本網濟寧訊 近期，山東能源集團肥礦集團梁寶寺礦扎實開展“大學習、大調研、大改進”工作，確保活動落到實處、抓出實效。

學習(xi)討論(lun)(lun)明(ming)方向。該(gai)礦各黨支部緊密(mi)聯系工作(zuo)實(shi)際，制定學習(xi)計劃，通過理(li)論(lun)(lun)研(yan)討、學習(xi)交流、調研(yan)查擺、對標反思(si)等(deng)(deng)形(xing)式，對執行力、思(si)想觀念、責任(ren)擔(dan)當、工作(zuo)方式、工作(zuo)作(zuo)風(feng)等(deng)(deng)進(jin)行一次“大檢修”。4月(yue)份，該(gai)礦黨委(wei)理(li)論(lun)(lun)學習(xi)中(zhong)心組開(kai)展了集體學習(xi)研(yan)討；各基(ji)層黨支部通過主題黨日等(deng)(deng)形(xing)式，積極(ji)開(kai)展集中(zhong)學習(xi)研(yan)討，并(bing)用好“燈塔(ta)—黨建在(zai)(zai)線”綜合(he)管理(li)服務平臺(tai)等(deng)(deng)，開(kai)展在(zai)(zai)線學習(xi)交流，深入(ru)思(si)考(kao)總結“大學習(xi)”情況，將理(li)論(lun)(lun)學習(xi)與工作(zuo)實(shi)踐(jian)緊密(mi)結合(he)，組織所有管理(li)人(ren)員進(jin)行500題測試，分析把握自身優(you)勢，找準理(li)清短板，明(ming)確(que)工作(zuo)目標和努力方向。

調(diao)研(yan)排查尋不足(zu)。通過召開(kai)礦領導班子成員會議(yi)，圍繞(rao)提(ti)高安全管(guan)理水平、提(ti)升質量(liang)標準化等重點工作(zuo)，結合肥礦集團工作(zuo)會提(ti)出的(de)(de)(de)“八種(zhong)現象”“七種(zhong)狀態(tai)(tai)”，從(cong)各(ge)自(zi)分(fen)管(guan)范圍的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)出發，從(cong)不同的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)分(fen)析(xi)原因，提(ti)出建議(yi)和措施。該(gai)礦要求(qiu)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員努力(li)做好舉一反三的(de)(de)(de)“明白人(ren)(ren)(ren)”，創新(xin)求(qiu)變的(de)(de)(de)“實(shi)踐(jian)人(ren)(ren)(ren)”，復雜矛盾(dun)的(de)(de)(de)“解題人(ren)(ren)(ren)”，多方(fang)協同的(de)(de)(de)“搭(da)橋人(ren)(ren)(ren)”，管(guan)理上(shang)的(de)(de)(de)“精細人(ren)(ren)(ren)”，擲地有聲的(de)(de)(de)“執行人(ren)(ren)(ren)”，決策執行的(de)(de)(de)“主動人(ren)(ren)(ren)”，真抓嚴(yan)管(guan)的(de)(de)(de)“狼性人(ren)(ren)(ren)”。同時通過現場摸底、座談交流(liu)等方(fang)式，察實(shi)情，尋實(shi)策，形成常態(tai)(tai)化調(diao)研(yan)機制(zhi)。

改(gai)進(jin)(jin)(jin)提(ti)(ti)升(sheng)見成(cheng)效(xiao)(xiao)。大力推進(jin)(jin)(jin)“一提(ti)(ti)雙優(you)”建(jian)設，實(shi)現(xian)提(ti)(ti)速、提(ti)(ti)質、提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)。優(you)化(hua)(hua)生產系統(tong)，優(you)化(hua)(hua)輔助運(yun)(yun)(yun)輸，系統(tong)思考(kao)，形成(cheng)單軌吊網絡運(yun)(yun)(yun)輸系統(tong)，綜合(he)考(kao)慮運(yun)(yun)(yun)人(ren)、運(yun)(yun)(yun)料、安裝撤除(chu)等問題(ti)。優(you)化(hua)(hua)遠程集控，減少輔助人(ren)員，泵(beng)站、變(bian)電所要實(shi)現(xian)無人(ren)值守，進(jin)(jin)(jin)一步精簡人(ren)員。持(chi)續深入(ru)推進(jin)(jin)(jin)5F管(guan)理(li)，實(shi)現(xian)礦井“大數據(ju)”管(guan)理(li)，智能(neng)化(hua)(hua)決(jue)策分析管(guan)控。優(you)化(hua)(hua)勞(lao)動組織，通過減人(ren)提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)，力爭早(zao)日(ri)實(shi)現(xian)取(qu)消夜班班次。

圍(wei)繞完成各項目(mu)標任務(wu)，該礦(kuang)將進(jin)一步強化問(wen)(wen)題(ti)(ti)意識，堅(jian)持問(wen)(wen)題(ti)(ti)導向(xiang)，認真梳理“大調研(yan)”中(zhong)查(cha)(cha)擺(bai)的問(wen)(wen)題(ti)(ti)、上級部(bu)門檢查(cha)(cha)中(zhong)發現的問(wen)(wen)題(ti)(ti)、民主(zhu)生活會查(cha)(cha)擺(bai)的問(wen)(wen)題(ti)(ti)、全面從(cong)嚴治黨和基層黨建述職(zhi)評議(yi)點出的問(wen)(wen)題(ti)(ti)，把問(wen)(wen)題(ti)(ti)找準、找實、找具體(ti)，列出問(wen)(wen)題(ti)(ti)清單，及時反思(si)、及時改(gai)進(jin)，推動各項工作(zuo)不斷(duan)取(qu)得新成效。