本網肥城訊 2017年時間已過半，肥礦集團的“期中考”成績也已揭曉。翻看上半年的答卷，是一連串讓人振奮的答案，“安全穩、產量超、成本降、銷售增、回款足、效益好、士氣高”。上半年，肥礦新公司大幅超利、老公司大幅減虧，合并報表后，不僅一舉“扭虧”，并且大幅盈利。“‘改革重組救了肥礦’絕不是一句口號。無論是現在還是將來，全體肥礦人都心懷感恩，牢記歷史使命，以建設富足美麗幸福新肥礦的實際行動回報各級領導關愛。”肥礦集團黨委書記、董事長朱立新說。

今年(nian)以(yi)來，乘借改(gai)革重組的歷史機(ji)遇，肥(fei)礦(kuang)集(ji)團(tuan)(tuan)以(yi)“埋頭(tou)苦干(gan)、穩中蓄進”為(wei)(wei)總(zong)基調，統籌“肥(fei)礦(kuang)煤(mei)(mei)業、肥(fei)礦(kuang)集(ji)團(tuan)(tuan)、礦(kuang)服(fu)公(gong)(gong)司”三個板塊(kuai)協調發(fa)展(zhan)。成立新老公(gong)(gong)司兩個轉型(xing)團(tuan)(tuan)隊，致(zhi)力(li)于肥(fei)礦(kuang)煤(mei)(mei)業“提(ti)質提(ti)效(xiao)、內(nei)涵(han)升級”，確定改(gai)革轉型(xing)68項重點工作，分工領(ling)導(dao)、牽頭(tou)部室定方案、抓(zhua)落實，周調度、月總(zong)結、過程跟(gen)進督查(cha)，各項工作全面展(zhan)開。肥(fei)礦(kuang)集(ji)團(tuan)(tuan)“盤活資產(chan)、突圍轉型(xing)”，礦(kuang)服(fu)公(gong)(gong)司“抓(zhua)內(nei)拓外，做強做優”。通過多種途徑凝聚(ju)發(fa)展(zhan)力(li)量，筑牢(lao)和(he)提(ti)升煤(mei)(mei)炭產(chan)業發(fa)展(zhan)為(wei)(wei)主，培育(yu)和(he)加(jia)速生產(chan)服(fu)務(wu)發(fa)展(zhan)為(wei)(wei)輔(fu)，推動煤(mei)(mei)炭轉化(hua)利用、化(hua)工、電力(li)、物流、其他(ta)服(fu)務(wu)產(chan)業適當發(fa)展(zhan)為(wei)(wei)補充(chong)的產(chan)業格(ge)局。

在轉型發展上，肥礦集團主動對接和融入地方經濟發展規劃，結合肥礦老公司產業、地域、資產、人員現狀，瞄準三個方向：一是資源延伸產業，依托現有房屋、土地等存量資產進行發展；二是市政服務、特色農業等特色新興產業；三是區域發展產業，因地制宜，參與肥城市園區建設、“保稅區”等，融入青島“西海岸開發”，對接“雄安新區”建設。同時劃分“煤炭轉型線、改革創效線、項目轉化線、資產盤活線、資源優化線”五條發展主線，下達關鍵指標、重點任務，簽訂契約書，分線作戰，分兵突圍。新公司圍繞“立足當前、重在發展”的思路，聚焦增量，提質提效，加快完善總體方案；全面強化三個主力礦管理，點面協同，內涵升級。礦服公司及各中心分解落實指標任務，抓服務質量，抓市場創效；做實生產服務業，整合資源開發力量。

圍繞“三個板塊(kuai)”協(xie)同發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，肥礦集團推(tui)行“加(jia)(jia)、減、乘、除(chu)”綜合(he)(he)施(shi)(shi)策。“加(jia)(jia)”出(chu)新(xin)希望。緊扣短板，老公(gong)(gong)司實施(shi)(shi)“人員、資產、項(xiang)(xiang)目”三項(xiang)(xiang)整(zheng)合(he)(he)，聚力(li)突圍。新(xin)公(gong)(gong)司三礦合(he)(he)力(li)支(zhi)撐作(zuo)用凸(tu)顯，三個礦井產量和效(xiao)益(yi)穩中有進，成為實現上(shang)半年效(xiao)益(yi)最大的功(gong)臣、最強(qiang)勁的支(zhi)撐。“減”出(chu)新(xin)空間。鎖定無效(xiao)產能(neng)，加(jia)(jia)速治虧(kui)降損。虧(kui)損戶數(shu)比考核目標(biao)(biao)減少5戶。鋁業公(gong)(gong)司注銷出(chu)清實質性啟動，收回電(dian)(dian)解鋁指(zhi)標(biao)(biao)轉讓(rang)價款。充分利用煤(mei)(mei)炭(tan)“去(qu)產能(neng)”指(zhi)標(biao)(biao)，相關(guan)單位(wei)(wei)部門(men)超(chao)前工作(zuo)，千(qian)方(fang)百計規避風(feng)險(xian)，合(he)(he)力(li)保全交易(yi)價款。“乘”出(chu)新(xin)動能(neng)。圍繞創新(xin)，放大區位(wei)(wei)、管(guan)理等優勢。頻繁對(dui)接肥城市(shi)(shi)(shi)、泰安市(shi)(shi)(shi)有關(guan)部門(men)取得支(zhi)持(chi)，融入地方(fang)經(jing)濟發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。原(yuan)有非(fei)煤(mei)(mei)項(xiang)(xiang)目規劃發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，引進實力(li)合(he)(he)作(zuo)方(fang)，成立籌備小(xiao)組，研究合(he)(he)作(zuo)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)協(xie)議。資產盤活(huo)線強(qiang)化政策調整(zheng)機遇，協(xie)調增加(jia)(jia)售電(dian)(dian)經(jing)營業務，電(dian)(dian)力(li)直接交易(yi)順利入圍山(shan)東(dong)省第(di)二批(pi)電(dian)(dian)力(li)市(shi)(shi)(shi)場(chang)化交易(yi)用戶名單。“除(chu)”出(chu)新(xin)活(huo)力(li)。優化礦服公(gong)(gong)司平臺，資源整(zheng)合(he)(he)，契約管(guan)理，推(tui)向市(shi)(shi)(shi)場(chang)。成功(gong)托(tuo)管(guan)省內外兩個礦井，啟動相關(guan)項(xiang)(xiang)目合(he)(he)作(zuo)，布(bu)局新(xin)產業，積攢(zan)新(xin)優勢。“三個板塊(kuai)”共同發(fa)(fa)(fa)力(li)，競相發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，有力(li)助(zhu)推(tui)了肥礦加(jia)(jia)快脫貧解困(kun)步伐。