4月12日，冒著(zhu)綿(mian)綿(mian)細雨，棗礦集團新安煤業公司工(gong)會(hui)主(zhu)席蔣(jiang)(jiang)東和(he)第(di)四調研(yan)組的(de)同志一起走進安裝準備工(gong)區中(zhong)班(ban)的(de)班(ban)前(qian)會(hui)。“大家剛(gang)從(cong)北井搬到(dao)南井，生活(huo)上(shang)還有什么需求嗎？”剛(gang)一落座(zuo)，蔣(jiang)(jiang)東就親(qin)切地和(he)職工(gong)攀(pan)談起來(lai)。

“領導想得(de)很(hen)周到(dao)，宿舍(she)、飯卡安(an)排很(hen)及時，大家吃得(de)好，睡得(de)香。”職(zhi)工回(hui)答道(dao)。“如果(guo)同(tong)一(yi)個工區、上同(tong)一(yi)個班次的職(zhi)工能(neng)安(an)排到(dao)同(tong)一(yi)間宿舍(she)那(nei)就更好了！”

據悉，這也是近日該公司正(zheng)在開(kai)展的“大(da)學習(xi)、大(da)調研(yan)、大(da)改進”的一個縮影。

自(zi)3月下旬開展“大(da)(da)學習、大(da)(da)調研、大(da)(da)改進”以(yi)來，新(xin)煤公司堅持有(you)方(fang)案、有(you)載(zai)體、有(you)抓手、有(you)步驟、有(you)宣(xuan)傳(chuan)、有(you)培訓、有(you)督導、有(you)考核、有(you)問(wen)責、有(you)成(cheng)效，精(jing)準(zhun)把握目(mu)標要求(qiu)，確保高質量(liang)推進。

大學習入腦入心

該公(gong)司(si)(si)把(ba)“大學(xue)習(xi)(xi)(xi)、大調研、大改進”工作(zuo)和(he)“兩學(xue)一做(zuo)”學(xue)習(xi)(xi)(xi)教(jiao)育(yu)常態化制度化結合(he)起來，把(ba)學(xue)習(xi)(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)(xi)近平新時代中(zhong)國(guo)特色社會主(zhu)義(yi)思(si)想和(he)黨的(de)十九(jiu)大精(jing)神(shen)作(zuo)為深化理論武(wu)裝工作(zuo)的(de)首要(yao)政治任務，作(zuo)為公(gong)司(si)(si)黨委(wei)理論學(xue)習(xi)(xi)(xi)中(zhong)心(xin)組和(he)基層黨支(zhi)部(bu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)的(de)重中(zhong)之重，不斷把(ba)學(xue)習(xi)(xi)(xi)引向深入。

“我們把學習黨的十九大報告、黨章和《習近平談治國理政》、習近平總書記對山東工作的重要講話、重要指示批示精神等作為主要學習內容。同時，結合實際，認真學習關于新舊動能轉換的有關文件、上級決策部署要求。”據組織人事科科長羅士寶介紹，該公司在高質量完成“規定動作”的基礎上，還結合礦井實際設計了獨具特色的“自選動作”。籌建“黨建講習所”，開展黨支部書記“互講互學”活動，籌劃以“學黨章、學黨規、學黨史、學報告、學業務、提素質”為內容的黨支部書記“五學一提”競賽，促進黨務工作者帶頭學習、率先學習。

學(xue)習(xi)(xi)是基礎，思考(kao)是升華。“我們是礦井的(de)未來和希望，要(yao)勇(yong)于做新(xin)時代(dai)的(de)奮(fen)斗(dou)者，點燃激情(qing)，逐夢煤海。奮(fen)斗(dou)的(de)路上，我們需要(yao)更(geng)(geng)用心、更(geng)(geng)堅韌，要(yao)立(li)足(zu)本(ben)職、腳踏(ta)實地，一步一個腳印(yin)地往(wang)前走，干一行精(jing)一行，把工作做新(xin)、做優、做精(jing)，把奮(fen)斗(dou)的(de)過程變成創(chuang)新(xin)創(chuang)優的(de)過程，努力(li)創(chuang)造一流業績。”每(mei)次(ci)學(xue)習(xi)(xi)完習(xi)(xi)近平總書(shu)記的(de)重(zhong)要(yao)講(jiang)話精(jing)神，運輸(shu)二區(qu)區(qu)長馬秋聰都會在(zai)筆(bi)記本(ben)上寫下(xia)自己的(de)思考(kao)感悟。

圍(wei)繞思(si)想再(zai)(zai)解(jie)放、改革(ge)再(zai)(zai)深入、工(gong)作(zuo)再(zai)(zai)抓(zhua)實，新(xin)煤公司專(zhuan)門召開務虛會，從習(xi)近平(ping)新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義思(si)想這一理(li)(li)論寶庫(ku)中(zhong)找(zhao)立場(chang)、找(zhao)觀點、找(zhao)方(fang)法(fa)、找(zhao)動力(li)，深入查擺差距和(he)不足(zu)，分析把握(wo)自身優(you)勢(shi)、找(zhao)準理(li)(li)清短板弱項，明確工(gong)作(zuo)目標和(he)努(nu)力(li)方(fang)向，為建設“四新(xin)山能(neng)”、“實優(you)強富”新(xin)棗(zao)礦、打造“五新(xin)三(san)安”新(xin)新(xin)安奠定基礎，提(ti)供(gong)保證(zheng)。

