近日，肥礦集團召開的年度第四(si)次黨委(wei)中心(xin)組(zu)學習會(hui)讓人(ren)耳目一新。這次會(hui)議采取了“一人(ren)報告(gao)、眾人(ren)研討、大墻會(hui)議、頭腦風(feng)暴”的方式，專題(ti)研討加(jia)快老公司轉型發展問題(ti)。

為了(le)開(kai)好中(zhong)(zhong)心組學(xue)習會，會前，該(gai)集團黨(dang)(dang)委(wei)分管領導帶領調(diao)研(yan)(yan)組，采取會議(yi)調(diao)研(yan)(yan)、個(ge)別座(zuo)談(tan)、現(xian)(xian)場(chang)辦(ban)公(gong)、外出考察、主動(dong)對接、資料歸集等多(duo)種方(fang)式，圍繞調(diao)研(yan)(yan)主題(ti)詳細(xi)了(le)解方(fang)方(fang)面面的(de)情況，累計座(zuo)談(tan)交流36（場(chang)）次(ci)，充分掌握(wo)了(le)第一手資料，發(fa)現(xian)(xian)了(le)許(xu)多(duo)亟待解決的(de)問題(ti)，完善了(le)相(xiang)關發(fa)展方(fang)案。在這次(ci)會議(yi)上，黨(dang)(dang)委(wei)理論學(xue)習中(zhong)(zhong)心組成員結(jie)合學(xue)習中(zhong)(zhong)央(yang)、省委(wei)、省國資委(wei)黨(dang)(dang)委(wei)、能源集團黨(dang)(dang)委(wei)一系列(lie)指示精(jing)神，逐一發(fa)言，集中(zhong)(zhong)研(yan)(yan)討，為老公(gong)司轉型發(fa)展提出許(xu)多(duo)有建(jian)設性的(de)意見建(jian)議(yi)，用集體智慧凝聚起(qi)發(fa)展共識(shi)。

該集團(tuan)(tuan)陳(chen)蠻莊煤(mei)礦作為(wei)(wei)新建(jian)礦井(jing)，由于(yu)受大傾(qing)角地質條(tiao)件、開采管(guan)理經(jing)驗不足等因(yin)素(su)影響，投產(chan)(chan)后，產(chan)(chan)量(liang)遲(chi)遲(chi)不能提(ti)升，經(jing)營虧損(sun)嚴重，成(cheng)為(wei)(wei)了(le)(le)該集團(tuan)(tuan)的(de)老(lao)大難問題。該集團(tuan)(tuan)班子(zi)經(jing)過反(fan)復到現場(chang)調研會診(zhen)，職能部(bu)門人(ren)員盯靠現場(chang)掌握第一手資料，最終查(cha)找到了(le)(le)影響礦井(jing)產(chan)(chan)能提(ti)升的(de)癥結所在，并采取果斷措(cuo)(cuo)施(shi)來(lai)(lai)扭(niu)轉被(bei)動局面。他們針對“大傾(qing)角采煤(mei)”引進外部(bu)隊伍，虛心(xin)請(qing)教、拜(bai)師(shi)學藝(yi)，總結形(xing)成(cheng)自有技(ji)術；針對頂板和支架管(guan)理，通(tong)過外出學習(xi)茅塞頓開，也解決(jue)了(le)(le)高分(fen)子(zi)材料使用問題；聘請(qing)外部(bu)專家研究實施(shi)“九條(tiao)措(cuo)(cuo)施(shi)”，逐步穩定了(le)(le)產(chan)(chan)量(liang)。今年以來(lai)(lai)，陳(chen)蠻莊煤(mei)礦超額(e)完成(cheng)利潤(run)指標，真正凸顯出“第二利潤(run)源”的(de)地位。

