本網菏澤訊 為夯實礦井安全基礎，新礦集團新巨龍公司完善安全動態管理長效機制，抓重點區域、抓關鍵環節，及時消除安全管理空擋，提升礦井安全保障能力。

該公司圍(wei)繞生(sheng)產(chan)(chan)現場零隱(yin)患(huan)、生(sheng)產(chan)(chan)過程無違章、工程質量(liang)全(quan)達(da)標(biao)的目標(biao)，在采(cai)、掘(jue)、機(ji)、運、通等(deng)各個專(zhuan)(zhuan)業(ye)中深入開展安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)治理(li)活動。每月對(dui)(dui)人(ren)、機(ji)、物(wu)、環(huan)境進行專(zhuan)(zhuan)業(ye)安(an)全(quan)評價，找(zhao)出影(ying)響(xiang)、制(zhi)約礦井各生(sheng)產(chan)(chan)系統、環(huan)節、工序安(an)全(quan)的關(guan)鍵性問(wen)題(ti)，針對(dui)(dui)存在的問(wen)題(ti)落(luo)實整改時間、整改措施(shi)、項(xiang)目負責人(ren)、考核(he)人(ren)，每周組織(zhi)重點隱(yin)患(huan)排查(cha)、跟蹤考核(he)，每天(tian)對(dui)(dui)工作地點動態(tai)變化以(yi)及當天(tian)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)情況進行認(ren)真排查(cha)，并依靠(kao)技(ji)術手(shou)段查(cha)找(zhao)潛在隱(yin)患(huan)，確(que)保(bao)發現一處、整改一處，覆蓋全(quan)面、不(bu)留死角(jiao)。

該公司(si)強化領導干部帶班下井(jing)(jing)(jing)制(zhi)度，帶班領導加強對(dui)重點部位、關鍵環節的檢(jian)查(cha)巡視，全(quan)面掌握當班井(jing)(jing)(jing)下安全(quan)生(sheng)產狀況，做到(dao)(dao)(dao)檢(jian)查(cha)隱患到(dao)(dao)(dao)現場(chang)，研究措施到(dao)(dao)(dao)現場(chang)，解(jie)決問題到(dao)(dao)(dao)現場(chang)。堅決杜絕“老好人”思想，對(dui)生(sheng)產中的各(ge)類違章行為敢于(yu)碰(peng)硬(ying)，大(da)膽管理，用尺子說話、用事實講(jiang)理，嚴(yan)把(ba)工程質量關，確保履職(zhi)到(dao)(dao)(dao)位、監(jian)管到(dao)(dao)(dao)位，確保礦井(jing)(jing)(jing)安全(quan)生(sheng)產。