本(ben)網鄂爾多斯訊(xun) 新礦(kuang)集團(tuan)內蒙能源長城(cheng)五(wu)礦(kuang)積極(ji)構(gou)建以(yi)低成(cheng)本(ben)文化為核心理(li)念(nian)的(de)內部極(ji)致(zhi)(zhi)管(guan)控模式，重(zhong)塑極(ji)致(zhi)(zhi)管(guan)理(li)，為打造輕型高(gao)效(xiao)礦(kuang)井奠定(ding)基礎。

該礦嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)“5個(ge)(ge)3”辦礦思(si)路，對(dui)(dui)(dui)應各(ge)(ge)階段工(gong)(gong)(gong)作(zuo)需(xu)要，把(ba)機(ji)構(gou)、人(ren)員精簡壓縮至最(zui)(zui)小范圍，推行大(da)(da)部室、大(da)(da)區隊管(guan)(guan)理機(ji)制(zhi)(zhi)，充(chong)分(fen)發揮“大(da)(da)兵團”作(zuo)業模(mo)式下(xia)各(ge)(ge)專業、各(ge)(ge)崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)互補協作(zuo)優(you)勢，實(shi)(shi)現全員“N+1” 和(he)(he)“一(yi)(yi)崗(gang)多(duo)(duo)能(neng)、一(yi)(yi)員多(duo)(duo)控”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要求，推行好“走崗(gang)式”管(guan)(guan)理，最(zui)(zui)大(da)(da)限度(du)地提升(sheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)(xiao)率、釋放工(gong)(gong)(gong)作(zuo)潛能(neng)。強(qiang)(qiang)化(hua)“目標(biao)(biao)(biao)成(cheng)本(ben)”管(guan)(guan)控，推進(jin)全面(mian)市(shi)場化(hua)管(guan)(guan)控、全面(mian)預算(suan)管(guan)(guan)理、實(shi)(shi)行全員績效(xiao)(xiao)(xiao)，生(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)指標(biao)(biao)(biao)“多(duo)(duo)元管(guan)(guan)控”，由原來的(de)(de)(de)(de)“先干后算(suan)轉(zhuan)為先算(suan)后干”，根據月(yue)度(du)生(sheng)(sheng)產計劃(hua)，嚴(yan)格(ge)“定尺采(cai)(cai)購(gou)”降(jiang)低采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)，對(dui)(dui)(dui)所需(xu)的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)種材料(liao)(liao)、設(she)備(bei)按(an)照(zhao)“以(yi)量定做”的(de)(de)(de)(de)方(fang)式編制(zhi)(zhi)采(cai)(cai)購(gou)計劃(hua)，進(jin)行月(yue)度(du)總(zong)量控制(zhi)(zhi)，材料(liao)(liao)使用(yong)按(an)照(zhao)“節一(yi)(yi)獎半，超一(yi)(yi)罰一(yi)(yi)”的(de)(de)(de)(de)原則進(jin)行考核(he)，有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)控制(zhi)(zhi)礦井建設(she)成(cheng)本(ben)。完(wan)善全面(mian)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)管(guan)(guan)理，積(ji)(ji)極向(xiang)生(sheng)(sheng)產礦井看齊(qi)，借助對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)建模(mo)，層(ceng)層(ceng)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)(biao)、層(ceng)層(ceng)落實(shi)(shi)。學(xue)習柴里煤礦“六(liu)零”管(guan)(guan)理理念(nian)和(he)(he)“三個(ge)(ge)清(qing)單”管(guan)(guan)控模(mo)式，嚴(yan)把(ba)材料(liao)(liao)、設(she)備(bei)管(guan)(guan)控，繼(ji)續(xu)堅持“有(you)舊(jiu)不領(ling)新，能(neng)調劑(ji)不采(cai)(cai)購(gou)”的(de)(de)(de)(de)原則和(he)(he)“把(ba)材料(liao)(liao)當錢看”的(de)(de)(de)(de)思(si)維進(jin)行材料(liao)(liao)管(guan)(guan)控，節約每(mei)滴(di)油每(mei)度(du)電每(mei)滴(di)水，杜(du)絕(jue)浪費減少支出。加強(qiang)(qiang)設(she)備(bei)制(zhi)(zhi)修(xiu)管(guan)(guan)理，對(dui)(dui)(dui)于能(neng)維修(xiu)的(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)，一(yi)(yi)律(lv)采(cai)(cai)取“清(qing)單式”維修(xiu)模(mo)式；對(dui)(dui)(dui)于無(wu)法自修(xiu)的(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)，采(cai)(cai)用(yong)“招(zhao)標(biao)(biao)(biao)式+清(qing)單式”相結合(he)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式，加大(da)(da)廢舊(jiu)利用(yong)等手段，盤活有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)資(zi)產，減少投資(zi)成(cheng)本(ben)。強(qiang)(qiang)化(hua)財務創效(xiao)(xiao)(xiao)，積(ji)(ji)極實(shi)(shi)施稅收籌(chou)劃(hua)，充(chong)分(fen)利用(yong)“盈改增”后擴大(da)(da)可(ke)抵扣項(xiang)目、研發費用(yong)所得稅減免等有(you)利政策，有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)降(jiang)低增值稅的(de)(de)(de)(de)應納稅款；合(he)理籌(chou)劃(hua)往來帳(zhang)款，充(chong)分(fen)利用(yong)信用(yong)政策最(zui)(zui)大(da)(da)限度(du)地降(jiang)低資(zi)金占用(yong)。