)這(zhe)個“牛鼻子”，而(er)且在動能(neng)(neng)轉(zhuan)(zhuan)換中高(gao)擋疾駛，走在全省前(qian)列(lie)，近期(qi)頻頻啟動新(xin)舊動能(neng)(neng)轉(zhuan)(zhuan)換工程：

5月10日，棗礦集團田陳富源2x35萬千瓦煤矸石綜合利用項目獲山(shan)東(dong)省(sheng)發改委核準批復；

5月16日，伊犁新天煤化工年產20億立方米煤制天然氣項目獲國家發改委核準批復；

5月16日，醫(yi)(yi)療健康投(tou)資公司(si)與濟南市中醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)簽署合作協議，共同成(cheng)立(li)醫(yi)(yi)療聯盟；

5月24日，盛魯電(dian)廠一期2×1000兆瓦超超臨界(jie)空(kong)冷機組主體工程開工儀式在上(shang)海廟煤電(dian)化工基地舉行(xing);

5月25日，醫療健康(kang)投資(zi)公司與山東藍色(se)經濟產業基金管理公司簽署戰略(lve)合作協議，今年年底前，藍色(se)經濟產業基金注(zhu)入資(zi)金1.5億元；

6月8日(ri)，北大醫(yi)療產(chan)業集(ji)團總裁宋金松(song)一行來山東能(neng)源(yuan)集(ji)團，與李位民董事(shi)長等洽談(tan)合作……

集團正在從煤(mei)(mei)炭向電(dian)力、煤(mei)(mei)化工(gong)、醫養(yang)健康等新(xin)的發(fa)展(zhan)動能(neng)轉換。

“一(yi)(yi)煤獨(du)大”一(yi)(yi)直(zhi)是集(ji)團(tuan)的(de)最大心病(bing)。集(ji)團(tuan)董事長、黨委書記(ji)(ji)李位民(min)在(zai)接受媒體記(ji)(ji)者采訪(fang)時說，由于重(zhong)組整合初期形成的(de)“資源質量差、產業小散弱(ruo)、富余人員多、遺(yi)留包袱重(zhong)”等(deng)歷史(shi)難(nan)題和2012年(nian)以(yi)來煤炭市(shi)場持續下(xia)滑(hua)、融資環境(jing)不斷惡化的(de)現(xian)實困境(jing)，集(ji)團(tuan)改(gai)(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)面臨新老矛(mao)盾問題交織、內外環境(jing)挑(tiao)戰疊加局(ju)面，企業一(yi)(yi)度(du)處(chu)于生存(cun)難(nan)以(yi)為(wei)繼(ji)、發(fa)展(zhan)舉步(bu)維艱的(de)艱難(nan)困境(jing)。在(zai)省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府堅(jian)強領導(dao)(dao)、高度(du)扶持和省(sheng)國資委全力幫助、精心指導(dao)(dao)下(xia)，在(zai)社會(hui)各界關心支(zhi)持下(xia)，集(ji)團(tuan)堅(jian)持以(yi)深化改(gai)(gai)革(ge)為(wei)動力，以(yi)加強黨的(de)建設為(wei)統領，以(yi)安全生產為(wei)支(zhi)撐，樹(shu)信心、度(du)危機(ji)、破難(nan)題、抓機(ji)遇、促發(fa)展(zhan)，整體工作在(zai)改(gai)(gai)革(ge)中突(tu)破、在(zai)逆(ni)境(jing)中突(tu)圍。特別是2016年(nian)以(yi)來，隨著改(gai)(gai)革(ge)不斷深化，集(ji)團(tuan)以(yi)擔當的(de)精神和勇(yong)氣，較好解決了一(yi)(yi)批大事、難(nan)事，順(shun)利完成全省(sheng)最大僵尸企業肥(fei)礦的(de)改(gai)(gai)革(ge)重(zhong)組、率(lv)先簽署210億元市(shi)場化債轉股，改(gai)(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)步(bu)入良性軌道，經濟運(yun)行超市(shi)場預(yu)期，實現(xian)“十三五”良好開局(ju)。

