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大學習大調研大改進

【淄礦集團】岱莊煤礦:用行動推動新舊動能轉換

發布日期:2018年05月21日    高攀    

本網濟(ji)寧訊 4月份(fen)以來,淄礦集團岱莊煤礦以推動新舊(jiu)動能轉(zhuan)(zhuan)換、助推轉(zhuan)(zhuan)型發展為(wei)目標,精準施策,持續發力,深入開展“大(da)學(xue)習、大(da)調研(yan)、大(da)改(gai)進(jin)”,促進(jin)了工作(zuo)作(zuo)風扎(zha)實轉(zhuan)(zhuan)變、各項工作(zuo)快速落實。

“大學習”促進思想“大轉變”

近日,在該礦黨委(wei)組織的“大學習、大調研(yan)、大改進(jin)”務虛(擴(kuo)大)會上,班子成員(yuan)結合實施新(xin)舊動能轉換重大工程、推進(jin)“一提雙優”建設,圍繞“當前工作怎(zen)么(me)(me)看,今后(hou)工作怎(zen)么(me)(me)干”人(ren)人(ren)進(jin)行了交(jiao)流發言(yan)。

該(gai)礦(kuang)將大學習(xi)作為推動(dong)新舊(jiu)動(dong)能轉換(huan)的(de)一(yi)項基礎工作,從礦(kuang)黨委到基層(ceng)黨支部、每名黨員(yuan),利用中心組集體學習(xi)、邀請黨校教(jiao)授進(jin)行(xing)(xing)專(zhuan)題(ti)授課,進(jin)一(yi)步了開闊視野,增強(qiang)了轉型(xing)(xing)發展(zhan)的(de)思想自(zi)(zi)覺(jue)和行(xing)(xing)動(dong)自(zi)(zi)覺(jue)。“礦(kuang)井終將轉型(xing)(xing),事關礦(kuang)上每名干部職工,一(yi)榮俱(ju)榮,一(yi)損(sun)俱(ju)損(sun)。”該(gai)礦(kuang)轉型(xing)(xing)發展(zhan)平臺-康格公司(si)副總(zong)經理王振(zhen)東說。

此(ci)外,圍繞(rao)“推動新舊動能轉換、助推轉型發(fa)展”工(gong)作主題,該(gai)礦(kuang)還組織40余名正科級以(yi)上管(guan)理人員撰寫了(le)學(xue)習心得體會,形成了(le)10萬余字的學(xue)習匯編材料(liao)。

“大調研”找準問題“定措施”

“現場條件發生變化時,充填(tian)效率還(huan)有待進一(yi)步提升”“作業(ye)過程中,割煤、移架、隔離等工序還(huan)不能實現有序銜接”……5月9日,該(gai)礦(kuang)充填(tian)工區黨支部書記劉志堅召集班組長,圍繞提高充填(tian)開采效率進行了調研座談。

為扎實開展(zhan)(zhan)好大調(diao)研,該礦黨委堅持問題導向(xiang)(xiang),針(zhen)對如何(he)“走出去(qu)”拓展(zhan)(zhan)充填開采業務這一(yi)(yi)課題,通過深入班組和一(yi)(yi)線,聽取職工建(jian)議意見,找(zhao)準問題短板,確定了(le)“充填開采以膏體充填、原矸(gan)充填、城市(shi)建(jian)筑垃圾處(chu)理(li)和設備材料加工制造為主(zhu)的(de)產業鏈”的(de)思(si)路,明(ming)確了(le)充填開采未來(lai)發展(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)(xiang)和推進措施(shi)。

該礦各基層黨支部(bu)也紛(fen)紛(fen)結合工作實際,確定了近20個調研(yan)課題,為加快新舊動(dong)能轉換增添了動(dong)力。

“大改進”推動工作“快落實”

5月10日,該礦物業管理部提前(qian)一周完成了對5#公寓(yu)樓的改造,等(deng)待第一批外來(lai)培(pei)訓人員的入住。

為加快礦井轉型發展(zhan)步伐,該礦利用(yong)自身硬件設(she)施(shi)優勢(shi),近期與(yu)當地培(pei)(pei)訓(xun)機構簽訂了培(pei)(pei)訓(xun)協(xie)議,負責為培(pei)(pei)訓(xun)學(xue)員提供學(xue)習、住宿(su)、就餐等(deng)環境。

該礦通過(guo)實地調研培訓院校(xiao)設(she)施(shi)情況,并根據調研過(guo)程中發現的問題(ti),逐一列出問題(ti)清(qing)單,制定(ding)整改措施(shi),以促進問題(ti)解決。目前,該礦改造后的學習(xi)、住宿、就餐等(deng)設(she)施(shi)一應(ying)俱(ju)全,完全具備了入(ru)住條件。

“我們以大(da)改進為契機,最(zui)大(da)限(xian)度為學(xue)員創造良好的學(xue)習生活環境。”物業管理(li)部經(jing)理(li)張志坤說。

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