會議現場。（袁宏 攝）

本網濟南訊 4月27日，山(shan)東能源集(ji)團在濟南召開(kai)動員會，啟動職工(gong)家屬區(qu)“三供一業(ye)”分(fen)離移(yi)交(jiao)工(gong)作。集(ji)團董事長(chang)、黨(dang)委書記李位(wei)民出席(xi)(xi)并講話(hua)(hua)，集(ji)團總經理張壽利主(zhu)持(chi)會議，集(ji)團黨(dang)委常(chang)委、董事、工(gong)會主(zhu)席(xi)(xi)宿洪(hong)濤出席(xi)(xi)并講話(hua)(hua)。

李位(wei)民(min)在講話中指出，解決(jue)“三供(gong)一(yi)業(ye)”分(fen)(fen)離(li)移(yi)交等辦社會職能和(he)歷史(shi)遺留問題，是全(quan)面深化企業(ye)改革的(de)重要(yao)(yao)內容，也是深入推(tui)進供(gong)給側結構性改革的(de)重大舉(ju)措，各單位(wei)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)進一(yi)步(bu)統(tong)一(yi)思想、凝聚共識(shi)，從政(zheng)治高(gao)度、全(quan)局視野、長遠眼光(guang)，充(chong)分(fen)(fen)認(ren)識(shi)“三供(gong)一(yi)業(ye)”分(fen)(fen)離(li)移(yi)交工作的(de)重要(yao)(yao)意義，認(ren)真貫徹落實(shi)國家和(he)省委、省政(zheng)府(fu)的(de)決(jue)策(ce)部署，堅定(ding)不移(yi)推(tui)進這(zhe)項工作加快實(shi)施、落到實(shi)處(chu)。

李位民要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)突(tu)出重點(dian)，把(ba)握關鍵，統籌推進“三供一業(ye)(ye)”分(fen)離(li)移(yi)(yi)交工作(zuo)。首先要(yao)(yao)嚴格(ge)把(ba)握好(hao)(hao)時間節(jie)點(dian)，要(yao)(yao)抓緊(jin)部署、抓緊(jin)實(shi)施，切忌等(deng)待觀望，堅(jian)決(jue)杜(du)(du)絕等(deng)一等(deng)、看一看、緩一緩的(de)想法，確保(bao)按(an)時保(bao)質(zhi)保(bao)量(liang)完成目標(biao)任(ren)(ren)(ren)務。其(qi)次(ci)要(yao)(yao)明確責(ze)任(ren)(ren)(ren)主體(ti)和責(ze)任(ren)(ren)(ren)人。集團(tuan)分(fen)離(li)移(yi)(yi)交的(de)責(ze)任(ren)(ren)(ren)主體(ti)為(wei)(wei)各權屬(shu)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)主要(yao)(yao)負責(ze)人為(wei)(wei)第一責(ze)任(ren)(ren)(ren)人，必須主動與(yu)地方(fang)政府溝通對接。第三，要(yao)(yao)積極穩妥實(shi)施移(yi)(yi)交，尤其(qi)要(yao)(yao)妥善(shan)處理好(hao)(hao)特殊家屬(shu)區的(de)分(fen)離(li)移(yi)(yi)交，做到穩定(ding)過渡、平穩銜接，堅(jian)決(jue)杜(du)(du)絕出現穩定(ding)問題和社會糾紛。另外，要(yao)(yao)依(yi)法合規用足(zu)用好(hao)(hao)補助資金，積極探索創新(xin)移(yi)(yi)交思(si)路模(mo)式，統籌考(kao)慮其(qi)他(ta)辦社會職能的(de)剝離(li)，為(wei)(wei)企業(ye)(ye)全面清淤除障、輕裝(zhuang)上陣打(da)好(hao)(hao)基礎。

李位(wei)民強調(diao)(diao)，“三供一(yi)業”分(fen)離移(yi)(yi)交，是山東能源(yuan)集團當前乃至今(jin)后相(xiang)當長一(yi)段時期(qi)的重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)務(wu)，既要整體推進、分(fen)類實施，又要突(tu)出重點(dian)、全(quan)力(li)突(tu)破。各單位(wei)要統籌謀劃，精心組織(zhi)，確(que)保(bao)分(fen)離移(yi)(yi)交工(gong)作(zuo)(zuo)全(quan)面完成(cheng)。要切實加強組織(zhi)領(ling)導，形成(cheng)“一(yi)把手”牽頭抓總(zong)、相(xiang)關(guan)專(zhuan)業人員(yuan)分(fen)工(gong)負責的工(gong)作(zuo)(zuo)格局，做(zuo)(zuo)到(dao)一(yi)套班(ban)子、一(yi)班(ban)人馬、一(yi)抓到(dao)底。要認真(zhen)學(xue)習、充分(fen)把握用好政策，靈活掌握方(fang)法(fa)步驟，嚴格按照程(cheng)序標準和(he)業務(wu)流程(cheng)操作(zuo)(zuo)，確(que)保(bao)分(fen)離移(yi)(yi)交符(fu)合程(cheng)序、依法(fa)合規(gui)、全(quan)程(cheng)規(gui)范，真(zhen)正(zheng)做(zuo)(zuo)到(dao)不(bu)出差錯、不(bu)留(liu)后患(huan)。強化(hua)督導協調(diao)(diao)和(he)考核(he)獎懲以嚴責任(ren)(ren)、硬考核(he)保(bao)障分(fen)離移(yi)(yi)交工(gong)作(zuo)(zuo)剛性落實、按期(qi)完成(cheng)。

