會議現(xian)場。（袁宏 攝）

本網(wang)濟南(nan)(nan)訊 4月27日(ri)，山(shan)東能(neng)源集(ji)團(tuan)在濟南(nan)(nan)召開(kai)動(dong)員(yuan)會(hui)，啟動(dong)職工家屬區“三供一業”分(fen)離移交工作(zuo)。集(ji)團(tuan)董(dong)(dong)事(shi)長、黨委書記李位民出席(xi)并講話(hua)，集(ji)團(tuan)總經(jing)理張(zhang)壽利主持會(hui)議(yi)，集(ji)團(tuan)黨委常(chang)委、董(dong)(dong)事(shi)、工會(hui)主席(xi)宿洪濤(tao)出席(xi)并講話(hua)。

李位(wei)民在(zai)講話中(zhong)指(zhi)出(chu)，解決“三供(gong)一(yi)(yi)業”分離(li)移(yi)(yi)(yi)交等辦社會職能(neng)和(he)(he)歷史遺留問題(ti)，是全面深(shen)化(hua)企業改革的(de)重要(yao)內容，也是深(shen)入推進供(gong)給(gei)側結構性改革的(de)重大舉措，各單位(wei)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)進一(yi)(yi)步統一(yi)(yi)思想、凝聚(ju)共識(shi)，從政治高度、全局視野、長遠眼光(guang)，充分認(ren)(ren)識(shi)“三供(gong)一(yi)(yi)業”分離(li)移(yi)(yi)(yi)交工(gong)作的(de)重要(yao)意義，認(ren)(ren)真(zhen)貫徹落實國(guo)家和(he)(he)省委、省政府的(de)決策部署，堅定(ding)不移(yi)(yi)(yi)推進這項工(gong)作加快(kuai)實施、落到(dao)實處。

李(li)位民要求，要突出重點(dian)，把(ba)握關(guan)鍵(jian)，統(tong)(tong)籌(chou)推(tui)進“三供一(yi)業(ye)”分離移(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)工作。首先要嚴格把(ba)握好(hao)時間節點(dian)，要抓緊部署、抓緊實施，切忌等待觀望(wang)，堅決杜(du)絕等一(yi)等、看一(yi)看、緩(huan)(huan)一(yi)緩(huan)(huan)的想法，確保(bao)按(an)時保(bao)質保(bao)量(liang)完成目標任(ren)務。其(qi)次要明確責(ze)(ze)(ze)任(ren)主(zhu)(zhu)體和(he)(he)責(ze)(ze)(ze)任(ren)人。集團分離移(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)的責(ze)(ze)(ze)任(ren)主(zhu)(zhu)體為各權(quan)屬(shu)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)主(zhu)(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)(ze)人為第一(yi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)人，必(bi)須主(zhu)(zhu)動(dong)與地方政府溝通對接(jie)。第三，要積(ji)極穩妥實施移(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)，尤其(qi)要妥善(shan)處(chu)理好(hao)特殊家屬(shu)區的分離移(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)，做到(dao)穩定過(guo)渡、平穩銜(xian)接(jie)，堅決杜(du)絕出現(xian)穩定問(wen)題(ti)和(he)(he)社(she)會(hui)糾(jiu)紛。另(ling)外，要依(yi)法合(he)規用(yong)(yong)足(zu)用(yong)(yong)好(hao)補助(zhu)資金，積(ji)極探索創新移(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)思路模式，統(tong)(tong)籌(chou)考慮(lv)其(qi)他辦(ban)社(she)會(hui)職(zhi)能(neng)的剝離，為企(qi)業(ye)全面清淤除障、輕裝上陣打好(hao)基礎(chu)。

李位(wei)民強調，“三供(gong)一(yi)業”分(fen)離(li)移(yi)交(jiao)，是山東能源集團當前(qian)乃(nai)至今后相(xiang)當長一(yi)段時期(qi)(qi)的(de)重點(dian)工(gong)(gong)作任(ren)務(wu)，既(ji)要(yao)(yao)整(zheng)體推(tui)進、分(fen)類實施，又要(yao)(yao)突出重點(dian)、全力突破(po)。各單位(wei)要(yao)(yao)統籌(chou)謀劃，精心組織，確(que)(que)保分(fen)離(li)移(yi)交(jiao)工(gong)(gong)作全面完(wan)成。要(yao)(yao)切(qie)實加強組織領(ling)導(dao)，形成“一(yi)把(ba)手(shou)”牽頭抓(zhua)總、相(xiang)關專業人(ren)員分(fen)工(gong)(gong)負(fu)責的(de)工(gong)(gong)作格(ge)局，做到(dao)(dao)一(yi)套班(ban)子、一(yi)班(ban)人(ren)馬、一(yi)抓(zhua)到(dao)(dao)底。要(yao)(yao)認真(zhen)學習、充分(fen)把(ba)握用(yong)好政策，靈活掌握方法(fa)步驟(zou)，嚴(yan)格(ge)按照程(cheng)(cheng)(cheng)序標準和業務(wu)流程(cheng)(cheng)(cheng)操(cao)作，確(que)(que)保分(fen)離(li)移(yi)交(jiao)符(fu)合程(cheng)(cheng)(cheng)序、依(yi)法(fa)合規、全程(cheng)(cheng)(cheng)規范，真(zhen)正做到(dao)(dao)不出差錯、不留(liu)后患。強化督導(dao)協調和考核獎懲(cheng)以(yi)嚴(yan)責任(ren)、硬(ying)考核保障(zhang)分(fen)離(li)移(yi)交(jiao)工(gong)(gong)作剛(gang)性落實、按期(qi)(qi)完(wan)成。