煤(mei)炭(tan)行(xing)業(ye)必(bi)須化(hua)解過剩產(chan)能(neng)脫(tuo)困發(fa)展(zhan)。在這個過程中(zhong)，新(xin)舊動能(neng)轉換成為必(bi)然(ran)。只有堅持增量(liang)崛起與存量(liang)變革并舉，轉換發(fa)展(zhan)動能(neng)，集團才能(neng)平穩(wen)健(jian)康發(fa)展(zhan)。集團及時提出(chu)了(le)發(fa)展(zhan)的新(xin)動能(neng)：建(jian)設大(da)能(neng)源(yuan)、大(da)服務(wu)、大(da)金融(rong)“三大(da)產(chan)業(ye)”，延伸煤(mei)電(dian)(dian)化(hua)、醫地(di)(di)養、產(chan)融(rong)投“三個一體化(hua)產(chan)業(ye)鏈”，打造(zao)內蒙古(gu)上海廟煤(mei)電(dian)(dian)支撐基(ji)地(di)(di)、新(xin)疆(jiang)伊犁(li)煤(mei)氣化(hua)戰(zhan)略基(ji)地(di)(di)、棗莊煤(mei)電(dian)(dian)化(hua)綜合利用基(ji)地(di)(di)、菏澤新(xin)興優質(zhi)煤(mei)電(dian)(dian)化(hua)一體化(hua)基(ji)地(di)(di)等“四(si)大(da)基(ji)地(di)(di)”。

新(xin)(xin)動能(neng)為實現“四新(xin)(xin)山能(neng)”目(mu)標增添了新(xin)(xin)希望(wang)，也激發(fa)(fa)了山東能(neng)源(yuan)人(ren)奮發(fa)(fa)有為、干事創業(ye)的激情。新(xin)(xin)疆伊犁煤(mei)氣化(hua)戰略基(ji)地承擔著集團“十(shi)(shi)三五”和“十(shi)(shi)四五”新(xin)(xin)舊動能(neng)轉(zhuan)換的大任。該基(ji)地堅持煤(mei)礦建設與資(zi)源(yuan)轉(zhuan)化(hua)同步，以煤(mei)炭(tan)(tan)開發(fa)(fa)為基(ji)礎、以煤(mei)炭(tan)(tan)資(zi)源(yuan)轉(zhuan)化(hua)為主導，以煤(mei)、化(hua)工、現代服務業(ye)為支(zhi)撐，形(xing)成(cheng)(cheng)立足全疆、面(mian)向中亞，鏈接國內、輻射全球的區(qu)域化(hua)、集群化(hua)、精細化(hua)產(chan)業(ye)體系。集團在疆產(chan)業(ye)分布涉及4個(ge)州(zhou)、8個(ge)縣市，現有11個(ge)權(quan)屬單(dan)位(wei)，獲得煤(mei)炭(tan)(tan)資(zi)源(yuan)儲量129.3億(yi)噸(dun)，規劃(hua)煤(mei)炭(tan)(tan)產(chan)能(neng)2000萬(wan)噸(dun)/年、煤(mei)制氣20億(yi)Nm3，規劃(hua)投資(zi)324多億(yi)元，截(jie)至2016年末(mo)完成(cheng)(cheng)投資(zi)210多億(yi)元。目(mu)前，煤(mei)炭(tan)(tan)產(chan)能(neng)為700多萬(wan)噸(dun)/年，產(chan)氣20億(yi)Nm3。經過5至10年發(fa)(fa)展，該基(ji)地將(jiang)被打造(zao)成(cheng)(cheng)國家級新(xin)(xin)型能(neng)源(yuan)和現代煤(mei)化(hua)工基(ji)地。

