本網濟寧訊 近期，山東能源集團肥礦集團梁寶寺礦扎實開展“大學習、大調研、大改進”工作，確保活動落到實處、抓出實效。

學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)討論(lun)明(ming)方向。該礦各黨支(zhi)部(bu)緊密(mi)聯系工作實際，制定(ding)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)計劃，通過理(li)論(lun)研(yan)討、學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)交(jiao)流、調研(yan)查擺、對(dui)標(biao)反思(si)等(deng)形(xing)式(shi)(shi)，對(dui)執行(xing)力(li)、思(si)想觀念、責(ze)任(ren)擔(dan)當、工作方式(shi)(shi)、工作作風等(deng)進行(xing)一次“大檢修(xiu)”。4月份，該礦黨委理(li)論(lun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)中(zhong)心組(zu)開展(zhan)了集體學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)研(yan)討；各基層黨支(zhi)部(bu)通過主(zhu)題黨日等(deng)形(xing)式(shi)(shi)，積(ji)極開展(zhan)集中(zhong)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)研(yan)討，并用好“燈塔—黨建在線”綜合管(guan)理(li)服務平臺等(deng)，開展(zhan)在線學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)交(jiao)流，深入思(si)考總結(jie)“大學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)”情(qing)況，將理(li)論(lun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)與工作實踐緊密(mi)結(jie)合，組(zu)織(zhi)所有(you)管(guan)理(li)人員進行(xing)500題測(ce)試，分(fen)析把握自身優勢，找準理(li)清(qing)短板，明(ming)確工作目標(biao)和(he)努(nu)力(li)方向。

調研(yan)排查尋不(bu)足(zu)。通過召開(kai)礦領導(dao)班子成員會議，圍(wei)繞(rao)提(ti)(ti)高安全管(guan)理水平、提(ti)(ti)升質量標準化(hua)等重點工作(zuo)，結合肥(fei)礦集團工作(zuo)會提(ti)(ti)出的(de)(de)(de)“八種(zhong)現(xian)象”“七(qi)種(zhong)狀(zhuang)態”，從(cong)(cong)各自(zi)分(fen)管(guan)范圍(wei)的(de)(de)(de)角(jiao)度出發，從(cong)(cong)不(bu)同的(de)(de)(de)角(jiao)度分(fen)析原因，提(ti)(ti)出建議和措(cuo)施(shi)。該礦要求管(guan)理人(ren)員努(nu)力做好舉一反三的(de)(de)(de)“明白人(ren)”，創新求變的(de)(de)(de)“實踐人(ren)”，復雜矛(mao)盾(dun)的(de)(de)(de)“解題人(ren)”，多方協(xie)同的(de)(de)(de)“搭橋人(ren)”，管(guan)理上的(de)(de)(de)“精細(xi)人(ren)”，擲地有聲的(de)(de)(de)“執(zhi)行(xing)人(ren)”，決策執(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)“主動人(ren)”，真抓(zhua)嚴管(guan)的(de)(de)(de)“狼性人(ren)”。同時通過現(xian)場摸底、座談交流等方式，察(cha)實情，尋實策，形成常態化(hua)調研(yan)機制。

改(gai)進(jin)提(ti)(ti)升見成(cheng)效(xiao)。大力(li)推(tui)進(jin)“一提(ti)(ti)雙優(you)”建設，實(shi)現(xian)提(ti)(ti)速、提(ti)(ti)質、提(ti)(ti)效(xiao)。優(you)化(hua)生產系統，優(you)化(hua)輔(fu)助運(yun)輸(shu)，系統思(si)考(kao)，形成(cheng)單軌吊網(wang)絡(luo)運(yun)輸(shu)系統，綜(zong)合考(kao)慮(lv)運(yun)人(ren)(ren)(ren)、運(yun)料、安裝(zhuang)撤(che)除等問題。優(you)化(hua)遠程(cheng)集(ji)控(kong)，減少輔(fu)助人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，泵站(zhan)、變電所要實(shi)現(xian)無(wu)人(ren)(ren)(ren)值(zhi)守，進(jin)一步精簡人(ren)(ren)(ren)員(yuan)。持續(xu)深入(ru)推(tui)進(jin)5F管理(li)，實(shi)現(xian)礦(kuang)井“大數據”管理(li)，智能化(hua)決策(ce)分析管控(kong)。優(you)化(hua)勞動組(zu)織，通過減人(ren)(ren)(ren)提(ti)(ti)效(xiao)，力(li)爭早日實(shi)現(xian)取(qu)消夜(ye)班(ban)(ban)班(ban)(ban)次。

圍繞完成各(ge)(ge)項目標(biao)任(ren)務，該礦將進一步強化問(wen)(wen)題(ti)(ti)意識，堅持(chi)問(wen)(wen)題(ti)(ti)導向，認(ren)真梳(shu)理(li)“大調研”中查(cha)擺(bai)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)、上(shang)級部門檢查(cha)中發現的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)、民主生(sheng)活(huo)會查(cha)擺(bai)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)、全面(mian)從嚴(yan)治黨(dang)和基層黨(dang)建述職評議點(dian)出的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，把問(wen)(wen)題(ti)(ti)找(zhao)準、找(zhao)實、找(zhao)具體，列出問(wen)(wen)題(ti)(ti)清單，及時(shi)反思、及時(shi)改進，推動各(ge)(ge)項工作不斷取得(de)新(xin)成效。