張壽利在主(zhu)持會議時要(yao)(yao)求做到三個好(hao)(hao)(hao)：學習(xi)貫(guan)徹好(hao)(hao)(hao)、全(quan)面把(ba)(ba)握好(hao)(hao)(hao)、推(tui)進(jin)實(shi)(shi)施好(hao)(hao)(hao)。首(shou)先(xian)要(yao)(yao)統一思想、提高認識，把(ba)(ba)上級指示(shi)精神(shen)和(he)(he)李位(wei)(wei)民董事長的講話(hua)精神(shen)學習(xi)貫(guan)徹好(hao)(hao)(hao)；其次(ci)要(yao)(yao)緊扣(kou)重點、依法合(he)(he)規(gui)(gui)，把(ba)(ba)分離(li)移(yi)交工(gong)作(zuo)(zuo)的關鍵(jian)環節全(quan)面把(ba)(ba)握好(hao)(hao)(hao)。要(yao)(yao)堅持向地方政府或由(you)地方政府指定(ding)(ding)的接(jie)收單(dan)位(wei)(wei)移(yi)交；堅持做好(hao)(hao)(hao)職工(gong)安(an)置工(gong)作(zuo)(zuo)，確(que)保職工(gong)隊伍(wu)和(he)(he)社會穩(wen)定(ding)(ding)；堅持“先(xian)移(yi)交、后(hou)(hou)維修(xiu)改造(zao)，維修(xiu)為(wei)主(zhu)、改造(zao)為(wei)輔(fu)”的原則，依法、合(he)(he)規(gui)(gui)確(que)定(ding)(ding)維修(xiu)改造(zao)標(biao)準和(he)(he)費用；堅持科學合(he)(he)理選擇移(yi)交后(hou)(hou)的運營模(mo)式，確(que)保“三供一業”管(guan)理服(fu)務職能安(an)全(quan)過渡、有序(xu)銜接(jie)、平穩(wen)移(yi)交、共同滿意(yi)、早見(jian)成效(xiao)；堅持嚴(yan)格按照規(gui)(gui)定(ding)(ding)，管(guan)好(hao)(hao)(hao)用好(hao)(hao)(hao)中央(yang)財政補助資金。第三要(yao)(yao)精心組織、周密安(an)排(pai)，把(ba)(ba)分離(li)移(yi)交工(gong)作(zuo)(zuo)推(tui)進(jin)實(shi)(shi)施好(hao)(hao)(hao)。各單(dan)位(wei)(wei)要(yao)(yao)積(ji)(ji)極行動起(qi)來，做到“四上、四有”，即：思想上高度(du)重視、行動上積(ji)(ji)極主(zhu)動、措施上周密安(an)排(pai)、工(gong)作(zuo)(zuo)上強力推(tui)進(jin)，確(que)保工(gong)作(zuo)(zuo)有分工(gong)、推(tui)進(jin)有臺賬、落實(shi)(shi)有督查、成效(xiao)有考核，確(que)保按期(qi)完成既定(ding)(ding)目標(biao)任務。

宿洪濤在會上傳達了全省國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作電視會議精神，介紹了山東能源集團企業辦社會職能和歷史遺留問題的基本情況和上級“三供一業”分離移交有關政策要求。目前，集團各權屬企業應分離移交“三供一業”機構337個、18萬多戶，資產總額6.7億元，在崗職工1萬多人。集團確定了權屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“三(san)供一(yi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”分(fen)(fen)(fen)(fen)離移(yi)交(jiao)的(de)工(gong)(gong)(gong)作目(mu)標：2017年度(du)權屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與地方政府(fu)或地方政府(fu)指定接(jie)收單位全部(bu)簽訂職工(gong)(gong)(gong)家屬(shu)區(qu)“三(san)供一(yi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”分(fen)(fen)(fen)(fen)離移(yi)交(jiao)協議，分(fen)(fen)(fen)(fen)別(bie)完成(cheng)應分(fen)(fen)(fen)(fen)離移(yi)交(jiao)主體企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、政策性破產企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和主輔分(fen)(fen)(fen)(fen)離輔業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)職工(gong)(gong)(gong)家屬(shu)區(qu)供水、供電、供暖（供氣）、物業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)分(fen)(fen)(fen)(fen)項(xiang)目(mu)總戶數的(de)60%；比省(sheng)政府(fu)下(xia)達(da)指標超額10%；2018年全部(bu)完成(cheng)分(fen)(fen)(fen)(fen)離移(yi)交(jiao)工(gong)(gong)(gong)作任(ren)務。

集團(tuan)總(zong)部(bu)機(ji)關(guan)有關(guan)部(bu)室負責(ze)人(ren)(ren)；新礦、棗礦、淄礦、肥(fei)礦、臨礦、龍礦和山能重裝集團(tuan)董事(shi)長、總(zong)經(jing)理(li)、負責(ze)“三(san)(san)供(gong)一業”分離移(yi)交(jiao)工作(zuo)的(de)分管領(ling)導，“三(san)(san)供(gong)一業”分離移(yi)交(jiao)專門機(ji)構負責(ze)人(ren)(ren)及主(zhu)要工作(zuo)人(ren)(ren)員、人(ren)(ren)力(li)資源、財務、法律事(shi)務、后勤(qin)等部(bu)門負責(ze)人(ren)(ren)參加會(hui)議。

李位民(min)講話。（袁宏 攝）

張壽(shou)利主(zhu)持會議(yi)。（袁(yuan)宏 攝）

宿洪濤傳(chuan)達上級有(you)關會議精神。（袁宏 攝）