學(xue)(xue)有所(suo)得，學(xue)(xue)有所(suo)獲。肥礦集(ji)(ji)團(tuan)正認真落(luo)實(shi)(shi)(shi)上(shang)級(ji)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)要(yao)求(qiu)，深入開(kai)展好“大(da)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)、大(da)調研(yan)、大(da)改進(jin)(jin)”工(gong)作(zuo)(zuo)。該集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)在(zai)(zai)系(xi)統學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)習(xi)(xi)(xi)近平(ping)(ping)新時(shi)代中(zhong)國特(te)色社(she)會(hui)(hui)主義(yi)思(si)(si)想，認真研(yan)讀(du)全省新舊動(dong)(dong)能轉換重大(da)工(gong)程會(hui)(hui)議精(jing)(jing)神、實(shi)(shi)(shi)施方案的(de)基礎上(shang)，緊(jin)(jin)扣貫(guan)徹(che)(che)中(zhong)央各項(xiang)決(jue)策(ce)部(bu)署，落(luo)實(shi)(shi)(shi)上(shang)級(ji)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)安排，緊(jin)(jin)扣能源集(ji)(ji)團(tuan)、集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)一系(xi)列會(hui)(hui)議精(jing)(jing)神的(de)貫(guan)徹(che)(che)落(luo)實(shi)(shi)(shi)，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓69項(xiang)重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)，組(zu)(zu)織開(kai)展大(da)調研(yan)。明確要(yao)求(qiu)，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)常(chang)委(wei)帶頭開(kai)展調研(yan)活動(dong)(dong)，帶頭抓好工(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)實(shi)(shi)(shi)，堅持好聯系(xi)點(dian)制(zhi)度(du)，到(dao)基層單位開(kai)展專題(ti)(ti)(ti)調研(yan)，通(tong)過蹲點(dian)查看、座談(tan)交流(liu)、登門(men)入戶(hu)等方式，深入到(dao)基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織和廣(guang)大(da)黨(dang)(dang)(dang)員群眾中(zhong)去，面(mian)對面(mian)聽取(qu)意見(jian)建議，進(jin)(jin)一步明優(you)勢、找短板，察實(shi)(shi)(shi)情、尋實(shi)(shi)(shi)策(ce)。發(fa)(fa)現的(de)問題(ti)(ti)(ti)作(zuo)(zuo)為中(zhong)心組(zu)(zu)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)研(yan)討(tao)的(de)議題(ti)(ti)(ti)，頭腦風暴，集(ji)(ji)思(si)(si)廣(guang)益，共謀(mou)發(fa)(fa)展。進(jin)(jin)一步轉變工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，加強機關部(bu)室對基層業務指導，改進(jin)(jin)駐礦專員制(zhi)度(du)，強化工(gong)作(zuo)(zuo)力量，下沉基層，深入區隊(dui)、車間、頭面(mian)，摸排實(shi)(shi)(shi)情，解決(jue)問題(ti)(ti)(ti)，推動(dong)(dong)工(gong)作(zuo)(zuo)。同時(shi)，要(yao)求(qiu)各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織要(yao)在(zai)(zai)系(xi)統學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)的(de)基礎上(shang)，深入查擺(bai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)貫(guan)徹(che)(che)習(xi)(xi)(xi)近平(ping)(ping)新時(shi)代中(zhong)國特(te)色社(she)會(hui)(hui)主義(yi)思(si)(si)想、踐行初心使命、推動(dong)(dong)企(qi)業高質(zhi)量發(fa)(fa)展等方面(mian)的(de)差(cha)距和不足，理清短板弱(ruo)項(xiang)，明確工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)和努力方向(xiang)。以(yi)思(si)(si)想活力激發(fa)(fa)工(gong)作(zuo)(zuo)動(dong)(dong)力，以(yi)境界(jie)提升促進(jin)(jin)發(fa)(fa)展提質(zhi)，以(yi)作(zuo)(zuo)風改進(jin)(jin)推動(dong)(dong)工(gong)作(zuo)(zuo)改進(jin)(jin)。

4月13日(ri)，肥礦集團(tuan)召開(kai)了總部(bu)機關派駐(zhu)基(ji)層管理人員(yuan)會(hui)議，39名駐(zhu)礦專(zhuan)員(yuan)接(jie)受集團(tuan)指令，下(xia)沉(chen)基(ji)層單位(wei)(wei)，強化部(bu)室業務指導和幫扶，督促(cu)基(ji)層單位(wei)(wei)抓(zhua)好(hao)各項措施落實和工(gong)作提升(sheng)。該集團(tuan)運行駐(zhu)礦專(zhuan)員(yuan)制度已接(jie)近兩年時(shi)間，在幫助基(ji)層單位(wei)(wei)攻難關、解難題方面發揮了重要作用，正(zheng)逐(zhu)漸(jian)形成具有肥礦特(te)色的管理重心(xin)下(xia)移(yi)體系(xi)。