大調研附身接地

沒(mei)(mei)有調查就沒(mei)(mei)有發言權。4月(yue)14日，雖是(shi)周末，早上8點半調度會剛散，新煤公司(si)經(jing)理(li)張延偉和第二調研組的同志直(zhi)奔井下3405工作面。他這次調研的主題是(shi)實(shi)施“一(yi)提雙優”，加快新舊動能轉換(huan)，促(cu)進高質(zhi)量發展(zhan)。

在3405工作面，張(zhang)延偉和(he)技能(neng)大(da)(da)師郝召軍親切交(jiao)談：“3405面的(de)裝(zhuang)備自(zi)動(dong)化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)程(cheng)度還(huan)不(bu)夠(gou)高，勞(lao)動(dong)組織還(huan)不(bu)夠(gou)優化(hua)(hua)，作為生產一線的(de)老職工、煤炭(tan)行業的(de)技能(neng)大(da)(da)師，您有什么(me)好的(de)建議嗎？”

“裝備升(sheng)級是很重要，但是設(she)備先進了(le)，自動(dong)化(hua)、智能(neng)化(hua)了(le)，職工不會操(cao)作也白搭。”郝召軍說(shuo)話(hua)很直，引得(de)現場一片笑(xiao)聲。

“你的(de)(de)(de)意思(si)我(wo)(wo)明白，關鍵要(yao)提高(gao)職工的(de)(de)(de)技能和素質。”張延偉接著說道：“這個問題(ti)我(wo)(wo)們(men)(men)已(yi)經多次反復研究。人是推動高(gao)質量發展的(de)(de)(de)主(zhu)導力量。下一步我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)想法進(jin)一步激發職工的(de)(de)(de)學習(xi)主(zhu)動性(xing)，創(chuang)新積極性(xing)。到時候，還要(yao)請您這位技能大師(shi)出馬，拿出您的(de)(de)(de)絕活，好(hao)好(hao)教教我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)職工。”

據了解(jie)，此前(qian)該(gai)公司黨(dang)(dang)(dang)委成立11個(ge)“大(da)(da)(da)學(xue)習(xi)、大(da)(da)(da)調研(yan)(yan)、大(da)(da)(da)改(gai)進”工(gong)作(zuo)調研(yan)(yan)組；擬訂“黨(dang)(dang)(dang)要管黨(dang)(dang)(dang)，從嚴治黨(dang)(dang)(dang)如何在基層落地生根(gen)”“提高后勤保障水平，打造最具溫度企業”“破解(jie)制約瓶頸，實現(xian)產銷平衡的(de)探討與實踐”等11個(ge)調研(yan)(yan)主(zhu)題；堅(jian)持問題導(dao)向、強化問題意識，把(ba)全面調研(yan)(yan)和專題調研(yan)(yan)相結(jie)合；堅(jian)持領導(dao)帶隊、分工(gong)負(fu)責，黨(dang)(dang)(dang)員干部自覺(jue)走(zou)在前(qian)列，做出表率；堅(jian)持科學(xue)方法，注重實效，真正撲下身子、沉到(dao)一(yi)線，聽到(dao)心聲(sheng)，了解(jie)實情，找到(dao)對(dui)策(ce)，讓大(da)(da)(da)調研(yan)(yan)成為(wei)發掘優勢、梳理瓶頸、明確思路、完(wan)善舉措(cuo)的(de)俯(fu)身接地工(gong)程。

大改進穩步提升

發現問題是前(qian)提，改進問題是關鍵。連日(ri)來，新煤公司3號樓(lou)職工公寓熱鬧非(fei)凡，只見抱被子的、端(duan)臉盆的、提暖(nuan)瓶的……一(yi)個個忙得(de)不亦(yi)樂(le)乎。

走上前(qian)去一問(wen)才知道，原(yuan)來(lai)是(shi)幾天前(qian)，工會主席蔣東(dong)把調(diao)研中發(fa)現的問(wen)題提交給(gei)黨委中心(xin)組(zu)學(xue)習會議(yi)。經領導班子集體研究決定，就職(zhi)工所提的住宿(su)問(wen)題，落實(shi)改進(jin)措施，按照職(zhi)工所在單(dan)位、所上班次不同重新調(diao)整宿(su)舍。

“該上班的時候大家一塊去上班，該睡覺的時候大家都睡覺，誰也不影響誰，真好！”宿舍調整后，選煤(mei)廠執行(xing)三班倒的(de)職工(gong)趙(zhao)超開心地說(shuo)。

在“大(da)(da)學(xue)習、大(da)(da)調研、大(da)(da)改(gai)(gai)進(jin)”工作中，新煤公(gong)司立(li)(li)足制約礦井(jing)高質(zhi)(zhi)(zhi)量發展(zhan)瓶頸，列出問(wen)題清單，建立(li)(li)改(gai)(gai)進(jin)臺帳，不(bu)等不(bu)靠、即(ji)知(zhi)即(ji)改(gai)(gai)、立(li)(li)行立(li)(li)改(gai)(gai)。同時，針對(dui)職(zhi)工關注、影響發展(zhan)的問(wen)題，注重標本兼治(zhi)，從(cong)深層找原因，從(cong)制度機制上補漏洞，做到整改(gai)(gai)一(yi)類(lei)問(wen)題、去(qu)除一(yi)個病根、健全一(yi)套制度，促(cu)進(jin)思想理念再解放(fang)、體制機制再變革、領導方式再創(chuang)新、能力素質(zhi)(zhi)(zhi)再提升，推動礦井(jing)高質(zhi)(zhi)(zhi)量發展(zhan)。（劉慶路）