本網肥城訊 2017年時間已過半,肥礦集團的“期中考”成績也已揭曉。翻看上半年的答卷,是一連串讓人振奮的答案,“安全穩、產量超、成本降、銷售增、回款足、效益好、士氣高”。上半年,肥礦新公司大幅超利、老公司大幅減虧,合并報表后,不僅一舉“扭虧”,并且大幅盈利。“‘改革重組救了肥礦’絕不是一句口號。無論是現在還是將來,全體肥礦人都心懷感恩,牢記歷史使命,以建設富足美麗幸福新肥礦的實際行動回報各級領導關愛。”肥礦集團黨委書記、董事長朱立新說。
今(jin)年(nian)以來,乘借改革重組的(de)歷史機遇,肥礦集(ji)團以“埋頭(tou)苦干、穩中蓄進(jin)”為總(zong)(zong)基調,統籌“肥礦煤(mei)業(ye)、肥礦集(ji)團、礦服(fu)公(gong)司”三個板塊協調發展(zhan)。成立新老公(gong)司兩個轉型團隊,致(zhi)力(li)于肥礦煤(mei)業(ye)“提(ti)質(zhi)提(ti)效、內涵升級”,確定(ding)(ding)改革轉型68項重點工(gong)作(zuo),分工(gong)領導、牽頭(tou)部(bu)室定(ding)(ding)方(fang)案(an)、抓落實,周調度、月總(zong)(zong)結、過(guo)程跟進(jin)督查,各項工(gong)作(zuo)全面展(zhan)開。肥礦集(ji)團“盤活資產(chan)(chan)、突圍轉型”,礦服(fu)公(gong)司“抓內拓(tuo)外,做強(qiang)做優”。通過(guo)多(duo)種途徑凝聚發展(zhan)力(li)量(liang),筑牢(lao)和(he)(he)提(ti)升煤(mei)炭產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)為主,培(pei)育和(he)(he)加(jia)速(su)生(sheng)產(chan)(chan)服(fu)務發展(zhan)為輔,推動(dong)煤(mei)炭轉化利用、化工(gong)、電力(li)、物(wu)流(liu)、其他服(fu)務產(chan)(chan)業(ye)適當發展(zhan)為補充的(de)產(chan)(chan)業(ye)格局。
在轉型發展上,肥礦集團主動對接和融入地方經濟發展規劃,結合肥礦老公司產業、地域、資產、人員現狀,瞄準三個方向:一是資源延伸產業,依托現有房屋、土地等存量資產進行發展;二是市政服務、特色農業等特色新興產業;三是區域發展產業,因地制宜,參與肥城市園區建設、“保稅區”等,融入青島“西海岸開發”,對接“雄安新區”建設。同時劃分“煤炭轉型線、改革創效線、項目轉化線、資產盤活線、資源優化線”五條發展主線,下達關鍵指標、重點任務,簽訂契約書,分線作戰,分兵突圍。新公司圍繞“立足當前、重在發展”的思路,聚焦增量,提質提效,加快完善總體方案;全面強化三個主力礦管理,點面協同,內涵升級。礦服公司及各中心分解落實指標任務,抓服務質量,抓市場創效;做實生產服務業,整合資源開發力量。
圍繞“三(san)個(ge)(ge)板塊”協(xie)同發(fa)展(zhan),肥礦(kuang)集團推(tui)行(xing)“加、減、乘、除”綜合(he)(he)(he)施(shi)策。“加”出新(xin)(xin)(xin)希望(wang)。緊扣短(duan)板,老公(gong)司(si)實施(shi)“人(ren)員、資產(chan)(chan)、項目(mu)”三(san)項整(zheng)合(he)(he)(he),聚力突(tu)圍。新(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)三(san)礦(kuang)合(he)(he)(he)力支(zhi)(zhi)(zhi)撐作用(yong)凸(tu)顯,三(san)個(ge)(ge)礦(kuang)井(jing)產(chan)(chan)量和效(xiao)益穩中有(you)(you)進,成為(wei)實現上(shang)半年效(xiao)益最大(da)的功(gong)臣(chen)、最強勁的支(zhi)(zhi)(zhi)撐。“減”出新(xin)(xin)(xin)空(kong)間。鎖定無效(xiao)產(chan)(chan)能,加速治虧降損。虧損戶(hu)數比考(kao)核目(mu)標減少(shao)5戶(hu)。鋁業公(gong)司(si)注銷出清實質性啟動(dong),收(shou)回(hui)電解鋁指標轉(zhuan)讓價款。充(chong)分利用(yong)煤炭“去(qu)產(chan)(chan)能”指標,相(xiang)關(guan)(guan)(guan)單位部門(men)超前工(gong)作,千方(fang)百計(ji)規避風險,合(he)(he)(he)力保全交(jiao)易價款。“乘”出新(xin)(xin)(xin)動(dong)能。圍繞創新(xin)(xin)(xin),放大(da)區位、管理等優勢。頻(pin)繁對接(jie)肥城市(shi)、泰安市(shi)有(you)(you)關(guan)(guan)(guan)部門(men)取得支(zhi)(zhi)(zhi)持,融入地(di)方(fang)經濟發(fa)展(zhan)。原有(you)(you)非煤項目(mu)規劃發(fa)展(zhan),引進實力合(he)(he)(he)作方(fang),成立籌(chou)備小(xiao)組(zu),研(yan)究合(he)(he)(he)作發(fa)展(zhan)協(xie)議。資產(chan)(chan)盤活線(xian)強化(hua)政策調整(zheng)機遇,協(xie)調增加售電經營業務,電力直接(jie)交(jiao)易順利入圍山東省(sheng)第二批(pi)電力市(shi)場(chang)化(hua)交(jiao)易用(yong)戶(hu)名(ming)單。“除”出新(xin)(xin)(xin)活力。優化(hua)礦(kuang)服公(gong)司(si)平臺,資源整(zheng)合(he)(he)(he),契約管理,推(tui)向市(shi)場(chang)。成功(gong)托管省(sheng)內外兩個(ge)(ge)礦(kuang)井(jing),啟動(dong)相(xiang)關(guan)(guan)(guan)項目(mu)合(he)(he)(he)作,布局新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)業,積(ji)攢新(xin)(xin)(xin)優勢。“三(san)個(ge)(ge)板塊”共同發(fa)力,競(jing)相(xiang)發(fa)展(zhan),有(you)(you)力助推(tui)了肥礦(kuang)加快脫貧(pin)解困步伐。