張壽利在主持(chi)(chi)會議時要求做到(dao)三(san)個好(hao)(hao)：學習貫徹好(hao)(hao)、全(quan)面把(ba)(ba)(ba)握(wo)好(hao)(hao)、推(tui)進實施好(hao)(hao)。首先(xian)要統一(yi)思想(xiang)(xiang)、提高(gao)認識，把(ba)(ba)(ba)上(shang)級指示(shi)精神和李位民董(dong)事(shi)長的(de)講話(hua)精神學習貫徹好(hao)(hao)；其次要緊扣重點(dian)、依法合規，把(ba)(ba)(ba)分(fen)(fen)離移(yi)(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)工(gong)作的(de)關鍵環節全(quan)面把(ba)(ba)(ba)握(wo)好(hao)(hao)。要堅(jian)(jian)持(chi)(chi)向地(di)方(fang)政府或由地(di)方(fang)政府指定的(de)接收單位移(yi)(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)；堅(jian)(jian)持(chi)(chi)做好(hao)(hao)職(zhi)工(gong)安置(zhi)工(gong)作，確(que)保(bao)職(zhi)工(gong)隊伍和社會穩定；堅(jian)(jian)持(chi)(chi)“先(xian)移(yi)(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)、后維修改造，維修為主、改造為輔(fu)”的(de)原則，依法、合規確(que)定維修改造標(biao)準和費用；堅(jian)(jian)持(chi)(chi)科(ke)學合理選擇移(yi)(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)后的(de)運營模式，確(que)保(bao)“三(san)供一(yi)業”管理服務職(zhi)能安全(quan)過渡、有(you)(you)序(xu)銜接、平(ping)穩移(yi)(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)、共同滿意、早見成(cheng)效(xiao)；堅(jian)(jian)持(chi)(chi)嚴格按(an)照(zhao)規定，管好(hao)(hao)用好(hao)(hao)中(zhong)央(yang)財(cai)政補助資金。第三(san)要精心組織、周密(mi)安排，把(ba)(ba)(ba)分(fen)(fen)離移(yi)(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)工(gong)作推(tui)進實施好(hao)(hao)。各單位要積極行(xing)動起(qi)來，做到(dao)“四(si)上(shang)、四(si)有(you)(you)”，即：思想(xiang)(xiang)上(shang)高(gao)度(du)重視、行(xing)動上(shang)積極主動、措施上(shang)周密(mi)安排、工(gong)作上(shang)強力推(tui)進，確(que)保(bao)工(gong)作有(you)(you)分(fen)(fen)工(gong)、推(tui)進有(you)(you)臺賬、落實有(you)(you)督查、成(cheng)效(xiao)有(you)(you)考核，確(que)保(bao)按(an)期完成(cheng)既(ji)定目標(biao)任務。

宿洪濤在會上傳達了全省國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作電視會議精神，介紹了山東能源集團企業辦社會職能和歷史遺留問題的基本情況和上級“三供一業”分離移交有關政策要求。目前，集團各權屬企業應分離移交“三供一業”機構337個、18萬多戶，資產總額6.7億元，在崗職工1萬多人。集團確定(ding)了權(quan)屬(shu)企業(ye)“三供(gong)一業(ye)”分(fen)(fen)(fen)離移交(jiao)的工(gong)(gong)作目標(biao)：2017年度(du)權(quan)屬(shu)企業(ye)與(yu)地方政(zheng)府(fu)或地方政(zheng)府(fu)指(zhi)定(ding)接收(shou)單位全(quan)部(bu)(bu)簽訂職工(gong)(gong)家屬(shu)區“三供(gong)一業(ye)”分(fen)(fen)(fen)離移交(jiao)協議，分(fen)(fen)(fen)別完(wan)成應分(fen)(fen)(fen)離移交(jiao)主體(ti)企業(ye)、政(zheng)策性(xing)破(po)產企業(ye)和(he)主輔分(fen)(fen)(fen)離輔業(ye)改制企業(ye)職工(gong)(gong)家屬(shu)區供(gong)水、供(gong)電、供(gong)暖(nuan)（供(gong)氣）、物業(ye)管理分(fen)(fen)(fen)項目總戶數的60%；比省(sheng)政(zheng)府(fu)下(xia)達指(zhi)標(biao)超額10%；2018年全(quan)部(bu)(bu)完(wan)成分(fen)(fen)(fen)離移交(jiao)工(gong)(gong)作任(ren)務。

集團總(zong)部(bu)機(ji)關有關部(bu)室負(fu)責(ze)人(ren)(ren)；新礦、棗礦、淄礦、肥礦、臨礦、龍礦和山能重(zhong)裝集團董事長、總(zong)經(jing)理、負(fu)責(ze)“三供一業”分(fen)離移(yi)交(jiao)工作(zuo)的(de)分(fen)管領導，“三供一業”分(fen)離移(yi)交(jiao)專門機(ji)構負(fu)責(ze)人(ren)(ren)及主要工作(zuo)人(ren)(ren)員、人(ren)(ren)力資源、財(cai)務(wu)、法律事務(wu)、后勤等部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)(ren)參(can)加會(hui)議。

李位民講(jiang)話。（袁宏(hong) 攝）

張壽(shou)利主(zhu)持會議(yi)。（袁宏 攝）

宿洪濤傳(chuan)達上級(ji)有關會議精神。（袁宏 攝）