內蒙古(gu)上(shang)海廟(miao)煤(mei)(mei)電(dian)支(zhi)撐基(ji)地(di)按(an)照集(ji)團提出的(de)“大基(ji)地(di)、大資(zi)源(yuan)、大項目(mu)”要求，積極實施煤(mei)(mei)電(dian)化(hua)一體的(de)循環經濟園區建(jian)(jian)設(she)，延伸產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈、增加產(chan)(chan)(chan)(chan)品附加值，致力(li)建(jian)(jian)設(she)成(cheng)(cheng)為支(zhi)撐集(ji)團動能(neng)(neng)轉(zhuan)換的(de)億(yi)噸(dun)(dun)(dun)級大型煤(mei)(mei)電(dian)化(hua)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)基(ji)地(di)。據介紹，集(ji)團在內蒙古(gu)鄂(e)爾多(duo)斯(si)市擁(yong)有(you)煤(mei)(mei)炭資(zi)源(yuan)儲量78.3億(yi)噸(dun)(dun)(dun)，煤(mei)(mei)礦(kuang)總(zong)設(she)計規(gui)模為5280萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)，規(gui)劃總(zong)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)達7000萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)，規(gui)劃電(dian)廠(chang)裝(zhuang)機規(gui)模達6700兆瓦，規(gui)劃生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)焦(jiao)炭600萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)、焦(jiao)爐煤(mei)(mei)氣制液化(hua)天(tian)(tian)然氣4.8億(yi)立(li)方米(mi)/年(nian)(nian)(nian)、甲(jia)醇4×30萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)、合(he)成(cheng)(cheng)氨60萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)、尿(niao)素(su)104萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)，規(gui)劃投資(zi)659億(yi)元(yuan)，截至2016年(nian)(nian)(nian)末(mo)完成(cheng)(cheng)投資(zi)360多(duo)億(yi)元(yuan)。目(mu)前，煤(mei)(mei)礦(kuang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)達3800多(duo)萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)，盛魯電(dian)廠(chang)一期項目(mu)開工建(jian)(jian)設(she)，焦(jiao)炭生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)為130萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)，焦(jiao)爐煤(mei)(mei)氣制液化(hua)天(tian)(tian)然氣產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)為1.2億(yi)立(li)方米(mi)/年(nian)(nian)(nian)，甲(jia)醇產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)為30萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)，合(he)成(cheng)(cheng)氨產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)為60萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)，尿(niao)素(su)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)為104萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)。集(ji)團力(li)爭用5年(nian)(nian)(nian)時間，將鄂(e)爾多(duo)斯(si)地(di)區建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)支(zhi)撐企業(ye)快速發展的(de)煤(mei)(mei)電(dian)化(hua)綜合(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)基(ji)地(di)。

新興產(chan)(chan)業加速崛(jue)起(qi)，傳統產(chan)(chan)業脫胎換骨。圍(wei)繞解(jie)(jie)決(jue)煤炭(tan)污(wu)(wu)染難題，集團(tuan)著(zhu)力打(da)造生(sheng)態文明的(de)“綠(lv)色(se)(se)樣本(ben)”，從煤炭(tan)開(kai)采、選(xuan)洗、運輸、轉化、利用的(de)全生(sheng)命周(zhou)期入(ru)手，堅持綠(lv)色(se)(se)發(fa)(fa)展理念，采取綠(lv)色(se)(se)發(fa)(fa)展措(cuo)施，讓(rang)黑色(se)(se)煤炭(tan)“綠(lv)”起(qi)來，使生(sheng)態環境變美、產(chan)(chan)品結構(gou)變潔(jie)、發(fa)(fa)展模式變綠(lv)。集團(tuan)大力實施綠(lv)色(se)(se)開(kai)采，實現(xian)矸石不上(shang)井，大大減少了污(wu)(wu)染，減輕了地面下沉(chen)，成功解(jie)(jie)放了煤炭(tan)資源(yuan)，延長了礦(kuang)井壽命。

如今(jin)，走進集團各(ge)煤(mei)(mei)礦(kuang)，隨(sui)處(chu)是綠(lv)樹草坪、假山噴泉(quan)、鳥語(yu)花香。一座座“產煤(mei)(mei)不(bu)見(jian)煤(mei)(mei)、排(pai)矸(gan)不(bu)提矸(gan)、污水不(bu)外排(pai)、垃圾不(bu)落(luo)地”的綠(lv)色生(sheng)態礦(kuang)井正屹立于世人面前。